Управление производственными затратами на горнодобывающем предприятии ГОАО "Шахта "Алмазная"

Сергеева Е.М.
ДонТУ

Кафедра производственного менеджмента и хозяйственного права

Адрес электронной почты
lizuxa@list.ruz

Abstract Sergeeva E.M. Management of industrial expenses at the mining enterprise of state open joint-stock company " Mine "Almaznaja ". The characteristic and a condition of the coal industry in Ukraine .Аn example of one of mines(shafts) is considered a problem management of industrial expenses предлагаются actions for decrease of the cost price of extracted production.

Руководитель: доц., к.э.н. Жильченкова В. В.

Управление производственными затратами на горнодобывающем предприятии ГОАО”Шахта”Алмазная”.

Характеристика и состояние угольной промышленности в Украине .На примере одной из шахт рассматривается проблема управление производственными затратами предлогаются мероприятия по снижению себестоимости добываемой продукции.

Важное место в народнохозяйственной программе страны отводится угольной промышленности как основной составляющей энергетического баланса страны и калийной отрасли.
Суммарная добыча видов минеральных ресурсов превышает 0,5 миллиардов тонн в год и обеспечивается главным образом за счет подземной разработки полезных ископаемых.
Угольные и калийные месторождения относятся к категории пластовых, для которых необходимо геомеханическое обоснование эффективных, для которых необходимо геомеханическое обоснование эффективных и безопасных способов их разработки на основе изучения управления физическими процессами, протекающими в недрах при различных технологических схемах выемки полезных ископаемых.[4]
В угольной отрасли накопилось много экологических технически и социальных проблем, что значительно сдерживает рост эффективности и производительности труда.
В Донецком бассейне, где средняя глубина разработки более 600 метров, увеличивается, количество шахтных пластов с неустойчивыми породами почвы и кровли; в связи с проявлениями значительного выделения метана и ростом числа выбрасоопасных пластов условия безопасности труда ухудшаются; доля тонких пластов повышается и т.д., что снижает эффективность производства.[3].
Анализ современного состояния угледобывающей промышленности Украины показывает, что назрела необходимость принятия комплекса предельно осторожных, но в тоже время решительных мер по поводу вывода предприятий из кризиса и организация такой их деятельности, которая бы позволила бы им эффективно наращивать производство и быстро, при необходимости, осваивать новую технологию , увеличивать объем выпускаемой продукции.
Преодоление сложных проблем в развитии большинства отраслей промышленности и повышение экспортного потенциала этих отраслей в значительной мере зависят от освоения новой технологии. Однако сложное финансовое состояние промышленных предприятий и научных организаций приводит к заметному сокращению работ по созданию и освоению новой техники. Ежегодно почти на 20% уменьшается количество созданных впервые в Украине образцов новых видов машин, оборудования, аппаратов, устройств. Общий объем поставленной на экспорт новой продукции в 2000 году составил 175,8 млн. грн. [1], или 36,1% общего объема ее производства (в 1999 году - 199,8 млн. грн. [1] и 51,2% соответственно). Но надо заметить, что технический уровень созданных образцов новой техники не отвечает современным требованиям. Доля образцов, при создании которых используются принципиально новые технические решения, в последние годы не превышает 7%[2]. В результате только 7 (2,6%) созданных в 1998 году образцов новой техники по своим технико-экономическим характеристикам превысили лучшие мировые аналоги. Технический уровень каждого третьего образца не определен из-за отсутствия на предприятиях информации о лучших мировых аналогах.
Таким образом, без учета лучших мировых аналогов создано 60% [2] образцов оборудования для черной и цветной металлургии, пищевой промышленности, подъемно-транспортного оборудования, более 30% аппаратуры и оборудования средств связи, электротехнического оборудования, землеройных машин, машин и оборудования культурно-бытового назначения. Это ведет к дальнейшему отставанию в области внедрения новейших технологий и освоения на их базе новых видов наукоемкой продукции.
Одним из аспектов данной проблемы является то, по соотношению цена-качество наш уголь не уступает зарубежным аналогам, а даже в некоторой степени лучше зарубежного . Это в первую очередь обусловлено высокой себестоимостью, а соответственно ценой выпускаемой продукции. Высокая себестоимость — это в какой-то степени результат несовершенства нормативно-правовых актов касающихся планирования и калькуляции себестоимости продукции, на добычу которой затрачивается множество сил, денежных средств, что влечет за собой увеличение себестоимости. Ввиду этого, в работе проведен анализ себестоимости продукции, выявлены резервы снижения себестоимости. Реализация данных мероприятий позволит предприятию снизить себестоимость продукции , а следовательно повысить эффективность работы предприятия в целом.
Состояние производства характеризуется его эффективностью, степенью использования достижений научно-технического прогресса, местом и ролью работника в производственных процессах. Ограничение ресурсов и достижение планируемой эффективности требует постоянного сопоставления расходов и полученных результатов. Эта проблема усиливается под действием инфляции, когда данные о производственных затратах необходимо повседневно сверять с данными будущих затрат, которые зависят от влияния внешней среды. Одной из шахт Донецкого бассейна является шахта "Алмазная".
Шахта "Алмазная" является горнодобывающим предприятием государственного открытого акционерного общества. ГОАО "Шахта"Алмазная" входит в состав Добропольского производственного объединения по добыче угля Государственного Комитета Украины по угольной промышленности. По отношению к шахте "Алмазная" объединения "Добропольуголь" выступает как представитель собственника средств производства и является вышестоящим органом хозяйственного управления ОАО ГХК "Добропольуголь" устанавливает объем государственного заказа по поставке угля согласно достоверности обеспечивает шахту материально-техническими ресурсами, в объеме необходимого для выполнения государственного заказа, осуществить контроль за использованием выделенных ресурсов для ведения горных работ на ГОАО "Шахте "Алмазная".
Расчетная цена одной тонны добываемого угля устанавливается объединением "Добропольуголь".
Шахта" Алмазная" выполняя свои обязательства, перед объединением расходуя на эти цели часть прибыли через систему расчетных цен или по установленным нормативам.
Уголь, добытый сверх государственного заказа реализуется шахтой самостоятельно на внутреннем и внешнем рынке.
Основным учредительным документом предприятия является Устав ГОАО "Шахты "Алмазная".
Проанализируем работу шахты за последние два года и на её примере покажем как можно снизить затраты и себестоимость продукции.
.
Сравнивая работу шахты по последним двум годам, то увидим, добыча угля снизилась на 156000 т следовательно, уменьшилась производительность труда на 68,6 т/мес, реализация на 48,400 т, некоторые другие показатели, а также увеличилась общая себестоимость на 5413 тыс. грн.

В целом механизм хозяйствования определяется степенью управляемости затратами.
В управленческом учете накапливается информация о трех категориях затрат: расходах на рабочую силу, материалах, накладных расходах. Затем общие затраты распределяются по направлениям учета:
1)для определения себестоимости выпущенной продукции и полученной прибыли;
2)для принятия управленческого решения;
3)для осуществления процесса контроля и регулирования.
Основными затратами на предприятии шахта "Алмазная" являются затраты по себестоимости, административные затраты, затраты по сбыту, прочие операционные, финансовые затраты от участия в капитале, прочие финансовые затраты, налог на прибыль от обычной деятельности чрезвычайные затраты.
Общая сумма которых составила за 2001 год 5090 тыс.грн. Увеличение затрат влечет за собой уменьшение прибыли предприятия, а также увеличение себестоимости продукции. Поэтому требуется ввести некоторые мероприятия по снижению стоимости затрат.

Таким образом стоимость общих затрат сократится на 689,7тыс.грн.[5]
На шахте производственные расходы полностью включаются в себестоимость продукции, а часть непроизводственных относят на финансовые результаты .
Поэтому предложим несколько мероприятий по снижению себестоимости:
1.Требуется заменить оборудование с высокой степенью износа, что резко сократит расходы на запасные части ,смазочные материалы .
2.Увеличить объем добычи угля, что является одним из основных факторов снижения продукции.
3.На шахте уже применяется повторное использование материалов при проведении горных выработок, но требуется контроль за расходованием электроэнергии, то есть требуется установить счетчики на всех объектах, что дает положительные результаты на снижение себестоимости.
4.Так как при планировании не учитывается постоянный неконтролируемый рост цен на лес, запасные части и другие материалы, что увеличивает затраты на добычу угля и уменьшает доход предприятия ,который мог быть использован на покрытие других элементов себестоимости.
5.Требуется ввести жесткий контроль по статьям себестоимости "услуги ж/д транспорта" и "услуги по обогащению", которые постоянно растут, а цена на уголь определяется по установленному прейскуранту.
6.Предприятию требуется расширить свое информационное обеспечение и учитывать влияние внешней среды и внешних факторов, которые влияют на производство .
7.Осуществить полную строительную готовность по реконструкции шахты, так как ее нет, а требуется ввести объекты в эксплуатацию, потому что незавершенное строительство по стоящим объектам кап. строительства увеличивается с каждым годом.
Определение сущности учета затрат на производство, кроме технической стороны должно охватывать разнообразие способов подхода к организации управленческого учета производственной деятельности или трансформации учета затрат на производство. Таким образом определение содержание учета затрат создаст реальные предпосылки моделирования его организации на предприятиях.
Если рассматривать учет затрат на производство как процесс отражения использование затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности соответствующей модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия ,то такая система будет соответствовать основным задачам управления себестоимости. Рыночные отношения усиливают роль производственного учета в планировании, нормировании, анализ, прогнозе и в целом системе управления производством.

Список использованной литературы.
1. Ukrainian Market Review №12 99г http://www.ukrdzi.com.ua/www/ukrmarket/
2. Электроные Вести 29.03.2001 http://www.elvisti.com/
3. И.Ф.Ярембаш, В.Д.Мороз и др «Производственные процессы в очистных забоях угольных шахт». Донецк: 1999 г стр.3-7
4. Управление состоянием массива горных пород М.: Недра, 1991 г. Стр.5-12.
5. Документы шахты «Алмазная» экономического, планового, технологического, технического отделов.