Перспективы развития угольной промышленности Украины в процессе реструктуризации

Novikov V.I., Ist Deputy Minister of Coal Industry of Ukraine
Chuprun V.P., Head of Donetsk Regional State Administration
Gradushchyy B.A., Director of Donetsk Research Institute of Coal Mining
Gradushchyy Yu.B., Technical Director of Donbass Industrial Union

Перевод с английского: Языкова А.Ю.


Источник: http://www.unece.org/se/pdfs/coal8/csd2feb06/Topic8/Ukraine.pdf


          Ретроспективный и современный анализ мирового производства угля, а также его потребления показывает, что уголь был и остается главным ресурсом и его роль в топливно-энергетическом комплексе постоянно растет. Этот фактор очень важен для Украины, которая обладает большими запасами угля с практическим отсутствием нефтяных и газовых систем. Хорошо известно, что нет органического сырья альтернативного углю в коксохимическом производстве, он является неотъемлемой частью металлургии. Потенциал его технологической обработки позволяет использовать его для производства газообразного и жидкого топлива. Угольная промышленность, как основная отрасль расширенного воспроизводства предопределяет не только развитие топливно-энергетического комплекса, но национальный курс развития экономики в целом. Перспективами развития украинских горных предприятий в процессе реструктуризации отрасли являются:
- угольная промышленность Украины является базовой отраслью экономики, которая имеет стратегическое значение для жизни страны;
- баланс промышленных запасов угля на действующих шахтах достаточен не только для поддержания добычи угля на ее действующем уровне, но и для обеспечения дальнейшего функционирования угольной промышленности в долгосрочной перспективе;
- количество добытого угля на территории Украины позволяет удовлетворить спрос в металлургической промышленности и производстве электроэнергии;
- угольная промышленность требует финансирования в объеме, необходимом и достаточном для модернизации шахтных объектов.
          Все эти предварительные условия позволяют определить главную задачу реструктуризации угольной промышленности Украины, а именно создание благоприятных условий для эффективной работы шахт с минимальными потерями и максимальным удовлетворением спроса. Для определения доступности реализации задачи с целью получения прогнозных данных, было бы целесообразно использовать общие принципы и подходы, типичные для программно-целевого планирования. Формальный механизм такого развития включает в себя анализ и оценку рассматриваемого вопроса, а также разработку путей и средств достижения целевых показателей. Управление ДонУГИ привлекло внимание различные проблемы, которые накопились за последние года в угольной промышленности Украины, которые препятствуют удовлетворению национального спрос на уголь для развивающейся экономики страны. Убыточность отрасли можно объяснить большим количеством объективных и субъективных факторов. Что касается объективных факторов, то они включают геологические условия добычи угля, которые становятся все более и более сложными, низкий технологический уровень национальных угледобывающих предприятий, высокая степень физического и морального износа основных средств, и в первую очередь оборудования. Субъективные факторы связанные с ограничением инвестиционных ресурсов, низкой эффективностью системы управления отраслью в 2002
–2005 годах, а также отсутствием рыночного механизма формирования цен на уголь.
          Учитывая все вышеперечисленные факторы следует, что улучшение технических и экономических составляющих отрасли возможно только при условии проведения постоянной реструктуризации шахт. Ухудшение условий добычи угля способствовало сокращению количества шахт. В реестре добычи угля количество угольных предприятий на начало 2005 года составило 164 шахты, в то время как в 1991 году их насчитывалось около 285, т.е. их число сократилось в 1,7 раза. Отсутствие нового строительства, а также реконструкции и модернизации существующих шахт привело к снижению объемов добычи угля: с 135,6 млн.т в 1991 году до 78,0 млн.т в 2005 году, т.е. почти в 2 раза. Низкие технико-экономические показатели угольной промышленности в Украине предопределили необходимость ее перестройки. Мировой опыт показывает, что реструктуризация угольной промышленности, как правило, проводится в двух направлениях. Первое направление
– закрытие и ликвидация убыточных предприятий, возвращение в жизнь которых в современных условиях проблематично или невозможно. Второе направление заключается в повышения эффективности перспективных угледобывающих предприятий с использованием их собственных средства, помощи государственного бюджета и других источников финансирования. В Украине в основном применяется первое направление проведения процесса реструктуризации. На закрытых шахт остаются более 900 млн. тонн промышленных запасов угля. Негативным аспектом закрытия шахт является появление депрессивных регионов угля – таких городов, как Стаханов, Шахтерск, Снежное, и т.д., где диверсификация производства является проблематичной и создание новых рабочих мест за счет нового строительства невозможно из-за его отсутствия. Таким образом, появляется социальная напряженность, которую невозможно полностью нейтрализовать. Возникают серьезные экономические трудности. Стабилизация такого состояния возможна только за счет помощи со стороны государства. Единственный способ улучшить и обновить существующее состояние, а также увеличить объем добычи угля до уровня национального спроса заключается в создании новых шахт на свободных площадях в соответствии с Программой развития отрасли, принятой Постановлением Кабинета Министров Украины от 19 сентября 2001 года. К сожалению, этот Указ не работает: строительство 4 новых шахт, которое было предусмотрено так и не началось. Задачи и цели объединений представлены в Концепции развития угольной промышленности, принятой Кабинетом Министров Украины 7 июня 2005 года. Эта Концепция включает в себя такие меры развития отрасли, которые были предложены ДонУГИ и другими институтами, но не были воплощенные в связи с отсутствием финансирования. Специалистами ДонУГИ быстро и оперативно выполняются задачи Министерства Угольной Промышленности Украины, а именно исправляются программы развития на период до 2010 года. На основании оценки производственного потенциала следует, что реконструкция предприятий – единственный способ увеличить объем добычи угля, а также улучшить состояние существующих объектов для обеспечения максимальной степени использования производственных мощностей. Эксперты ДонУГИ считают, что на основании основных критериев оценки шахтных объектов (промышленные запасы, производственные мощности, добыча и т.д.), будет целесообразно классифицировать все существующие угледобывающие предприятия. Чтобы найти резервы увеличения добычи угля с минимальными затратами предлагается разделить все шахты на следующие группы:
1-я группа
– перспективные (базовые) шахты, где за счет нового оборудования возможно увеличение объемов добычи, что приведет к технологическим, экономическим и финансовым улучшениям;
2-я группа
– шахты, которые требуют научного подхода в ликвидации слабых мест с дальнейшим внедрением новых технологий;
3-я группа – шахты, работающие с мощностью пластов ниже 1,0 м, которые требуют новые технологии и / или модернизацию существующего оборудования для эффективной работы;
4-я группа – шахты, которые сочетают геологические, горные условия производства, типичные для 2 и 3 группы.
          Исследования показывают, что в последние десятилетия 1 группа включает 53 предприятий или 32,1% в общей группе. Их промышленные запасы на 1 января 2005 году составили более 4540 млн т, или 70 процента всех запасов. Эти предприятия используют передовые методы добычи с оборудованием нового технологического уровня. Группа 2 включает в себя 30 предприятий в относительно хорошем состоянии и значительными запасами угля более 1 млрд. т. Эти шахты поддерживается государственной помощью. Концентрация государственной помощи и частных инвестиций в этих группах вместе с другими источниками финансирования обеспечивают общее национальное производства угля 88-90 млн. т в 2010 году. Суммы направляются на капитальное строительство и технологическое переоснащение убыточных шахт в соответствии с программой. Предприятия 3 группы считаются неперспективными и убыточными. Тем не менее следует отложить их закрытие и ликвидацию по следующим причинам:
- в 2005 году эта группа шахт выпустила 3 млн. т угля и может сохранить этот уровень в ближайшие годы;
- коксующийся уголь добывается из украинских пластов, особенно в Центральной части Донбасса и является уникальным по своим качествам.
Вот почему и для группы 4 необходимы такие меры, как продление срока эксплуатации предприятий путем реконструкции, модернизация и совершенствование системы добычи. Закрытие и ликвидация шахт возможна только в том случае, когда будут истощены запасы полезного ископаемого. Увеличение добычи угля за счет реконструкции, модернизации и технологического переоснащения действующих шахт, сопровождающееся их закрытием и ликвидацией могут стать несовместимыми с потребностями украинской экономики в будущем. В далеком будущем развитие угольной отрасли Украины связано со строительством новых в соответствии с Программой Украинский уголь разработанной специалистами ДонУГИ.