Управление инновациями. Развитие идей в рамках структуры

Автор: Kal Bishop

Перевод: Стефаненко А.П.

Творческий потенциал может быть определен как проблема отождествления и генерация идей, тогда как инновация может быть определена как отбор идей, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения в этой области, например, креативность может быть определен, как совокупность ряда идей, ряда разнообразных идей и ряда новых идей.

Есть четкие процессы, которые увеличивают проблему отождествление и генерации идей, а так же, четкие процессы, которые усиливают селекцию идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого четкого пути к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность того, что хорошие идеи будут генерироваться и отбираться и что инвестиции в развитие и коммерциализацию этих идеи не будет расточительством.

Развитие идей в рамках структуры

Развивающей идеи в пределах структуры - это один из наиболее эффективных методов развития ускоренной отдачи.

С другой стороны любая проблема может быть решена путем разбиения ее на составные части. Из проблемы вы получаете структуру.

Структуры:

- разбейте сложную проблему на более маленькие, более управляемые части. Каждая часть тогда становится проблемой, которая решается по-своему. Сложность уменьшена в не множественные совокупности.

- сфокусируйтесь на работе с приращением. Затраты на энергию требуются меньшие и компетентность может быть обучена постепенно.

- представление осуществимости, один из критических факторов мотивации. Пилотируемой миссии на луну предшествовала успешная беспилотная миссия.

- заставляйте ум работать над проблемой за один раз, и увеличивайте скорость завершения целой задачи. Работая над проблемой А, затем над проблемой B, чтобы достигнуть решения C это быстрее, чем работа над проблемой А и B одновременно.

© 2009 Стефаненко А.П.