RUS | UKR | ENG | ДонНТУ > Портал магистров ДонНТУ
Магистр ДонНТУ Науменко Ирина Александровна

Науменко Ирина Александровна

Факультет экономики
Специальность: Экономика предприятия

Тема выпускной работы:

Развитие логистической системы управления запасами

Научный руководитель: Бондарева Ирина Александровна


Материалы по теме выпускной работы: Об авторе | Библиотека | Ссылки | Отчет о поиске | Рекомендации по прохождению собеседования при приеме на работу

Реферат по теме выпускной работы


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования

В условиях повышения уровня конкуренции на рынках потребления продукции угледобывающей отрасли особенного значения приобретают вопросы, связанные с разработкой и применением инновационных технологий менеджмента угледобывающих предприятий, частью которого является система управления производственными запасами. Вместе с тем, общеизвестно, что именно при формировании системы управления этой частью оборотных активов предприятий остается много нерешенных проблем. Одна из основных причин такого состояния – недостаточное развитие основных положений систем управления производственными запасами предприятий в сложных условиях рыночной трансформации хозяйства.

Для формирования и развития концепции систем управления производственными запасами, определение их роли в повышении конкурентоспособности предприятий очень важным является исследование вопросов управления запасами в условиях неопределенности. В данном контексте экономическая наука в промышленно развитых странах уделяет большое внимание проблемам качественной подготовки и своевременного обеспечения производственного процесса. Следует отметить весомый взнос в становление и развитие основных положений управления производственными запасами таких зарубежных ученых, как: Д. Бауерсокс, Д. Клосс, Д. Хедли, Г. Акофф, Р. Шонбергер и др. При этом исследования зарубежных ученых осуществлялись на примере экономически развитых государств, промышленные предприятия которых много десятилетий в условиях рыночных отношений аккумулировали и развивали основные принципы и подходы к повышению эффективности систем управления производственными запасами.

Что касается отечественных исследований, то большинство из них посвящено вопросам адаптации и внедрению аналогов систем управления производственными запасами, используемых зарубежными предприятиями в условиях неопределенности. Фундаментальные работы В. Гриневой, В. Гавриленко, И. Сапожник, И.Бланка, Г. Лепи, которые появились в последние годы, не охватывают весь комплекс вопросов, которые возникают в новых условиях трансформации форм и методов ведения хозяйства отечественных промышленных предприятий. В частности, необходимо отметить ряд существующих пробелов относительно формирования систем управления производственными запасами шахт в условиях неопределенности спроса и длительности производственного функционального цикла. Необходимость последующих исследований в данном направлении обусловила выбор темы и методов исследования, а также его цели и задач.

Цель и задачи исследования

Целью магистерской работы является последующее развитие теоретических положений, методических подходов и разработка практических рекомендаций относительно совершенствования управления материальными запасами функционирующего в рыночных условиях промышленного предприятия на основе использования логистического подхода; раскрытие сущности оборотных производственных запасов, углубленный анализ их реального состояния и использования в угольной промышленности Украины.

Для достижения поставленной цели в работе сформулировано и решено комплекс теоретических, методических задач:
- проанализировать существующие подходы к управлению материальными ресурсами;
- выучить особенности реализации логистического подхода в управлении материальными ресурсами в условиях угольной промышленности;
- исследовать теоретические основы формирования и функционирования системы управления производственными запасами промышленных предприятий в современных условиях;
- определить место и роль производственных запасов в хозяйственной деятельности угледобывающего предприятия;
- обобщить отечественный и зарубежный опыт оптимизации управления запасами на промышленном предприятии и разработать рекомендации из повышения эффективности их использования в добывающей промышленности.

Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с использованием запасов и формированием источников их финансирования; теоретические, методические принципы и прикладные аспекты управления материальными потоками (запасами) предприятия на основе логистического подхода.

Объектом исследования являются материальные потоки оборотного капитала промышленного предприятия; процессы формирования и функционирования системы управления производственными запасами промышленного предприятия.

Методология и методы исследования Теоретическую и методологическую основу исследования составляют общие положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам менеджмента, логистики, экономики предприятия. Использованы методы абстрагирования и обобщения – при формулировке понятий и категорий логистики, их классификации; системный подход – при разработке логистической системы управления запасами предприятия.

Применялись также специфические приемы научного исследования: группирования, сравнения, системного анализа, корреляционно-регрессионного анализа, экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили соответствующие законодательные и нормативные документы, официальные статистические материалы, литературные источники.

Научная новизна полученных результатов

В магистерской работе осуществлено комплексное обоснование производственных запасов, источников их формирования, логистической системы. Это дало возможность получить конкретные результаты, которые составляют научную новизну и полученные лично автором, а именно :
• выяснены новые теоретические и методологические аспекты определения экономической природы и эффективности использования запасов в условиях трансформационной экономики, что дало возможность уточнить их сущность, состав и структуру;
• обобщенно опыт формирования логистических систем управления в зависимости от организационно-правовых форм управления;
• разработаны предложения относительно применения оптимизационных моделей в управлении запасами и совершенствование системы организации систем управления запасами, что даст возможность в каждом конкретном случае находить наиболее эффективные формы их использования;
• усовершенствованно методику оценки эффективности использования производственных запасов, которая позволит усилить контроль за их использованием и по источникам их формирования.

Практическое значение полученных результатов

К числу результатов научного исследования, которые имеют практическое значение, относятся следующие: предложенные методы оптимизации запасов угольной промышленности позволят повысить уровень управления и контроля за их длительностью оборота, что объективно улучшит качества планирования источников финансирования; использование результатов исследования даст возможность повысить эффективность хозяйственной деятельности предприятий добывающей промышленности за счет оптимизации структуры производственных запасов и источников их финансирования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Раздел 1. «Теоретические аспекты функционирования логистической системы управления запасами промышленного предприятия»

В первом разделе решен комплекс теоретических задач:

- определенно место и роль производственных запасов в хозяйственной деятельности предприятия;

- обоснована необходимость и целесообразность разработки логистической системы управления запасами на действующих предприятиях на основании анализа теоретических основ управления запасами;

- осуществлены обзор и теоретическое обобщение существующих подходов к определению логистики и логистической системы;

- проанализирована трактовка запаса, сформулирована его определение как логистических понятий и категорий.

В последние годы многие предприниматели обратили свое внимание на такое модное слово, как «логистика». Однако понятие логистики часто истолковывается неверно. Это приводит до того, что внедрение концепций, методов логистики на практике в большинстве случаев не всегда успешно, потому что требует изменения способа мышления руководителей в подходах к организации деятельности предприятия, а также дополнительных финансовых вложений.

Логистика - это современная наука о рациональной организации производства и деления. Благодаря этой науке можно обеспечить доставку любых грузов в кратчайшие сроки и с наименьшими трудовыми, материальными и финансовыми расходами.

С точки зрения менеджера и бизнесмена, который функционирует в сфере маркетинга, логистика интерпретируется следующим образом: это организация планирования и управления подготовкой и целеустремленным использованием средств и услуг, необходимых для решения конкретных заданий.

Как показали теоретические исследования, логистика характеризуется неустановившимся категориальным аппаратом и терминологией. Разнообразие определений понятия логистики и ряда логистических сроков связано, прежде всего, с тем, что эволюционировала сама концепция логистики, потому и именно определения, объекты исследования и научные подходы логистики изменялись и уточнялись с развитием рыночных отношений.

Логистическая система (ЛС) - это адаптивная система с обратной связью, которая выполняет те или другие логистические функции (операции), состоит из подсистем и имеет развитые внутрисистемные связи и связи с внешней средой.
Границы логистической системы предприятия. Анимация сделана с помощью Gif_Animator. Объем 136 Кб; 22 кадра, 5 повторений
Рис. Границы логистической системы предприятия (анимация: 22 кадра, 5 повторений; сделана с помощью Gif_Animator; объем 136 Кб)

При реализации очевидных преимуществ логистического подхода к управлению предприятием на современном этапе развития украинских предприятий, его внедрению препятствует наличие определенных проблем, одним из которых является отсутствие методик формирования логистических систем, какие бы характеризовались относительной простотой и высокой адаптивностью к действиям внешней и внутренней среды.

Одним из наиболее важных факторов эффективности логистических систем являются материальные запасы, которым не уделяется необходимое внимание, о что свидетельствует отсутствие единственного определения сущности запасов как экономической категории. Как свидетельствует анализ публикаций по этой проблеме, работа в отрасли моделирования управления запасами материальных ресурсов находится на стадии теоретических исследований, хотя ее практическая значимость бесспорна.

Запасы как экономическая категория играют важную роль в сфере производства и обращения продукции. Исследованию экономической сущности запасов посвященные труды отечественных и зарубежных авторов.

Запасы выполняют несколько важных функций, которые способствуют повышению гибкости в управлении предприятием: нагромождение; защита от инфляции; управление расходами с помощью использования дисконта, что зависит от объема заказа.

Запас – главный элемент экономической системы, который сглаживает неравномерность производства, обмена, деления и потребления материальных благ.

В производственной логистике большая роль принадлежит процессам своевременного снабжения производства всеми необходимыми материалами, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями. Заграничными специалистами разработано и внедрено в практику несколько систем управления этими процессами: 1) МRP (Materials Requirements Planing) - планирование потребности в материалах - система планирования производственных ресурсов; 2) “KANBAN” - метод, что обеспечивает оперативную регуляцию количества проведенной продукции на каждой стадии поточного производства; 3) “Just-in-time”; 4) ОPT - (Optimized Production Technologies) - оптимизированные производственные технологии; 5) DRP (Distribution Requirements Planing) - система управления и планирования деления продукции.

На основании исследований зарубежного и отечественного опытов разработки, внедрения и эксплуатации разных систем управления производственными запасами утверждается, что формирование таких систем происходит лишь относительно некоторых типов организации производства: массовое, крупносерийное, серийное производство продукции. Однако на это время не существует окончательно сформированной системы управления производственными запасами, какая бы одинаково подходила для всех типов организации производства.

Раздел 2. «Методологические основы управления производственными запасами»

Предполагается исследование проблем, связанных с состоянием запасов угольной промышленности и источниками их формирования.

Проблема определения длительности периода вращения запасов является очень актуальной, потому что отражается на объемах производства и реализации продукции. Ее решение нуждается в привлечении дополнительных средств из внешних источников на финансирование производственного процесса.

Важным направлением совершенствования процесса формирования запасов и повышения эффективности управления ими в условиях реформирования экономической системы является определение оптимального размера запасов. В зарубежной практике управлению оборотными средствами уделяется внимания значительно больше, чем в Украине. Основными направлениями оптимизации оборотных средств следующие: оптимизация денежных средств, оптимизация управления дебиторской задолженностью, оптимизация формирования товарно-материальных запасов.

Раздел 3. «Повышение эффективности использования запасов»

Будут рассматриваться направления совершенствования управления оборотными средствами. Важное будет отводиться решению проблемы стабилизации и укрепления финансовой стойкости промышленных предприятий за счет повышения эффективности использования имеющихся производственных запасов.

Контроль за запасами необходимо осуществлять в соответствии со следующими принципами: 1) завозить материалы необходимо лишь те, что используются в производстве; 2) размер запаса каждого вида сырья и материалов устанавливать с учетом среднего производственного запаса, который содержит текущую потребность, подготовительный и гарантийный запасы; 3) хранение запасов организовывать по современным ресурсосберегающим технологиям; 4) запасы должны подлежать полному учету, маркировке; 5) установить единственный принцип отпуска сырья и материалов в производство – за методом средних цен, LIFO, или FIFO.

В условиях неопределенности среды существования угольной промышленности достаточно тяжело придерживаться выполнения запланированных показателей и определять потребность в источниках финансирования запасов, поэтому в работе будет предлагаться формула для расчета средней инвестиции в запасы (z):

где df – сумма остатков товарно-материальных запасов на начало (конец) периода в денежном выражении;

f – сумма остатков готовой продукции в натуральных показателях на начало (конец) периода, расчитанных по каждому i-му виду запасов;

ВЫВОДЫ

Специфика формирования и использования запасов предопределена их назначением в общественном воссоздании и заключается, во-первых, в обеспечении непрерывности и планомерности процесса производства и реализации продукции, во-вторых, в мобилизации внутренних производственных резервов. Для уточнения классификации запасов, определенно основные группы факторов влияния на их состав и структуру, а именно: снабжения, производства, сбыта.

Разработка эффективной логистической системы управления запасами является залогом успешного функционирования предприятий в условиях экономических ограничений. Для ее реализации необходимо:

• внедрять систему контроля за использованием запасов в производственном процессе с целью оптимизации расходов на транспортировку, хранение и подготовку к запуску в производство;

• повысить интенсивность использования запасов через ускорение их вращения.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Кальченко А.Г., Кривещенко В.В. Логистика: Учебное пособие. – Вид. 2-ге, без изменений. – К.: КНЕУ, 2008. – 472 с.;
  2. Башун Милена. Экономико-математическое моделирование процесса управления запасами предприятия / М.Башун//Схід. – 2008. - №2. – с.43-45;
  3. Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие для вузов/ Т.И.Савенкова. – 3-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 255 с.;
  4. Повышение эффективности финансовой деятельности угольного предприятия путем усовершенствования системы управления производственными запасами/ Х.Ю.Церфас, Т.Б.Сайгіна//Актуальні проблемы развития финансово-кредитной системы України/ Донец. нац. техн. ун-т. – Донецк, 2008. – с.44-46;
  5. Пути эффективного управления оборотными активами промышленных предприятий/ В.П.Кодацкий//Актуальні проблемы экономики. – 2008. - №4. – с. 149-154;
  6. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-изд./Пер. с англ. – М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2005. – 640 с.
  7. Логистика: учеб. Пособие / под ред. Б.А. Аникина, Т.А.Родниной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 408 с.;
  8. Оптимизация управления запасами материалов на предприятии/М.А.Маркелова, Т.Б.Сайгина//Актуальні питання менеджменту в сучасних умовах/Донец. нац. техн. ун-т. – Донецьк, 2007. – с.190-192;
  9. Основные проблемы управления материальными запасами/ Е.Волкова, Г.А.Портнова//Актуальні питання менеджменту в сучасних умовах/Донец. нац. техн. ун-т. – Донецьк,2007. – с.288-290;
  10. Савон Р.Л. Формування системи управління виробничими запасами великого машинобудівного підприємства: автореф. дис. . . . канд. ек. наук: 15 квітня 2006/ Савон Р.Л.; Інститут економіки промисловості НАН України. – Донецьк, 2006. – 20с.;
  11. Сток Дж. Р., Ламборт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М. 2005. – 797 с.;
  12. Логистика запасов. http://www.2devochki.ru/46/9340/1.html;
  13. Место логистики запасов в логистической системе. http://www.uni-car.ru/page22.php;
  14. Классификация материальных запасов. http://skladportal.com.ua/index.php?option=com_content&task=view&id=458&Itemid=70&exnsid=505;
  15. Основные системы управления запасами. http://rulogistika.info/page29.html.

* При написании данного автореферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение: декабрь 2009 года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты.
ДонНТУ > Портал магистров ДонНТУ | Об авторе | Библиотека | Ссылки | Отчет о поиске | Рекомендации по прохождению собеседования при приеме на работу

© ДонНТУ 2009, Науменко И.А.