Предложения Клуба Партнеров “Groupe de recherche robotique” и “Cap Digital” по развитию сферы робототехники с помощью представленного общего плана развития

1 — Промышленная робототехника: новая индустриальная возможность

В отчете Pipame о робототехнике, датируемом 12 апреля 2012, говорится, что глобальный рынок промышленной робототехники является на сегодняшний момент носителем важного потенциала. Все аналитики сходятся во мнении, что рассматриваемые рынки возникают в большинстве, и что видна неопределенность в темпах развития этих рынков.

Этот развивающийся рынок оценивается на мировом уровне в 16 миллиардов долларов. В Европе представлено 33% рынка ($ 5 млрд). В Европе Германия занимает лидирующие позиции на нишах промышленной робототехники, в Италии хорошо охвачена медицинская робототехника. Франция занимает третье место с объемом продаж в 600 000 000 $, что составляет только 12% европейского рынка.

Рынки промышленной робототехники бывают трех типов:

1. рынки для широких масс, очень ориентированы на широкую общественность, этот рынок включает в себя также коммуникативные объекты, которые используются в окружающей среде, что позволяет помочь людям в их ежедневных действиях;
2. профессиональные рынки, характеризующиеся меньшими сериями выпуска и адаптированные к сегментам рынка: строительству, сельскому хозяйству, медицинской помощи, образовательной сфере;
3. рынки специальных роботов, где роботы производятся в очень небольших количествах: атомная промышленность, оборона и борьба с терроризмом, развлечения.

Согласно анализам Европейской комиссии, рынки домашней и промышленной робототехники испытают 40% роста в ближайшие годы. Этот двигатель экономического роста, производительности и конкурентоспособности имеет общее позитивное воздействие на занятость: оценивают, что для миллиона промышленных роботов собранных и установленных, создается три миллиона рабочих мест.

Эти рынки характеризуются продуктами, содержащими разнообразные технологии аппаратного и программного обеспечения с большими возможностями общения. Робот интегрируется, как правило, в более крупную систему (домашнего характера для широкой общественности, систему контроля или производства для индустриальных отраслей). Следует отметить, что когнитивные возможности робота могут быть локальными или в находиться в «облаке», в картинке некоторых приложений для смарт телефонов.

Эти новые рынки требуют для реализации, в дополнение к производственным линиям, услуги поддержки, позволяющие в частности понять потребности клиентов, их возможные трудности, оценить первичные продукты с учетом прибыли.

Нам кажется важным создание для этой новой отрасли национального рынка для разработки и тестирования продуктов во Франции перед расширением продаж на глобальном уровне, следующим за стратегией развития поддержки продаж. Фазы экспериментирования в больших масштабах необходимы для осуществления будущих проектов и продвижения R&D, продукции и услуг.

2 — Как создать роботизированную цепочку?

Сила Франции в области робототехники связана с ее всемирно известными научно-исследовательскими лабораториями, а также в действии одного из некоторых ключевых игроков отрасли. Создание подлинной политики сектора зависит от нашей способности объединить участников и заинтересованные стороны вокруг различных стратегических целей для конкурентоспособности.

Мы различаем две подотрасли:

• ту, которая касается рынков широкой общественности и включает в себя индустрию бытовой французской электроники, добавленную стоимость робототехнической продукции, что позволяет довести произведенную во Франции продукцию до высокого класса;
• ту, которая касается профессиональных рынков, которые мы предлагаем сделать целевыми, объединяющими на сегодняшнем этапе в национальную инициативу индустрии, всю цепочку участников и заинтересованных сторон: подрядчиков и покупателей, промышленных производителей, дизайнеров, научно-исследовательские лаборатории.

Например, если машиностроительный рынок рассматривается как целевой, необходимо объединить крупные конструкторские компании и компании по общественным работам с целью разработки совместно с робототехнической промышленностью и командами, проводящими соответствующие исследования, плана тестирования, конструирования оборудования на 5 лет.

3 — Какие действия к этому относятся?

Ситуация во Франции на уровне ее исследований и робототехнической промышленности может быть подытожена следующим образом:

• промышленный сектор в основном состоит из установленных PME либо стартапов, которые не имеют критической массы, чтобы действительно добраться до промышленной стадии на различных рынках (размер, финансовый потенциал, инновационный потенциал);
• основные промышленные игроки, оставаясь во Франции, например, в автомобильной промышленности, не кажутся заинтересованными в этих новых рынках, вопреки тем, что мы можем наблюдать, например, в Японии;
• научные исследования признаны во всем мире, но трансформация знаний в бизнес не освоена.

Для улучшения этой ситуации требуется целый ряд действий:

• во-первых, необходимо определить приоритетные рынки, на которых органы государственной власти и основные подрядчики сосредоточат свою помощь;
• далее важно сделать выбор на европейском международном уровне стандартов или «платформ» аппаратного и программного обеспечения для того, чтобы сосредоточить в них R&D и их развитие PME. Эти платформы должны иметь национальные амбиции и возможность быть проведенными в международном сотрудничестве.

Промышленная робототехника нуждается в эффективных партнерских исследованиях, в передачи технологий из лабораторий и, особенно, в финансовых средствах, позволяющих разработать доказательства концепции для поставки на рынок продуктов, которые могут быть получены в сотрудничестве с государственными органами. Этот рост не будет возможен без притока капитала, и, следовательно, не будет иметь доступ к средствам, которые могут быть в частности корпоративного типа, то есть связанные с крупными клиентами.

Создание стартап проектов лабораторий могло бы также поощряться для стимулирования этой новой отрасли (за счет средств, возникших, например, в Бостонском университете).

Для партнерских исследований, следующие действия могут быть перечислены:

• создать инстанцию, отражающую и отображающую программы смежных рынков, выбранных приоритетными на национальном уровне;
• перегруппировать патенты, связанные с робототехникой в Патентном бюро Франции и облегчить технологию передачи, применив SATT для получения стандартных правил для крупнейших научных организаций;
• организация призывает к проектам с участием подрядчиков, производителей и исследователей, где применяется фаза тестирования и оценки в полномасштабной экономической сфере;
• ориентировать некую долю финансирования научных исследований на разработку, использование, приемлемость, психологию путем содействия совместной работы исследователей и частного сектора в этих областях (дизайн, социология, антропология), и исследователи и промышленной робототехники;
• реализовать просьбы на небольшие совместные короткие проекты для стартапов и TPE/PME (субсидии в размере 100 000 €), которые не могут быть расположены над основными большими запросами на проекты по соображениям ограниченности фондов.

Мы также рекомендуем «бросать» ежегодно три созыва, позволяющие выбрать компании и лаборатории, способные проводить дальнейшие исследования более углубленно или способные внедрить некоторые инноваций на индустриальной стадии. Эти созывы будут определены темой общих приложений и несколькими сферами, представляющими перспективы воздействия на целевые рынки.

Области применения робототехники являются очень большими, несколько созывов могут быть «брошены». Вот несколько примеров:

1. Созыв, ориентированный на роботов- компаньонов, которые могут быть сгруппированы для помощи пожилым людям, инвалидам, так и на персональных роботов (наблюдения, игры, образование, бытовые задачи), работающих в общих технологиях.
2. Созыв, ориентированный на промышленную робототехнику для PME и роботов-манипуляторов. Автоматизация малого и среднего бизнеса требует новые разработки товаров: французские предприниматели могли воспользоваться возможностью, чтобы выйти из кризиса, столкнувшись с существующими крупными игроками.
3. Созыв, ориентированный на сельскохозяйственную робототехнику, с целью поощрения новых участников данной отрасли. Это один из крупнейших рынков робототехники в Германии и США (см. план Обамы).
4. Созыв, ориентированный на робототехнику транспортной сферы: автоматизированный транспорт на короткие расстояния, полуавтоматического или автоматического вождения транспортного средства (городского, шоссе) в крупномасштабных городских центрах или промышленных.
5. Созыв, ориентированный на робототехнику реабилитации и помощи нетрудоспособным (протезирование, экзоскелет). Эти сферы используют довольно похожие технологии и могут быть применены в гуманитарной деятельности, военной и т.д.

Наконец, для того, чтобы управлять/координировать уровень робототехники, мы предполагаем создать специальный отраслевой комитет, в качестве инстанции для отражения ситуации в области, который мог бы вмешиваться в:

• создание стратегических целей для французских участников в зависимости от национальных активов в европейском и мировом контексте;
• организацию совместных исследований в области робототехники;
• осуществление и мониторинг созывов участников конкретных проектов;
• связи и распространение влияния, которые должны быть приняты для повышения престижа сектора робототехники в глазах подрядчиков и пользователей;
• помощь передаче технологий для PME;
• проблемы в области осуществления проектов;
• выявление областей научных исследований и разработок, нуждающихся в помощи в сотрудничестве с государственными инстанциями, отвечающими за эти программы (OSEO, ANR, DGCIS, и т. д.);
• новые потребности в обучении.

Этот комитет будет включать в себя основные структуры исследовательской деятельности и промышленности, в том числе Клуб Партнеров “Groupe de recherche robotique” , центр “Cap Digital” и другие центры, связанные с робототехнической тематикой, профессиональные синдикаты SYMOP и SYROBO наряду с подрядчиками.

Подписавшие:

Cap Digital:

Cap Digital это центр ,который объединяет конкурентоспособность цифрового контента и услуг. Он включает в себя более 650 компаний, 50 университетов и колледжей, 15 инвесторов. Он интегрирует в себя сообщество деятелей робототехнического сектора рынка и Интернет-технологий в объектах, имеющий более 50 членов. Поддерживает в последние годы создание R&D многих исследовательских проектов в области робототехники.

Контактное лицо: patrick.cocquet@capdigital.com

Клуб Партнеров “Groupe de recherche robotique”:

Клуб с помощью своих участников охватывает области промышленной робототехники, робототехники профессионального и личного обслуживания. Его деятельность направлена на урегулирование отношений наукой и промышленностью, на внесение изменений в возможные рекомендации по промышленным исследованиям таким организациям, как NRA, DGCIS и Европе посредством всеобщих разработок.

Контактное лицо: patrick.cocquet@capdigital.com