Источник: Источник: SAI-Azerbaijan.
http://http://www.asosai.org/journal2006_April/articles_2.htm
“Аудит персонала” подразумевает оценку соответствия потенциала основ организации с целями и стратегией разработки. “Аудит персонала” является новой формой регулирования взаимоотношений человеческих ресурсов. Проведение “аудита персонала” обычно касается приготовления организации к совершению и выполнению новых стратегических решений в сфере организационных реформ и деловой разработки. Для повышения достижения целей определенных организаций, политика человеческого ресурса должна разрешить следующие важные проблемы в настоящем времени: обеспечить организацию квалифицированной, высоко продуктивной рабочей силой и интересовался движением работников; повышение квалификации, использование потенциальных способностей каждого работника; создать условия для полного удовлетворения работников их работой в организации; стимулировать и поддерживать стремление каждого работника к организации здорового морального климата в команде; поддерживать заинтересованность всех работников в успехе команды и организации в целом. Поэтому, цель проверки персонала - это проверка достоверности: оценки организационной структуры, соответствия с организационной и бизнес-стратегией; оценки эффективности работы с персоналом компании; оценки потенциала человеческого ресурса компании.