Источник:
http://www.innovationmanagement.se/2010/09/22/clues-to-
В современном обществе, где наука и технологии занимают все более важное место, риск рассматривается как нечто неизбежное. Одновременно с этим риск имеет негативные коннотации и усиливает беспокойство.
Понятие инновации подразумевает под собой непрерывный, адаптивный процесс, необходимый для выживания организации. Если бы экосистемы развивались стабильно и не были бы конкурентоспособными, то у организаций бы не возникало необходимости в инновациях. Таким образом, понятие «устойчивая инновация " несколько тавтологическое.
Инновации неразрывно связаны с постоянным поддержанием развития организации.
Инновации неразрывно о поддержании развития фирм. Однако, внедрение новшеств в компании может поставить их развитие под угрозу.
Что такое устойчивая инновация?
Концепция устойчивой инновации базируется на основе видения высшего руководства компании. Она основывается не только на финансовых показателях, которые позволяют сделать выводы, опираясь на прошлое, нежели предвидеть будущее. Она должна опираться на процесс, который позволяет компании использовать возможности в экосистеме. Это описывает устойчивость инновационного развития, что позволяет более уверенно строить будущее.
Это подразумевает выделение соответствующих ресурсов, а также эффективную адаптацию организаций. Она опирается на интеллект компании, учитывая ее взаимосвязь с внешней средой, а также историю компании, ее достижения, возможности и неудачи.
Инновационный процесс и предназначен для поддержки этого видения. Это связано с преодолением барьеров между основными субъектами инновационной деятельности внутри компании, а также организации в целом.
Устойчивое инноваций и управления рисками
Поскольку общее видение и структурированный процесс необходимы при создании условий для эффективного внедрения инноваций, то необходимо рассмотреть вопрос управления и снижения рисков в процессе.
Новаторы будет стараться избегать наступления определенных ситуаций, например:
инновационной деятельности, которая не поддерживается всей организацией;
инновации, которой еще слишком рано выходить на рынок;
инноваций, которые идут вразрез с социальными и этическими ценностями;
концепции, значение которой не признается рынком;
инновации, которая не является экономически жизнеспособной;
владения правами интеллектуальной собственности, которое блокирует инноваций.
Сегодня, в современных условиях развития, когда наука и технология играют все более значимую роль, понятие риска рассматривается как неизбежное. Наибольшую часть времени оно коренится в человеческой деятельности. Риску свойственны такие характеристики, как негативные коннотации, а также беспокойство. Это необходимо учитывать при осуществлении целей при достижении желаемых результатов компании при условии успешного развития, а также выживания. Это является причиной возникновения иррациональных взглядов и позиций, которые мешают механизмам, направленных на обеспечение устойчивого развития. Если риском не управлять, это серьезно грозит предпринимательству и инновациям. Всегда приходится брать на себя большой риск, внедряя инновации. Основным риском для организации является не внедрение инноваций, а эффективное управление инновационными рисками. Управление в условиях напряженного отношения между понятием риска и инноваций является очень сложным и мощным процессом, которое в результате приводит к конкурентному преимуществу.
Отсутствие управления рисками может привести к катастрофическим последствиям. Очень важно, чтобы компании определила степень риска, который согласуется с ее организацией, ресурсами и возможностями. Если инновационным риском не управлять, последствия могут привести к весьма негативному влиянию на фирму и распространиться на экосистемы. Есть некоторые примеры этого в финансовой сфере. Например, обладание большой долей заемных средств торговли инноваций, французским финансовым экспертом, Фабрицио Tourre, при создании Goldman Sachs, и других инновационных финансовых монстров оказалось губительным для экономики мира. В этих условиях значение устойчивых инноваций становится очень важным.
Успех инноваций зависит от ряда факторов.
Инновации не должны ставить под угрозу развитие человеческой экосистемы: если существует такой риск, то такое нововведение не должно иметь выход на рынок, это позволит сэкономить ценный капитал и ресурсы.
Правила и законы должны работать для эффективности экосистемы: другими словами, нововведения должны подчиняться существующим правилам и законам в соответствии с имеющимися ресурсами и финансированием, а также грамотным управления. Кроме того, управление процессами и системами поддержки должно быть хорошо структурировано.
Управление различными видами рисков
Необходимо делать ставку на одну определенную часть инновационного менеджмента рискового процесс, который посвящен выявлению характера риска. Трудность доступа к ключевым сырья: если компания занимается разработкой инноваций, требующей дефицитного сырья, возникают трудности при решении закупок, она может серьезно пострадать при любых перебоях в поставках. Единство структуры и значения: люди важны: например, выгода от инноваций, или ответственность за ее проектирование и разработку. Производителями и потребителями инноваций могут быть те же люди.
Эффективность операционной деятельности: это определенный набор инструментов в инновационной деятельности. Она должна использоваться в качестве рычага для создания максимальной стоимости.
Трансфер инновационных возможностей: если результаты гонки за инновациями являются положительными в краткосрочной перспективе, их влияние в долгосрочной перспективе может быть оценено с трудом. Позиции некоторых развитых стран были ослаблены вследствие переселения промышленной деятельности в страны с развивающейся экономикой. Те же проблемы могут возникнуть и в инновационной деятельности. Как предположил в
Воздействия на окружающую среду: примером здесь является генетически модифицированных организмов (ГМО). Изначально их представляли как великолепный технический подвиг. Но некоторые компании стремятся к получению краткосрочной прибыли и игнорируют необходимость детального планирования по снижению рисков. И как результат имеем временный запрет на ГМО в Европе, который замедляет их распространение.
Способность прогнозировать изменения в экосистеме: точное прогнозирование является полезным для инноваций. Например, прогнозы о глобальном потеплении стимулируют инновации и экологически чистые технологии. Так, компании, которые оптимизировали свои производственные процессы вследствие внедрения экологически чистых технологий, достигли конкурентных преимуществ.
Организационная гибкость: для компаний очень важно быть гибкой. При более сильной и агрессивной конкуренции требуется больше гибкости, а также следует принять меры, необходимые для достижения этой конкуренции. Это требует постоянного переосмысления способов ведения бизнеса и призывает к эффективному принятию решений
Совместная сеть инноваций: успех в инновациях приходит в основном благодаря сотрудничеству с участием сетей и отдельных партнеров. Это особенно актуально для малых и средних фирм, чьи ресурсы ограничены. Опираясь на эффективные совместные сети инноваций, снижается риск и инвестиции, а также ускоряется инновационный процесс. В то же время, необходимо обеспечение соответствующих долей в результатах инновационной деятельности всеми партнерами. Важно также, привлечь и выбрать правильных партнеров инновации, которые должны быть верными, надежными и заслуживающими доверия.
Эффективность принятия решений: это особенно важно в организации со строгой иерархией, где принятие решения может осуществляться довольно продолжительное время, снижается реактивность необходимых изменений в
При снижении инновационного риска необходимо учесть три измерения:
Опасность: четкое определение опасности, рисков и барьеров, участвующих в инновационном процессе.
Действие: разработка соответствующей стратегии.
Возможности: использование знаний для достижения конкурентного преимущества над конкурентами в меньшей степени способно снизить влияние риска.
Влияние риска может быть источником конкурентного преимущества для инновационных «серферов», которые способны иметь дело с более значительными рисками.