Источник: http://www.rusnauka.com/7_NND_2009/Economics/42049.doc.htm
Проблема визначення оцінки ефективності управління економічними ресурсами є складною і такою, що важко формалізується. Адже кожне підприємство – це складна система, яку важко спростити, не втративши при цьому її суттєвих характеристик. Визначення оцінки управління економічними ресурсами дозволяє: визначити у вартісному вираженні загальну величину потенціалу, який зосереджений на окремому підприємстві; встановити вагу кожного елементу і структуру потенціалу; знайти ступінь використання потенціалу.
Багато вітчизняних вчених-економістів вивчають питання економічних рсерусів та їх оцінка. Серед них: Н.М. Гуляєва, Н.С. Краснокутська, В.Є. Лапін, В.В. Микитенко, Т.О. Мокроусова, С.В. Мотейко, С.В. Мочерний, І.М. Писаревський, В.М. Серединська, О.С. Федонін.
Аналіз показав, що публікації з проблем визначення відносної цінності потенціалу мають дискусійний характер, інструментарій такої оцінки залежить віл авторських концепцій, констатує поточні факти без урахування розвитку потенціалу та оцінки окремих його елементів.
Дослідження становища економічних ресурсів підприємства здійснюється за допомогою різноманітних методів, які дозволяють розглянути господарські процеси в динаміці. Кожний метод характеризується своїми показниками, взаємозв’язками між ними.
Важливим положенням управління економічними ресурсами підприємства є оцінка ефективності того чи іншого виду ресурсу, де корисний результат діяльності підприємства порівнюється з витратами на отримання цього корисного результату. Корисний результат розглядається як ефект, який може бути економічним, у вигляді прибутку підприємства, та соціальним, у вигляді забезпечення кращого життя для людини.
Загальна економічна ефективність ресурсного потенціалу підприємства визначається відношенням загального результату діяльності підприємства до витрат, які були задіяні для отримання цього результату.
Кінцева результативність усіх господарських заходів, явищ та процесів, що відбуваються на підприємствах , повинні оцінюватись з позиції критеріїв і показників економічної ефективності. Вибір критеріїв оцінювання ефективності управління економічними ресурсами необхідно вести, використовуючи економічні критерії і показники, що повинні розкрити його ефективність та внесок у розвиток підприємства. Оскільки основною метою управління економічними ресурсами підприємства є зміцнення своїх конкурентних позицій, і, як наслідок, нарощення прибутку для забезпечення подальшого рості, то логічним є в якості критерію доцільності оцінювання ефективності визначити прибуток.
Для повноцінної оцінки ефективності управління економічними ресурсами підприємства необхідно пройти ряд етапів.
На першому етапі слід провести розрахунок складових ресурсного потенціалу підприємства. Для визначення ефективності управління економічними ресурсами підприємством необхідно застосувати ряд показників, які характеризують оцінку окремих складових ресурсного потенціалу підприємства, до них відносяться: коефіцієнт механізації виробництва, середній вік технологічних процесів та фондоозброєність праці, коефіцієнт використання інформації, облікова та середньооблікова чисельність працівників, коефіцієнт плинності кадрів та рівень продуктивності праці, показник необхідної кількості обладнання, коефіцієнт оновлення основних засобів, коефіцієнт зносу, коефіцієнт придатності основних засобів, фондовіддача, коефіцієнт інтенсивного навантаження обладнання, коефіцієнт екстенсивного навантаження обладнання та інтегральний показник використання обладнання, загальна потреба підприємства в матеріальних ресурсах, норма витрачання матеріальних ресурсів, коефіцієнт забезпечення підприємства матеріальними ресурсами та коефіцієнт корисного витрачання матеріальних ресурсів, коефіцієнт концентрації власного капіталу, коефіцієнт фінансової залежності та коефіцієнт забезпеченості оборотних коштів власними оборотними коштами.
На другому етапі слід провести розрахунок загального обсягу ресурсного потенціалу підприємства як інтегрального показника, що передбачає вартісну оцінку розміру складових елементів потенціалу підприємства. Загальний обсяг потенціалу підприємства визначається як сума всіх наявних ресурсів підприємства. Наявні ресурси підприємства (фінансові, матеріальні, нематеріальні, технічні, технологічні, кадрові, інформаційні) визначаються як частка витрат на їх формування, яка припадає на рік.
Третій етап передбачає аналіз та оцінку показників прибутку та інноваційного розвитку підприємства. Показники прибутку можна розглянути у вигляді таких показників, як темп приросту чистого доходу від реалізації продукції, прибуток від звичайної діяльності до оподаткування. Для більш детального та якісного оцінювання слід проаналізувати також показник освоєння нових видів продукції, що характеризує інноваційний розвиток підприємства.
На четвертому етапі слід провести оцінку характеристики діяльності та рейтингу внутрішніх ресурсів підприємства. Результати оцінки ресурсів відображаються у вигляді характеристики діяльності підприємства, де високій оцінці показника відповідає 3 бали, а низькій 1 бал (для фактору ризику, ступеню зносу та плинності кадрів – оцінки зворотні).
Після оцінки показників діяльності підприємства необхідно дослідити зміст сильних і слабких сторін підприємства і оцінити їх вплив на загальну діяльність підприємства.
Для оцінки рівня значущості фактора і ступеня його впливу на потенціал підприємства слід провести рейтингову оцінку ресурсів внутрішнього середовища. Узагальнена оцінка, що робиться в результаті підсумовування оцінок факторів сили підприємства (+) і підсумкових оцінок факторів слабкості підприємства (-), а також її знак дозволяє оцінити ресурсний потенціал підприємства.
Таким чином, поетапна оцінка ефективності управління економічними ресурсами підприємства має ряд переваг: по-перше, вона базується на комплексному, багатомірному підході до оцінювання ефективності управління економічними ресурсами підприємства; по-друге, її характеристика дає змогу оцінити та проаналізувати вклад кожного ресурсу у розвиток всього ресурсного потенціалу підприємства, що допомагає обрати оптимальний шлях розвитку ресурсного потенціалу підприємства. Знання всіх величин оцінювання ефективності управління економічними ресурсами підприємства дозволяє визначити величину резервних можливостей для подальшого розвитку підприємства і сприятиме створенню довгострокової і гнучкої системи управління ресурсним потенціалом підприємства.