Факультет економіки
Кафедра економіки підприємства
Спеціальність: Управління інноваційною діяльністю
В умовах сучасного ринку зростає складність підприємницької діяльності, однак, здійснення інноваційної діяльності допомагає: підвищити прибутковість бізнесу, конкурентоспроможність підприємства та значною мірою забезпечити соціально-економічний розвиток нашої країни. Але при активізації інноваційної діяльності виникає ряд проблем маркетингу, наприклад: як правильно розробити асортимент інноваційної продукції; як визначити стратегію ціноутворення відносно товару; які інструменти просування обрати; як обрати оптимальний канал збуту відносно товару та багато інших. Усунути ці проблеми можно за допомогою ефективної системи маркетингу інновацій.
Окремі аспекти маркетингу інновацій досліджені в роботах зарубіжних і вітчизняних науковців: Н.П. Гончарової, А.И.Анчишкина, А.М.Алимова, Л.Л.Антонюк, С.М.Илляшенко, A.B. Титова, В.Я.Кардаш, П.Г. Перерви, И.Ансофф, Е.Г.Панченко, Й.Шумпетер, Н.І. Чухрай, С.Ю.Глазьев, О.А.Виноградов, А.Ф.Павленко. та ін. Ними розроблена низка теоретико-методичних підходів і методи¬чних інструментів маркетингу інновацій, що спрямовані на роз¬в'язання проблем аналізу ринку для нових товарів, формування і стимулювання попиту, просування інновацій на ринок тощо.
Однак, єдності поглядів на роль і завдання маркетингу інновацій немає, різними науковцями робиться наголос на його окремих елементах, недостатня увага приділяється питанням організації маркетингу інновацій, розроблення й наукового обґрунтування концепції застосування маркетингу інновацій на підприємстві.
Отже, можна зробити висновок, що на сучасний момент ще не достатньо глибоко розроблена теоретична і методична база системи управління маркетингом інноваційної діяльності підприємств в умовах динамічної зміни зовнішнього оточення, що пов’язано, в першу чергу, зі специфічністю інновацій як об’єкта маркетингу, а також певним суб'єктивізмом визначення сутності маркетингу інновацій, формування організаційно-економічних механізмів управління маркетингом інновацій на підприємствах, а також постановки та вирішення наукових і прикладних завдань формування їх інноваційно-маркетингової політики. Нерозв'язаність багатьох зазначених та інших теоретичних і методичних проблемних питань маркетингу інновацій на підприємствах України зумовили вибір теми роботи, мету та задачі.
Метою роботи є подальший розвиток теоретичних основ і розробка методичних рекомендацій щодо формування системи маркетингу інновацій на підприємстві.
Для досягнення мети були поставлені та вирішені такі задачі:
– надано відмінні особливості інновації від інших об’єктів маркетингу, визначено параметри і стадії інноваційного процесу і їх ідентичність процесам маркетингової діяльності;
– досліджено теоретичні аспекти маркетингу інновацій, а саме: наведено різницю між маркетингом інновацій та інноваційним маркетингом, визначено сутність, принципи і призначення маркетингу інновацій;
– обґрунтовано зміст системи маркетингу інновацій;
– визначено специфіку політики відносно продукту;
– визначено специфіку ціноутворення на нововведення та ідентифіковано види цін на нововведення;
– охарактеризовано основні інструменти просування і встановлено особливості визначення напрямку збитової політики.
Результати вирішення задач, сприятимуть, розробці рекомендацій з таких основних питань, як ціноутворення на нововведення та формування системи маркетингу інновацій на підприємстві.
Об'єктом дослідження є процес формування і удосконалення системи маркетингу інновацій на підприємстві. Предметом дослідження є основні принципи і методи формування і впровадження системи маркетингу нововведень на підприємствах.
У роботі використана сукупність загальнонаукових і спеціальних методів, які застосовуються в пізнанні соціально–економічних процесів і явищ, а саме: наукового узагальнення, порівняння, системного аналізу, – для уточнення суті понять інновації, а також загальнонаукової абстракції, індукції і дедукції, аналізу і синтезу, при розробці рекомендацій.
Інформаційну базу дослідження склали наукові праці зарубіжних та українських економістів, присвячені маркетингу підприємств, аналізу маркетингової діяльності, стратегічного менеджменту та планування, інноваційного менеджменту, маркетингу інноваційних процесів. У роботі використані аналітичні та інформаційні матеріали, опубліковані в українській та зарубіжній періодиці, матеріали, надані комп'ютерною мережею Internet.
У вступі розкрита актуальність теми, а також мета і завдання, визначені об'єкт і предмет дослідження.
РОЗДІЛ 1 «ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГУ ІННОВАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ»
Обґрунтовано що, інновації є специфічним об’єктом маркетингу, надано відмінні особливості інновації від інших об’єктів маркетингу, встановлено, як інновації пов’язані з маркетингом, для цього визначено сутність, етапи інноваційного процесу та їх ідентичність процесам маркетингової діяльності, досліджено теоретичні аспекти маркетингу інновацій, а саме: наведено різницю між маркетингом інновацій та інноваційним маркетингом, визначено сутність, принципи і призначення маркетингу інновацій. Також обґрунтовано зміст системи маркетингу інновацій та виявлено її компоненти.
В ході досліджень встановлено, що маркетинг інновацій треба розглядати у розрізі трьох його головних аспектів (особлива філософія бізнесу; комплекс інструментів; функція управління, в рамках якої здійснюється ринкова стратегія) [4]. Визначено, що для ефективного здійснення кожного етапу інноваційного процесу, в цілому, потрібна ефективна система маркетингу. Обгрунтувавши зміст системи маркетингу інновацій, було зроблено висновок, що маркетинг «4Р» (рис.1) може використовуватися як система маркетингу інновацій на підприємстві.
РОЗДІЛ 2 «ДОСЛІДЖЕННЯ ЕЛЕМЕНТІВ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГУ ІННОВАЦІЙ»
У роботі обґрунтовано наявність запропонованих елементів системи маркетингу інновацій, розглянуті їх основні цілі, задачі і призначення, кожного з них при упровадженні нововведень. За результатами досліджень з’ясувалося, що ціноутворення є дуже складним етапом у комплексі маркетингу, оскільки при встановленні ціни необхідно враховувати багато чинників, які іноді важко ідентифікувати та спрогнозувати. Також було визначено, що на напрямок збитової політики впливає вибір методу збуту, а вибір каналу збуту істотно впливає на прибутковість проекту [5].
РОЗДІЛ 3 «РЕКОМЕНДАЦІЇ З ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГУ ІННОВАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ»
Надані науково-практичні рекомендацій щодо ціноутворення на інноваційну продукцію, та рекомендацій стосовно формування системи маркетингу інновацій на підприємстві.