В настоящее время для того, чтобы занять высокое конкурентное положение предприятие обязательно должно заниматься инновациями. Несмотря на то, что в нашей стране имеется определенный инновационный потенциал, который может улучшить финансовое состояние субъектов хозяйственной деятельности, направленность этого потенциала на реализацию научных достижений в производстве крайне мала. Удельный вес предприятий и организаций, осуществляющих разработку и использование нововведений, за последние годы уменьшился. Активизация инновационной деятельности позволит улучшить использование научно-технического потенциала, повысить конкурентоспособность продукции, что в конечном счете повлечет за собой улучшение их финансового состояния. Инновация является конечным результатом инновационной деятельности, под которой подразумевают деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках. Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям и формируют на предприятиях дополнительные конкурентные преимущества. Проблемы и сущность инновационной деятельности изучались многими учеными и доцентами,которые представили свою точку зрения на формирование инновационных составляющих развития предприятия: Р.А. Фатхутдинов, О.П. Коробейников, В.В. Стадник, Е.В. Амельницкая, А.Б. Титов, Л.И. Федулова, В.М. Хобта. Были рассмотрены вопросы развития и управления инновационных процессов, финансового обеспечения осуществления инноваций, направления повышения эффективности управления инновационной деятельностью и другие важные аспекты осуществления инновационной деятельности. Однако в работах выше перечисленных ученых недостаточное внимание было уделено созданию мотивационных механизмов инновационного развития субъекта хозяйственной деятельности, которое придает предприятию возможности качественного улучшения параметров своего функционирования. Развитием необходимо считать положительные результаты функционирования предприятия, которые приводят к увеличению объема производства, улучшению качества и номенклатуры выпускаемой продукции, совершенствованию технологии и техники производства, снижению затрат на производство продукции. Для построения мотивационных систем стимулирования следует основное внимание уделять атмосфере восприятия нового не как угрозы, а как бла-гоприятной возможности для улучшения всех или части аспектов деятельности, поскольку сопротивление изменениям коренится в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения являются лучшим средством для сохранения и укрепления предприятия, улучшения условий труда, возможностей для укрепления финансовых результатов деятельности предприятия. Для того, чтобы развитие инновационной деятельности субъектов хозяйствования было более эффективным, необходимо в большей степени уделять внимание мотивации инновационной деятельности работников предприятия, способствующей формированию предпосылок к экономическому росту; усилению инновационных возможностей; эффективному использованию инновационных ресурсов субъекта хозяйственной деятельности; эффективному и качественному управлению инновационными процессами предприятия и т.д. Со стороны государства особое внимание необходимо уделить инвестиционному обеспечению инновационной деятельности предприятия, к нему можно отнести создание благоприятного инвестиционного климата; поиск средств для осуществления инвестиций; взвешенный выбор источников формирования инвестиционных ресурсов; проведение качественной сравнительной оценки альтернативных инвестиционных ресурсов; обоснованный выбор структуры инвестиций. Эффективная система стимулирования инновационной деятельности предприятия должна формироваться по каждому направлению деятельности предприятия. Таким образом, для максимального использования возможностей развития предприятия на основе решений инновационного характера в различных сферах деятельности предприятия необходимо усилить мотивацию активизировать деятельность предприятия в направлении внедрения новой техники, технологий, улучшения качества создаваемой продукции.
Литература
1.Дедова И.Н., Бессонов И.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учебное пособие. – М.:МИИТ. – 2007.
2.Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособностью. – М.: Экономика, 2002.
3.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.