Richard L Moriarty - Когда трата денег на ваш персонал может дать массивное возвращение инвестиций

Большинство компаний и организаций используют около 65 до 70% своих расходов на оплату своих сотрудников или подрядчиков. Правительственные учреждения, церкви и благотворительные организации могут тратить еще больше! Что действительно интересно, что большинство организаций тратят менее 5% своего бюджета на поддержку и обучение для тех, кого они нанимают.

Не удивительно, что работники при больших нагрузках часто работают на уровне ниже оптимального, живут со стрессом, беспокойством и нервными заболеваниями? Психический стресс и болезни, связанные с ним стали самой распространенной причиной потери времени на работе. Но многого из этого можно избежать – главная проблема здесь в том, что организации ждут, пока кто-то заболеет, прежде чем они сделают что-то, чтобы помочь, так что они уже теряют деньги (наибольшие расходы (на рабочих) становятся непродуктивными на недели, если не месяцы, но они все равно должны быть оплачены!)

Сколько ваших с трудом заработанных денег ускользает от вас?

По примерным оценкам, 13,5 млрд. фунтов теряет британская промышленность каждый год из-за стресса, тревоги, депрессии и других психических проблем со здоровьем.

Тревожные расстройства и депрессия на протяжении нескольких лет были наибольшими проблемами при потере времени для работодателей во всем западном мире. У меня есть личный опыт того, чтобы ждать 18 месяцев для оценки консультанта, а потом еще 6 месяцев до начала лечения. Конечно, после этого вы либо лучше, либо полностью недееспособными! Мне повезло!

Как только мы осознаем, что происходит – мы поймем, что предупреждение может быть лучше, чем лечение.

Если взвесить затраты на заработную плату работника в то время, когда он не работает на вас, плюс стоимость сопроводительной поддержки, плюс расходы на рабочее место, в то время как работник отсутствует по болезни (и дополнительный стресс, который оказывает влияние на другие подразделения или организацию в целом) – то можно увидеть, как быстро это приводит к большому дефициту в вашей потенциальной прибыли или производстве.

Так что же можно сделать для облегчения этой ситуации?

Многие люди тратят много времени на работе, делая то, что они либо не должны делать, либо делают это хуже, чем следует!

Речь идет об управлении, речь идет о том чтобы оставаться сосредоточенным на достижении поставленных целей, и это то, чем занимается специалист по коучингу – обеспечение того, чтобы ваши менеджеры и руководители понимали, что работники играют такую же важную роль как и они сами и как и цели и задачи, которые ставятся.

Исследования показывают, что эффективность производства можно увеличить с 20% при консультации коуча до 80%, при постоянном сопровождении коучем персонала!

Работа и жизненный баланс – или работа и жизненный кризис?

Во-вторых, мы можем признать, что работа не является единственной важной вещью в жизни работника – может быть семья или денежные вопросы, например, которые будут постоянно мучить часть его сознания, будут мешать ему сосредоточиться на продуктивном исполнении своих обязанностей.

Здесь на помощь приходят профессиональные консультации – человек, напрямую не связанный с организацией-работодателем или семьей работника, он может с доверием поговорить с работником и оказать поддержку, необходимую для эффективной работы, это лучше чем позволить работникам проходить через неуправляемые ситуации стресса, и полагаться на Бога.

Встроенная поддержка!

Существует большая разница между коучингом и консультациями – хотя в обоих случаях могут быть использованы те же методы! Консультации бизнес специалиста, лайф-коуча, и терапевта в комплексе обеспечивают поддержку квалифицированных кадров, что является важным и экономически эффективным способом поддержки ваших ключевых сотрудников!