ДонНТУ   Портал магистров

Реферат по теме выпускной работы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях хозяйствования основным источником развития и средством повышения конкурентоспособности предприятия является успешное внедрение нововведений. Однако инновационная деятельность существенно отличается от других видов хозяйственной деятельности предприятия более высоким уровнем рисков, негативное влияние которых необходимо сводить к минимуму. Следовательно, от умения управлять рисками во многом зависит успех нововведения, поэтому в таких условиях особой важности приобретают вопросы управления рисками.

Следует отметить, что проблемам управления рисками в инновационной деятельности уделяется много внимания в работах как зарубежных, так и отечественных ученых, а именно: Балдина К.В., Васина С.М., Василенко В.А., Волкова О.И., Грачевой М.В., Денисенко М.П., Ильяшенко С.М., Фатхутдинова Р.А., Шматько В.Г. и других. Однако до сих пор очень сложно привести четкий методический аппарат по указанному процессу, поскольку существующие подходы к управлению рисками в инновационной деятельности почти не учитывают характерные черты инноваций, к тому же многоаспектность рисков приводит к разногласиям в терминологической базе. Исходя из всего вышесказанного, актуальность приобретает дальнейшее исследование вопросов управления рисками в инновационной деятельности.

Актуальность указанных вопросов и необходимость их решения обусловили тему магистерской работы, ее цель и задачи.

Цель и задачи исследования. Целью работы является дальнейшее развитие теоретических основ, методических подходов и разработка практических рекомендаций по управлению рисками в инновационной деятельности.

Исходя из цели исследования, были сформированы и решены следующие задачи:

Объект исследования – процесс управления рисками в инновационной деятельности.

Предметом исследования являются теоретические подходы, методические и практические вопросы управления рисками в инновационной деятельности.

Методы исследования. Теоретической основой работы являются фундаментальные положения экономической теории, рискологии, основные законы философии, а также научные труды отечественных и зарубежных ученых. В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза с целью уточнения сущности рисков в инновационной деятельности, методы системного подхода (при обосновании содержания процесса управления рисками), методы экономико-математического моделирования, диалектический метод, а также методы абстракции и сравнений.

В качестве источников информации использовались законодательные акты Верховной Рады Украины, Указы Президента Украины, постановления Кабинета Министров Украины, официальные данные Государственного комитета статистики Украины.

Практическое значение полученных результатов. Результаты решения поставленных в работе задач представляют собой методическую основу совершенствования процесса управления рисками в инновационной деятельности. Данное исследование дает возможность субъектам хозяйствования, которые занимаются разработкой и внедрением инноваций, более эффективно управлять рисками в данной сфере, что способствует повышению эффективности инновационной деятельности (за счет роста ее прогнозируемости).

Апробация результатов работы. Основные результаты исследования докладывались на Всеукраинской научно-практической конференции студентов и молодых ученых «Современные проблемы управления инвестиционной и инновационной деятельностью» (г. Донецк, 2011 г. и 2012 г.), а также на IV Международной научно-практической видео-конференции «Управление инновационным процессом в Украине: проблемы коммерциализации научно-технических разработок» (г. Львов, 2012 г.).

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы магистерской работы, сформулированы цель и задачи исследования, определен объект, предмет и методы исследования, показано научно-практическое значение полученных результатов.

В первом разделе работы «Общетеоретические основы управления рисками в инновационной деятельности» определена специфика внедрения новшеств, как источника рисков, уточнена сущность понятия риска в инновационной деятельности и проанализированы особенности управления ими, в частности, определены роль и место управления рисками в управлении инновационной деятельностью предприятия.

Анализ статистических данных по разработке и внедрению нововведений предприятиями Украины показал, что за последние 10 лет удельный вес предприятий, которые занимались инновационной деятельностью, сократился на 4,2% и на конец 2010 года составил 13,8%. Данный факт свидетельствует о крайне низких темпах осуществления инновационной деятельности, что обусловлено определенными факторами, одним из которых является высокая рискованность данного вида деятельности. Было определено, что высокий уровень рисков обусловлен спецификой инновационной деятельности, а именно: неопределенностью конечных результатов, неопределенностью времени и затрат, необходимых для внедрения инновации. Также были проанализированы факторы, которые приводят к возникновению рисков, среди которых особое внимание уделяется факторам внутренней среды (низкая мотивация персонала, ошибки в маркетинговых расчетах, утечка конфиденциальной информации и др.), поскольку именно на эти факторы можно непосредственно влиять, а также были исследованы последствия появления рисков.

Результаты исследований, полученные в работе, свидетельствуют, что меры по управлению рисками в инновационной деятельности могут быть эффективными лишь в том случае, если они будут учитывать особенности объекта управления. Однако анализ определений рисков в инновационной деятельности доказал, что сегодня в научной литературе не существует однозначного мнения по поводу того, что понимать под данной категорией, поскольку каждый автор вносит разный смысл в данный термин, что обусловлено многоаспектностью рисков. В связи с этим в работе была уточнена сущность понятия риска в инновационной деятельности на основании анализа существующих в литературе определений данной категории, а также с учетом выявленных недостатков по формулировке объекта управления. Так, под риском в инновационной деятельности целесообразно понимать экономическую категорию, характеризующую вероятность наступления отрицательного результата от разработки и освоения новшеств, который приводит к частичной или полной потере ресурсов и/или недополучению запланированных результатов. Такое определение способствует четкому пониманию сущности объекта управления, что, в свою очередь, дает возможность эффективно управлять рисками в инновационной деятельности за счет адекватно подобранных методов управления ими.

Отмечается, что управление рисками осуществляется для повышения качества и обоснованности управленческих решений, что приводит к повышению эффективности инновационной деятельности в целом. Учитывая это, была определена цель и принципы управления рисками в инновационной деятельности, среди которых можно выделить следующие: адекватность, гибкость, эффективность, ресурсная обеспеченность, и тому подобное. Также были проанализированы роль и место управления рисками в процессе управления внедрением нововведений.

В рамках второго раздела магистерской работы «Развитие методических подходов к управлению рисками в инновационной деятельности» уделяется внимание совершенствованию структуры и содержания процесса управления рисками в инновационной деятельности посредством учета специфики инноваций; проанализировано значение оценивания в процессе управления и исследованы основные методы оценивания рисков в инновационной деятельности; определены основные преимущества и недостатки существующих методов управления рисками в контексте их применения в сфере внедрения инноваций; проанализированы несколько подходов к определению эффективности управления рисками в инновационной деятельности и предложены рекомендации по их развитию.

Как показали результаты исследований, большинство существующих в литературе подходов к определению процесса управления рисками в инновационной деятельности не учитывают специфику инноваций, а, следовательно, схемы управления рисками в инновационной деятельности и в любой другой деятельности имеют идентичный вид. Некоторые ученые последним этапом процесса управления рисками считают контроль результатов и после реализации данного этапа, по их мнению, не нужно больше принимать никаких мер. Но процесс управления рисками в инновационной деятельности должен иметь циклический характер, поскольку внедрение новаций характеризуется неопределенностью, постоянно порождает новые виды рисков, которые необходимо своевременно выявлять и учитывать в процессе управления. Исходя из указанного и учитывая специфику инноваций, была уточнена структура процесса управления рисками в инновационной деятельности путем дополнения существующих схем данного процесса этапами перевода неопределенности в ситуацию риска и ранжирования рисков (рис.1).

Рис. 1. Схема процесса управления рисками в инновационной деятельности

(Анимация: объем – 76,8 КБ; размер 625х483; количество кадров – 12; задержка между кадрами – 100 мс; количество циклов повторения – 5)

Предложенный подход к определению содержания процесса управления рисками в инновационной деятельности дает комплексное представление о его сущности и специфике. К тому же акцентируется внимание на циклическом характере процесса управления рисками, поскольку характерная черта инновационной деятельности – постоянное порождение все новых и новых видов рисков, которые не были учтены ранее. Осуществление управления рисками с учетом вышеупомянутых особенностей способствует повышению его эффективности, поскольку управленческие решения будут иметь не интуитивный, а научно обоснованный характер, и во многом станут учитывать специфику инновационной деятельности.

В работе отмечается, что одной из причин неэффективного управления рисками в инновационной деятельности является несовершенство методического аппарата по оцениванию рисков и анализу эффективности мероприятий по управлению рисками. Учитывая это, особого внимания следует уделить анализу основных методов оценивания рисков, исследованию подходов к определению эффективности управления рисками в инновационной деятельности, а также актуальной является разработка рекомендаций по их совершенствованию.

В третьем разделе работы «Рекомендации по управлению рисками в инновационной деятельности» планируется предоставить практические рекомендации по управлению рисками в инновационной деятельности, которые будут носить универсальный характер, т.е. их можно будет применять на любом предприятии, которое занимается разработкой и внедрением нововведений. В частности, планируется разработка комплекса мер по совершенствованию процесса прогнозирования инновационной деятельности в системе управления рисками посредством перевода неопределенности в ситуацию риска, а также развитие способов учета величины рисков при оценке эффективности инновационных проектов. Данные рекомендации будут способствовать повышению обоснованности управленческих решений, а также росту эффективности инновационной деятельности.

ВЫВОДЫ

В работе на основании проведенных исследований осуществлено теоретическое обобщение и предложены решения комплекса актуальных научно-практических вопросов по управлению рисками в инновационной деятельности. Основные выводы и результаты сводятся к следующему.

  1. На современном этапе развития экономики Украины темпы внедрения инноваций на предприятиях являются очень низкими, что обусловлено определенными факторами, одним из которых является высокая рискованность данного вида деятельности. Для улучшения состояния инновационной активности предприятий необходимо снижать негативные последствия рисков, а, следовательно, рисками необходимо управлять.
  2. Управление рисками в инновационной деятельности станет эффективнее, если будет учитывать характерные особенности инноваций. Учитывая это, было приведено обоснование дополнения процесса управления рисками в инновационной деятельности этапами перевода неопределенности в ситуацию риска и ранжирования рисков, что позволило в определенной степени учесть специфику инновационной деятельности.
  3. Несовершенство методического аппарата по оцениванию рисков и анализу эффективности мероприятий по управлению рисками в инновационной деятельности может привести к ошибкам в расчетах, и, как следствие этого, к принятию нецелесообразных управленческих решений. Именно поэтому были проанализированы основные методы оценивания рисков, уделено внимание исследованию подходов к определению эффективности управления рисками в инновационной деятельности и предложены рекомендации по их совершенствованию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Ілляшенко С.М. "Управління інноваційним розвитком": Навч. посібник; Суми: Університетська книга, 2003
  2. В.О. Василенко, В.Г. Шматько "Інноваційний менеджмент": Навчальний посібник. Видання 3є, вип. та доп./ за редакцією В.О. Василенко – К.: Центр навчальної літератури, 2005
  3. Дудар Т.Г., Мельниченко В.В. "Інноваційний менеджмент": Навч.посібник – К.: Центр учбової літератури, 2009
  4. Інноваційний розвиток промисловості України /Волков О.І., Денисенко М.П., Гречан А.П.; Під ред. проф. Волкова О.І, проф. Денисенка М.П. – К.: КНТ, 2006
  5. Фатхутдинов Р.А. «Инновационный менеджмент». Учебник, 4-е изд. – СПб: Питер, 2004
  6. Скібицький О.М. "Інноваційний та інвестиційний менеджмент": навчальний посібник для ВНЗ: 75-річчю Національного авіаційного університету присвячується/ О.М. Скібіцький; Нац.авіаційний ун-т. – К.: ЦУЛ, 2009
  7. Васин С.М. «Управление рисками на предприятии»: учебное пособие/ С.М. Васин, В.С. Шутов – М.: КНОРУС, 2010
  8. Грачева М.В. «Управление рисками в инновационной деятельности»: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
  9. Головатюк В.М. "Теоретико-методологічні підходи до оцінки ризиків інноваційного розвитку соціально-економічного середовища"/ Проблеми науки №6 – 2006
  10. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: Учебник – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003
  11. Закон України "Про інноваційну діяльність" [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
  12. Карпунцов М.В. "Ризикостійкість підприємства"/ Актуальні проблеми економіки №3 (81) – 2008
  13. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. «Инновационный менеджмент»: Учеб. пособие – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003.
  14. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля – М.: Вузовский учебник, 2006
  15. Воробьев С.Н., Балдин К.В. «Управление рисками в предпринимательстве» – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006
  16. Бланк И.А. «Управление финансовыми рисками» – К.: Ника-Центр, 2005
  17. Перекупнева Т.В. «Управление рисками малих и средних предприятий как инструмент максимизации их рыночной стоимости»/ Актуальні проблеми економіки №9 (75) – 2007

Примечание

При написании данного реферата квалификационная работа магистра еще не завершена. Окончательное завершение запланировано на декабрь 2012 года. Полный текст работы и материалы по теме работы могут быть получены у автора или его научного руководителя после указанной даты.