Инвестгазета

Телекоммуникации и пищевая отрасль - самые привлекательные для инвесторов :: Мнение эксперта :: Предстоит огромная работа, чтобы создать для инвесторов нормальные условия :: Интервью :: "Свиточ" и "Оболонь" - классические примеры удачных инвестиционных проектов... " Удачные инвестпроекты Неудачные инвестпроекты

Телекоммуникации и пищевая отрасль — самые привлекательные для инвесторов

 Инвестиционный климат любой страны зависит не только от желания государства привлечь инвестиции. Условия инвестирования складываются также под влиянием уже реализованных или действующих инвестпроектов. Именно первопроходцы  формируют инвестиционную среду и выступают главным сигналом для других инвесторов. Исходя из этого, мы решили проанализировать наиболее известные удачные и претерпевшие неудачу инвестиционные проекты

Дмитрий БАЮРА

В тезисах экономической программы России говорится, что для модернизации экономики ей понадобятся инвестиции в размере $2-2,5 трлн. в течение 20-25 лет. По подсчетам наших экономистов, Украине в ближайшие 10 лет необходимы иностранные инвестиции в размере около $40 млрд. При этом инвестиционные потребности только одной Львовской области, по разным оценкам, составляют от $1 млрд. до $3 млрд.

Вместе с тем, сегодня Украина занимает одно из последних мест по привлечению иностранных инвестиций среди стран, которые пошли по пути рыночных преобразований. Так, объем вложенного иностранного капитала в нашей стране в 10 раз меньше, чем в Венгрии. В пересчете на одного жителя всего инвестировано только 67$, в то время как в Венгрии больше 1700$. Объемы прямых иностранных инвестиций в Украину, как отмечает большинство экспертов, не соответствуют масштабам экономики, емкости украинского рынка, обеспеченности природными ресурсами, квалификации и стоимости трудовых ресурсов.

Да, любому внутреннему или зарубежному инвестору, который желает начать инвестиционный проект в Украине, нужны гарантии. К примеру, в прошлом году на одном из семинаров по привлечению инвесторов, премьер-министр Украины Виктор Ющенко заявил, что «украинское государство гарантирует защиту прав внешним и внутренним инвесторам при проведении экономической деятельности на его территории». И даже эти, на первый взгляд, банальные слова послужили благородной цели привлечения инвестиций в экономику Украины. Объем прямых иностранных инвестиций увеличился в прошлом году более чем в 1,5 раза по сравнению с 1999 годом и достиг уровня $778,2 млн.

При этом главными инвесторами выступали страны дальнего зарубежья (97,1%), остальными инвесторами были страны СНГ и Балтии (2,9%), в первую очередь Россия.

Формы инвестирования в Украине имеют следующий вид:

• денежные средства (56,8%);

• взносы движимым и недвижимым имуществом (30,9%);

• ценными бумагами (всего 8,1%).

При этом общий объем прямых иностранных инвестиций в Украину на 1 октября прошлого года, начиная с 1992 года, составил $3716,3 млн., в том числе из США — $631,1 млн. (17,0% от общего объема инвестиций), Нидерландов — $357,4 млн. (9,6%), с Кипра — $355,9 млн. (9,6%), из России — $294,4 млн. (7,9%), Германии — $218,6 млн. (5,9%), Виргинских островов (Великобритания) — $171,6 млн. (4,6%), Республики Корея — $171,2 млн. (4,6%), Швейцарии — 162,1 млн. (4,4%).

Наиболее привлекательными отраслями для иноcтранных инвесторов по-прежнему остаются пищевая промышленность — инвестировано $768,8 млн., торговля — $687,5 млн., машиностроение и металлообработка — $340,5 млн., финансы, кредит и страхование — $226,9 млн., топливная промышленность — $207,7 млн. Это говорит о том, что инвесторы пока особо не спешат модернизировать промышленные предприятия базовых отраслей. Деньги вкладываются в те проекты, которые быстро окупаются и сопряжены с меньшим риском.

Кроме того, инвесторы не спешат реализовывать свои проекты во всех регионах Украины, а централизуют свои вложения. Так, больше всего инвестиционных проектов реализуется в городе Киеве (одна треть от общего количества), Донецкой, Запорожской, Полтавской и Днепропетровской областях. Пока что отстают по количеству и качеству инвестиции в центральные области (Винницкую, Кировоградскую и Черкасскую).Естественно, что нельзя напрямую связывать развитие экономики страны с притоком иностранных инвестиций. Но, как показывает мировая практика, присутствие крупных иностранных компаний на рынке страны свидетельствует о формировании рыночной структуры экономики.

В законодательном плане Украина гарантирует иностранным инвесторам полную возможность репатриации (вывоза) имущества и капитала из Украины в случае необходимости. Вместе с тем, несмотря на все гарантии, большинство иностранных инвесторов при опросе-анкетировании отвечают, что одна из самых сложных проблем, которая препятствует вложению денег в Украину — это бюрократизм и своеволие местных властей.

Отсюда напрашивается вывод, что инвестированием должны заниматься не чиновники, а непосредственно субъекты предпринимательской деятельности. Правительство должно создать прозрачные условия для быстрого и эффективного вложения иностранного и внутреннего капитала. К примеру, наработать привлекательные государственные программы инвестирования. Опыт других стран, которые успешно привлекают иностранные инвестиции (Чехия, Польша, Венгрия, Восточная Германия, Болгария) показывает, что если свести до минимума государственное вмешательство в процесс привлечения иностранных инвестиций, инвестиционных проектов будет намного больше. А сегодня получается так, что только отдельные иностранные компании, которые смогли договориться с нашими чиновниками разных уровней, воплотили свои инвестиционные проекты.

Иностранные инвестиции — частные вложения

Западные эксперты подразумевают под инвестициями — вложения, которые осуществляются иностранными и местными учреждениями в тот или иной вид деятельности, с целью повысить собственное благополучие, а уже затем благополучие населения той страны, куда вкладываются средства. Исходя из этого, следует учитывать, что иностранные инвестиции поступают в любую страну за счет капитала частных компаний. Присутствующие на рынке Украины компании-инвесторы, которые уже вложили средства, можно условно разделить на три группы:

Первая. Компании, которые производят товары и предоставляют услуги внутреннего потребления. Это «Макдональдс», «Филип-Морис», Kraft Foods International, Nestle и компании-операторы на рынке связи. Они пришли на украинский рынок с целью заработать и в недалекой перспективе увеличить общий объем прибыли компании.

Приход в Украину, на наш взгляд, связан с тем, что в своих странах рынок уже давно сформирован, т.е. объем прибыли стабилизировался на протяжении многих лет. По сути, прибыль одинакова с каждой новой партии проданного товара. Перспективы увеличить объемы продаж товаров уже очень низкие. Поэтому, даже если небольшое количество населения Украины сможет покупать их продукцию, эти компании смогут увеличить общий объем своих продаж.

Вторая. Эта категория компаний ставит целью занять нишу на новом рынке, которая может быть выгодной в перспективе, когда Украина войдет в стадию стабильного экономического развития. Поэтому в нынешних условиях деятельность этих компаний часто даже убыточная. К таким компаниям относятся крупные компании-трейдеры, которые строят перерабатывающие заводы, торговцы средствами защиты растений и сельхозпродукцией.

Положительным опытом иностранного инвестирования в Украину в этой сфере является опыт работы крупной американской компании Cargill, которая расширяет свое присутствие на украинском рынке.

Третья. Это компании, которые вкладывают деньги в связи с тем, что их руководители хорошо знают специфику Украины или даже имеют здесь родственные корни (русские, выходцы из диаспоры и другие иностранцы и т.д.). Но сейчас уже наступил тот момент, когда к этим категориям может присоединиться промышленный инвестор. Для этого есть определенные экономические условия, которые в первую очередь связаны с процессами денежной приватизации.

:: Мнение эксперта ::

Предстоит огромная работа, чтобы создать для инвесторов нормальные условия

Реально Украина определилась со своей стратегией привлечения промышленных инвесторов только в прошлом году. Но для реализации ее сегодня нет действенных механизмов

Если говорить об успешных примерах приватизации и инвестиционных проектах, то, повторюсь, приватизация в Украине только началась. Поэтому сейчас предстоит огромная работа, посвященная тому, чтобы создать для инвесторов нормальные условия для работы. Можно сказать о том, что крупные западные компании смотрят на Украину с большим интересом, они готовы вкладывать деньги в наши предприятия. Но они должны быть уверены в том, что Украина, провозгласив принципы работы с иностранными инвесторами, будут соблюдать их.

Ведь принятие решения о стратегических инвестициях принимается на уровне правления компании. А принятию решения, понятное дело, предшествует серьезная подготовка. В компании — потенциальном инвесторе — изучаются политические, экономические риски. Соответственно аналитические отделы дают свои рекомендации: инвестировать в этот регион или нет. Естественно, для них важно понимать, насколько рискованно вести бизнес в этой стране, насколько существующая законодательная база позволяет вести этот бизнес, насколько их потенциальные инвестиции будут защищены.

К сожалению, мы сегодня только подошли к пониманию необходимости этих процедур. И предстоит еще долгая и кропотливая работа, направленная на то, чтобы создать необходимые механизмы, алгоритм работы. Были, конечно, компании, которые давно пришли на отечественный рынок. Но все равно, стоит опять акцентировать внимание на том, что реальная приватизация началась недавно и реальные инвестиционные проекты еще впереди.

В какой-то степени для иностранных инвесторов положительным сигналом к инвестициям является экспансия российских компаний (в основном нефтяных). Можно вспомнить «ЛУКойл» на «Ориане», Тюменскую нефтяную компанию на «ЛиНОСе». Если говорить о российских инвесторах, действительно их присутствие преобладает. Это понятно — они уже прошли тот этап роста, который начинается сейчас в Украине. И их менеджеры больше чем кто-либо другой понимают, как в Украине можно вести бизнес. Естественно, они являются потенциальными лидерами в украинской приватизации. А участие российских компаний, в свою очередь, позволяет говорить о том, что в Украине началась масштабная приватизация.

Но тут, опять же, необходимо подчеркнуть, что для инвесторов очень важно, как сделки по инвестициям осуществляются. В данном случае равно важны общие принципы, общие механизмы и процедуры проведения приватизации. И наличие стратегии развития рынка — более чем важный элемент его нормального функционирования. Но, в то же время, очень важно разработать еще механизмы ее внедрения, которые должны быть понятны всем, и не меняться очень часто.

Есть ведь ряд прецедентов, когда в течение одного года законодательная база менялась несколько раз. Это говорит о высоких рисках инвестиций в нашу страну. Но если говорить о серьезных иностранных инвесторах, то их у нас еще попросту не было. Для того, чтобы они появились, надо создавать положительные прецеденты, показывать, что законодательная база в Украине соблюдается в отношении тех порядковых процедур, которые важны для инвесторов. С нашей точки зрения, это один из тех факторов, которые могут стать сигналом рассмотрения возможности инвестировать в Украину. Можно привести конкретный пример.

Работая над приватизацией Запорожского алюминиевого комбината, наша компания связалась с более чем 22-мя крупными компаниями. Это были фирмы-производители, которые работают в секторе цветной металлургии. Некоторые сказали о том, что им интересен наш регион.

Но сегодня Украина как страна не входит в их стратегические планы. Кроме того, в период подготовки тендера появилось много негативных публикаций в зарубежной прессе о том, как делался бизнес в алюминиевом секторе. И, естественно, это повлияло на позицию крупных компаний. А в конкретном случае с «ЗАлКом» важно не то, что вокруг его приватизации была масса скандалов. Важно то, что в конце концов Высшим арбитражным судом было принято решение, которое все-таки продемонстрировало главенство закона. И это очень важно. Ведь не за горами приватизация «Укртелекома», энергокомпаний… Поэтому Украине нужно еще очень много сделать для того, чтобы изменить свой имидж.

Мы отчасти находимся в тени России. Это неизбежно. Ведь эти страны находятся в одном регионе. Достаточно вспомнить российский финансовый кризис 1998 года и его последствия для нас. Политически мы отделены, независимы, но экономически мы довольно сильно интегрированы с Россией.

В случае со стратегическим (промышленным) инвестором надо сделать акцент на другом факторе. Стратегический инвестор — это тот, кого интересует, как правило, приобретение крупного пакета (от 50% и более), чтобы управлять бизнесом. Второе, что их интересует, — это размеры предприятия, его доля на рынке.

 Сразу стоит сказать, что сделки в пределах от 10 млн. до 100 млн. долларов — это не те сделки, которые заключаются стратегическим инвестором. Суммы, превышающие 100 млн. долларов, — вот показатель, на который ориентируются крупные концерны. Существует целый ряд проблем помимо политических рисков, которые компании должны решать. Потому что инвесторов интересует прибыльный бизнес, а не просто приобретение чего-либо любой ценой. Это не те финансовые посредники, которые рассчитывают потом это продать. Ведь период планирования у таких компаний начинается с 10 и более лет.

Если говорить об отраслевом разрезе инвестиций, то сейчас можно говорить о том, что основная их масса была направлена в сектор пищевой промышленности. Но все-таки надо смотреть вперед. Я вижу, что интересной отраслью будет металлургия, для стратегических инвесторов — химическая промышленность, строительство и производство строительных материалов. Электроэнергетика и Укртелеком. Но это вершина списка. Если произойдет стабилизация в нашей экономике и начнется приток инвестиций, возможно, в сферу интересов стратегических инвесторов попадет машиностроение.

Подготовил Геннадий ГЛУХОВ

*************

:: Интервью ::

«Свиточ» и «Оболонь» классические примеры удачных инвестиционных проектов …»

Оценка инвестиционного климата в Украине народного депутата Александра РЯБЧЕНКО

— Как бы Вы охарактеризовали инвестиционный климат в Украине?

— Прежде всего, я рад, что приватизация начала выполнять свои функции прорыночного механизма. В последнее время стали говорить об инвестиционном климате, потому что начали возникать проблемы с продажей контрольных пакетов акций крупных стратегических предприятий. В особенности, облэнерго. И теперь все осознают, что цена продаваемых пакетов акций украинских предприятий напрямую зависит от того, какой инвестиционный климат в Украине. Для сравнения, цена украинского предприятия по сравнению с ценой аналогичного  польского предприятия будет в несколько раз ниже. По некоторым отраслям эта разница может быть на порядок. Вот это и есть характеристика инвестиционного климата. Причем она интегральная и не требует к себе каких-то комментариев и обоснований — почему. Это оценка инвестора и именно эта оценка наиболее качественна.

Если углубиться в условия хозяйствования в Украине, я бы прежде всего отметил чрезмерное влияние административной системы. Кое-где оно реализуется через законы. Но в большей степени — через нормативные положения, инструктивные письма, телеграммы. А также, когда любой уровень исполнительной власти может влиять своими непосредственными действиями на условия хозяйствования. В самом худшем виде — это целенаправленные проверки субъектов хозяйствования. Все это и есть инвестиционный климат. Сегодня он определяется не столько условиями внесения инвестиций в Украину — тут у нас ситуация неплохая, сколько условиями реального хозяйствования — здесь есть проблемы, и для их решения нужно  время.

— Какие-то временные промежутки можно назвать?

— Я бы не стал этого делать. Но думаю, что с появлением крупных компаний — инвесторов с мировым именем, которые придут на наш рынок, и будут покупать украинские предприятия, положение улучшится. Даже за последние 10 лет, я считаю, условия хозяйствования улучшились. Предприятия начали становиться на ноги, государство перестало быть безраздельным собственником, стал развиваться рынок.

— Вы говорили о неблагоприятных условиях хозяйствования. Имели в виду неэффективных собственников на конкретных предприятиях или что-то другое?

— Не только неэффективных собственников. В нормальных рыночных условиях их быстро сменили бы эффективные через процедуры банкротства либо продажи убыточных предприятий. Скорее, я имел в виду административную систему. То есть, ту часть государственного аппарата, которая имеет отношение к исполнительной власти, контролирующим органам, делающим правила ведения хозяйственных операций непрозрачными. И когда предприятиям выгодно быть убыточными, они такими становятся.

— Эту ситуацию можно урегулировать законодательно или какими-то иными путями?

— Я думаю, что законы уже не играют важнейшей роли в этой ситуации. Можно было бы, исходя из нынешней законодательной базы, улучшить ситуацию. Есть, конечно, проблемы по законодательству: надо переходить к принятию кодексов (в частности, налогового, бюджетного. — Ред.). В любом случае это улучшит правовую обстановку. Кроме того, я бы запретил как категорию существование непредусмотренных законом инструктивных документов, на основании которых проводится любая проверка. И пока можно будет действовать, невзирая на то, что предписывает закон, инвестиционного климата хорошего быть не может. Никто не захочет рисковать своими деньгами, чтобы проверить, будут завтра власти выполнять закон или нет.

— Как вы оцениваете динамику инвестиций в Украину?

— Объемы внешних инвестиций у нас небольшие по сравнению с другими странами. Но все же наблюдается тенденция к их увеличению. Кроме того, сегодня инвестиционные возможности национального капитала несравнимо выше, чем были несколько лет назад.

— Какие удачные и неудачные инвестиционные проекты, реализуемые в Украине, Вы могли бы назвать?

— Неудачные приводить не буду. Что касается удачных, для меня это приватизированные предприятия, которые хорошо работают. Два классических примера: «Свиточ» и «Оболонь».

Подготовила Екатерина ЩЕГЛОВА

*************

Удачные инвестпроекты:

«Киевстар» вложил в украинскую экономику $140 млн.

ЗАО «Киевстар GSM» планирует до конца текущего года инвестировать $100 млн. в развитие сети мобильной связи в Украине. Всего объем инвестиций данной компании в экономику Украины за период с 1997 года составил $140 млн., из них непосредственно в строительство сети — $80 млн. В настоящее время сеть работает в 55 городах Украины. Предполагается, что до конца текущего года компания покроет своей сетью большинство областных центров и главные автомагистрали Украины. Так, «Киевстар» планирует покрыть практически все основные автодороги, погранпереходы и областные центры Украины. На сегодняшний день сеть GSM-900 компании покрывает более 70 городов Украины. Покрытие основных автодорог, таких как Одесса — Киев, Харьков — Киев, Киев — Днепропетровск, Харьков -Симферополь, компания планирует завершить до конца этого года. Количество абонентов компании на начало октября прошлого года составило 210 тыс. человек. Закрытое акционерное общество «Киевстар» основано в 1994 году.

Компания McDonald's инвестировала  $70млн

McDonald's работает в Украине с 1997 года, инвестировав за это время  более $70 млн. В общей сложности количество открытых ресторанов McDonald's в Украине достигло 44. По словам представителя компании  McDonald's Олега Стрекаля, в этом году компания намерена сосредоточить свое внимание на развитии сырьевой базы, создав оптимальную сеть своих предприятий по Украине. Сейчас McDonald's покупает в Украине более 35% продуктов для своих ресторанов: напитки, молочную продукцию, овощи, майонез. В частности, рестораны используют напитки, производимые украинским заводом Coca Cola, молочные продукты киевского завода «Галактон», салат фирмы «Славянка» (Киевская область), огурцы компании «Чумак» (владелец — швейцарская South Foods), вафельные стаканчики киевской фирмы CBC.

Открытие одного ресторана обходится McDonald's примерно в 1 млн. долларов. К 2004 году McDonald's планирует расширить сеть ресторанов до 85, что позволит создать более 5,5 тыс. новых рабочих мест. А объем инвестиций в экономику Украины составят около $100 млн.

Таким образом, корпорация McDonald's продолжает свое шествие по разным странам, в том числе и по Украине. Сегодня это самая крупная сеть быстрого питания: 21 тыс. ресторанов в 103 странах мира. Годовой оборот компании составляет 32 млрд. долларов. Украина стала 102 государством, в котором работают рестораны быстрого питания. Еще в декабре 1995-го, было зарегистрировано украинское предприятие с иностранными инвестициями «McDonald's Юкрейн Лтд.», а первый ресторан открылся 23 мая 1997 года в Киеве возле станции метро «Лукьяновская».

Инвестиции «Утела» составили около $200 млн.

Компания «Утел» — оператор сети международной и междугородной связи — по сообщению  вице-президента Владимира Пащука в течение текущего года намерена инвестировать в развитие связи в Украине $45 млн. Для дальнейшего развития бизнеса «Утел» намерена  профинансировать строительство местных АТС емкостью 70 тыс. портов. На эти цели будет направлено $9-10 млн. А всего за восемь лет деятельности на отечественном рынке инвестиции компании составили около $200 млн.

Только в прошлом году компания вложила  в расширение своей деятельности, повышение качества предоставляемых услуг и совершенствование структуры около $4,5 млн., в развитие АТС на местной сети емкостью 11 тыс. портов — $2 млн. Незначительный объем прошлогодних инвестиций, по словам В. Пащука, объясняется тем, что «Утел» по договоренности с «Укртелекомом» предоставит ему кредит на сумму около $40.

СП «Утел» создано в 1992 году с уставным фондом $10,6 млн. В 1994 году предприятие перерегистрировано в акционерное общество закрытого типа. Его учредителями являются «Укртелеком» (51% акций), американская компания AT&T (19,5%), немецкая Deutsche Telekom (19,5%), нидерландская PTT Telecom (10%). За шесть лет деятельности «Утел» попал в список 15 наиболее прибыльных предприятий Украины.

Damen Shipyards group оживила «Океан»

В прошлом году Фонд госимущества признал голландскую компанию Damen Shipyards окончательным победителем конкурса по продаже 78% акций Николаевского судостроительного завода «Океан». Компания Damen согласилась заплатить за пакет акций 26,3 млн. грн. и уже начала размещать на заводе «Океан» заказы на строительство судов и вносить инвестиции для закупки материалов, необходимых в строительстве судов.

Американская компания Cargill расширила  присутствие на украинском рынке

Объем инвестиций компании Cargill в Украину оценивается на уровне   85 млн. долларов. В 1995 году компания построила первый свой завод по выпуску гибридных семян подсолнечника, в 1997 — завод по выпуску смешанных удобрений, а в 2000 — крупнейший завод по производству растительного масла мощностью 300 тыс. тонн семян подсолнечника в год (примерно 10% общеукраинских мощностей). Примечательно, что для строительства завода Cargill было привлечено 182 местные строительные компании. На заводе будет создано 150 рабочих мест, еще 250 человек будут заняты в инфраструктуре предприятия. Стоимость проекта — $50 млн.

Сегодня Cargill является одной из наиболее крупных иностранных компаний, работающих в аграрном секторе украинского рынка. Компания является крупнейшим экспортером украинского продовольствия. Удельный вес компании в общем объеме экспорта продовольствия оценивается на уровне не менее 10%.

В прошлом году вице-премьер АПК Михаил Гладий предложил председателю правления американской компании Cargill Эрнесту Майсеку расширить присутствие компании на украинском рынке. «Мы попросили, чтобы они приняли участие в новых технологиях», — сказал Михаил Гладий. Кроме того, правительство предложило  компании инвестировать не только переработку подсолнечника, но и его производство.

Nestle вложит в «Свиточ» $41 млн.

Согласно договору, заключенному еще в сентябре 1998 года между Львовской кондитерской фабрикой «Свиточ» и корпорацией Nestle, последняя  намерена вложить  в развитие производства кондитерских изделий  украинской фабрики $41 млн. Уже в середине прошлого года больше 50% запланированных инвестиций было освоено. Представители фабрики «Свиточ» сообщили, что инвестиции Nestle используются на покупку нового оборудования, развитие и расширение производства и реализацию продукции.

По данным Государственного комитета статистики, в 1999 году фабрика произвела 38,6 тыс. тонн кондитерской продукции (в 1998-м — 34,7 тыс. тонны). Предварительно по итогам работы за прошлый год, объемы выпуска кондитерских изделий увеличены на 14% —  произведено около 42 тыс. тонн кондитерских изделий.

Инвестиции Golden Telecom составляли $60 млн.

Совместная украинско-американская компания Golden Telecom основана в 1996 году. Она предоставляет комплекс телекоммуникационных услуг, в том числе фиксированной и сотовой связи, а также доступа в Интернет. За период деятельности в Украине, инвестиции Golden Telecom составили 60 млн. долларов, в том числе в сотовую связь — 35 млн. долларов. В 2001 году компания Golden Telecom инвестирует в развитие телекоммуникаций 21 млн. долларов — сообщил главный управляющий GSM Golden Telecom Юрий Чуйков. По словам Юрия Чуйкова, тенденция развития компании Golden Telecom — это конвергенция, т.е. объединение в одном операторе всех доступных услуг связи, что является дополнительным конкурентным преимуществом.

SUN INTERBREW инвестировала $40 млн. в переоснащение пивзаводов

По сообщению представителя компании Sun Interbrew по связям с общественностью Ларисы Попий, начиная с 1997 года, компания  инвестировала в техническое переоснащение трех купленных пивзаводов $40 млн. Наибольший объем инвестиций Sun Interbrew вложила в Черниговский пивзавод «Десна» — более 50%, так как это был первый завод, приобретенный компанией в Украине. В целом технические инвестиции компании имеют следующий вид:

Ø       Пивзавод «Десна», г. Чернигов — около $ 23-24 млн.  за период 1997-2000 годы,

Ø       «Янтарь», Николаев — около $10 млн. в 1999 — 2000 годы,

Ø       «Крым», Симферополь — $6,4 млн.

По оценкам специалистов Госдепартамента продовольствия Минагрополитики, заводы Interbrew уже сейчас занимают примерно 18% внутреннего рынка пива.

«ЛУКойл» погасит долги «Орианы» и займется ее техническим перевооружением

Российская нефтяная компания «ЛУКойл», став победителем инвестконкурса в прошлом году, пообещала не только погасить долги «Орианы», но и инвестировать $37 млн. в техническое перевооружение концерна. В частности, возобновить производство олефинов и полимеров. «ЛУКойл» производит аналогичную продукцию на заводе «Ставролен» (Буденновск). По словам генерального директора компании «ЛУКойл-Нефтехим» Алексея Смирнова, инвестиции компании направлены на ремонт установки по производству этилена. По словам Алексея Смирнова, на это потребуется около $15 млн.

Напомним, что в начале декабря прошлого года концерн «Ориана» и российская компания «Лукойл-нефтехим» подписали договор о создании совместного предприятия на базе нефтехимического комплекса «Орианы» — закрытого акционерного общества «Лукор». «Лукойл-нефтехим» выступила соучредителем, получив 50% акций нового акционерного общества.

«Микрофинансовый банк» стал первым банком, созданным за последние годы

Европейский банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация (МФК), инвестиционный фонд Western NIS Enterprises Fund, Немецко-украинский фонд, немецкая инвесткомпания IMI и голландский инвестиционный фонд DOEN создали в Киеве «Микрофинансовый банк». В конце 2000 года Национальный банк Украины зарегистрировал новый коммерческий банк — «Микрофинансовый банк». Его уставный капитал составляет 10 млн. евро (примерно 48 млн. гривен).

Кроме того, ЕБРР, МФК, Western NIS Enterprises Fund, Немецко-украинский фонд купили по 20% акций «Микрофинансового банка», IMI и DOEN — по 10%. Банк уже сформировал штат в составе 30 человек и планирует начать активные операции в текущем месяце. «У нас первые кредитные проекты уже прошли кредитный комитет», — сообщил председатель правления банка Фолькер Реннер.

Банк сфокусируется на кредитовании малого и среднего бизнеса, и его первые кредиты будут выданы предпринимателям города Славутича. В этом городе банк откроет в ближайшее время представительство. Кроме того, в течение этого года он добавит к центральному офису в Киеве филиалы в Донецке, Харькове и Львове.

Напомним, что ранее зарубежные инвесторы планировали создать банк микрокредитования, однако реализация такого проекта задерживалась в связи с тем, что Немецко-украинский фонд не был зарегистрирован как юридическое лицо. В настоящее время в Украине уже подготовлен проект Закона «О специализированных учреждениях по микрокредитованию». В частности, в законопроекте микрокредит определяется как «кредит, размер которого не превышает 15 000 евро, предоставляемый на срок не более одного года и не требующий обязательного обеспечения залогом».

Корона от ОАО «Крафт Якобс Сушард Украина»

Инвестиции компании «Kraft Jacobs Suсhard» (Швейцария) в ОАО «Крафт Якобс Сушард Украина» составили $19 млн., что позволило отечественному предприятию на 70% обновить ассортимент продукции. Кроме того, ОАО «Крафт Якобс Сушард Украина» (г. Тростянец, Сумской обл.) первым среди кондитерских предприятий Украины получило международный сертификат качества ISO-9002 — сообщил генеральный директор предприятия Юрий Логуш. Доля ОАО «Крафт Якобс Сушард Украина» в общем объеме производства кондитерских изделий в Украине составляет более 7 %.

Лучшие и наиболее известные инвестпроекты

*************

Неудачные инвестпроекты:

Большое СП «АвтоЗАЗ-Daewoo»

Инвестиционный проект по созданию отечественного легкового автомобиля потерпел двойную неудачу. Первая — это то, что автомобили марки Daewoo, несмотря на льготное законодательство, так и не стали пользоваться  широким спросом у населения. И вторая неудача — это то, что главный инвестор — корейская компания Daewoo Motor Co. обанкротилась.

В конце октября Daewoo Motor Co. объявила о своем банкротстве и начала процесс реструктуризации.

В ноябре прошлого года «АвтоЗАЗ-Daewoo» снизило объемы производства на 70% по сравнению с октябрем до 392 автомобилей. Совместное предприятие «АвтоЗАЗ-Daewoo» было создано Daewoo и «АвтоЗАЗом» еще 15 апреля 1998 года.

Предприятие специализируется на производстве автомобилей марок Lanos, Nubira и Leganza, а также «Таврия» и «Славута».

За январь-ноябрь «АвтоЗАЗ-Daewoo» прошлого года произвело 10514 автомобилей. За 10 месяцев этого года убытки компании составили 12 млн. гривен, дебиторская и кредиторская задолженности составили около 70 млн. гривен.

Согласно первоначальному инвестиционному проекту, СП «АвтoЗАЗ-Daewoo» намеревалось освоить производство в Украине 250-300 тыс. автомобилей в год, а на протяжении шести лет довести годовой объем продаж до 400 тыс. автомобилей в год. Но основным источником финансирования автомобилестроения в Украине, как и в других странах,  корпорация Daewoo избрала механизм использования заемных средств в виде кредитов, а также прибыль самого СП, что и привело к ее банкротству. Уставный фонд при создании общества был сформирован в довольно большом размере — $300 млн. Запорожский автомобильный завод был оценен в размере $150 млн. При этом соотношение долей учредителей — компании Daewoo и ОАО «АвтоЗАЗ», было разделено поровну, то есть 50% на 50%.

Джондиры нам не подошли

Неудачных инвестиционных проектов в Украине очень много. В первую очередь, это касается тех инвестпроектов, которые реализовались за счет кредитов международных организаций, выделенных под гарантии правительства. Отечественные фирмы — получатели гарантийных товарных кредитов, вовремя их не погасили. Правительству в прошлом году удалось возвратить только 2% долгов по иностранным кредитам. Общая сумма задолженности украинских предприятий составляет $873 млн.

Самым классическим примером такого инвестирования можно назвать закупку зерноуборочных комбайнов «Джондир». Еще в 1996-1997 гг. правительственными агентами была закуплена партия комбайнов фирмы «Джондир» на общую сумму более $700 млн. В то время как 5% от этой суммы было бы достаточно, чтобы запустить в серийное производство отечественные комбайны на Херсонском и Днепропетровском машиностроительных заводах, воссоздав около 23 тыс. рабочих мест. Кроме того, стоимость закупленных комбайнов в четыре раза превышала объем финансирования всей науки, предусмотренный госбюджетом на 1996 г. Эти «инвестиционные проекты» только способствовали росту внешнего долга нашего государства.

Международная инвестиционная компания Wood&Company прекратила  свою деятельность в Украине

 «Wood&Company Украина» работала и была ориентирована на обслуживание западных клиентов на вторичном рынке ценных бумаг Украины. Однако в настоящее время этот рынок имеет крайне низкую активность и не представляет интереса «для крупной международной инвестиционной компании», — считает директор компании Иван Компан. «Это можно видеть по объемам: они крайне низки — менее $300 тыс. в день», — объяснил он. По  его словам, из 200 компаний, котирующихся в ПФТС, 194 для западных инвесторов «совершенно неинтересны». Весь украинский рынок сводится к шести компаниям — «Центрэнерго», «Донбассэнерго», «Днепрэнерго», «Западэнерго», «Киевэнерго» и «Укрнефть».

Кроме того, компания считает, что в Украине существует значительное количество корпоративных рисков. «В результате иностранные портфельные инвесторы работают на других рынках: Чехия, Польша, Турция, Венгрия. Украина их совершенно не интересует», — говорит Компан. Wood&Company ожидала определенных дивидендов от большой приватизации, однако, как заявил директор, «хотя план (по денежным поступлениям) был выполнен, для портфельного инвестора эта приватизация ничего не дала». В процессе ликвидации, который может продлиться до конца марта 2001 года, компания планирует рассчитаться по всем своим обязательствам.

Напомним, что Международная инвестиционная компания Wood&Company, основной офис которой тогда находился в Праге, открыла свой офис в Киеве еще в 1996 году и одной из первых из западных компаний начала работать на вторичном рынке ценных бумаг Украины. Компания считалась одним из лидеров на украинском фондовом рынке. Летом 2000 года ряд работников «Вуд энд Компани Украина» организовал новую компанию «Драгон-Капитал», которая позиционирует себя на обслуживании западных инвесторов на украинском рынке.