Автор:
Коломицева А.О., Гузенко А.Д.
Источник:
Стратегічний розвиток національної економіки, регіонів і підприємств:
Т.4. Моделі і методи ефективного стратегічного планування
соціально-економічного розвитку; матеріали Всеукраїнської
науково-практичної конференції, 15-17 листопада, 2012 року, м. Донецьк.
– Донецьк: ДонДУУ, 2012.– 221 с. C. 58-62
Коломицева А.О., Гузенко А.Д. Формування системи управління запасами промислових підприємств. Рассмотрены подходы повышения эффективности функционирования системы управления запасами, а также разработаны методические рекомендации по формированию системы управления запасами промышленного предприятия.
Сьогодні роль окремого підприємства як самостійного суб'єкта економічного кругообігу значно зростає. В умовах економічної ситуації вітчизняні підприємства змушені переглядати політику виробництва і збуту продукції, а також матеріально-технічного забезпечення, транспорту, складського господарства. Найважливішим фактором, що забезпечує досягнення зазначених цілей, є ефективне управління запасами матеріальних ресурсів на підприємстві.
Теоретичні основи управління запасами, розроблялися багатьма вченими і практиками. В останні десятиліття питаннями управління запасами займалися такі вчені, як Б.А. Анікін, Ю.А. Бєляєв, А.М. Гаджинский,. А.А. Давидова, O.A. Новиков, Л.Б. Миротин, Т В. Яркіна, Д.Д. Бауерсокс, Д.Д., Клосс, Д.Ф., Вуд. та ін.
Аналіз теоретичних основ та підходів теорії управління запасами, і розробка методичних засад і практичних рекомендацій щодо формування ефективної системи управління запасами на промислових підприємствах.
Для ефективної реалізації процесу формування системи управління запасами на підприємстві необхідно не тільки вибрати відповідний метод управління запасами, але і розглянути можливі шляхи вдосконалення даної системи, визначивши пріоритетні напрямки розвитку існуючої на підприємстві системи управління запасами.
У рамках дослідження виділені можливі підходи для реалізації даної мети, всю сукупність яких можна розділити на п'ять окремих напрямків (рис. 1).
Аналіз та дослідження основних методів формування системи управління запасами, а також напрямів та способів підвищення ефективності системи управління запасами підприємства дозволяє виявити відсутність уваги до розгляду даної системи саме як категорії системного аналізу, дослідженню системних характеристик і принципів даного поняття.
Необхідність дослідження системи управління запасами підприємства з урахуванням основних принципів системного підходу обумовлена його незаперечними перевагами, які полягають у можливості реалізації наступних процедур: проведення комплексної оцінки виробничо-господарської діяльності системи, ефективної організації процесу прийняття рішень на всіх рівнях управління; виявлення доцільності створення або вдосконалення системи , визначення, до якого класу складності вона відноситься; виявлення найефективніших методів наукової організації праці.
Рисунок 1 – Схема сукупності підходів щодо підвищення ефективності функціонування системи управління запасами
Однією з умов формування ефективної системи управління запасами є розробка універсальної схеми діяльності системи управління запасами, зокрема, вибору ефективних методів і прийомів для реалізації основних процесів даної системи. При реалізації основних процедур циклу управління запасами необхідно забезпечити спрямованість на диференціацію методів управління запасами в залежності від виділених видів запасів підприємства.
Одночасна й взаємозалежна реалізація процедур моніторингу основних характеристик діяльності системи управління запасами і використання методів структуризації матеріальних ресурсів, найбільш поширеним з яких є метод АВС-XYZ-аналізу, дозволить виявити і застосувати найбільш ефективні методи і прийоми управління запасами.
Сутність і результати реалізації основних процедур системи управління запасами представлені на рисунку 2.
Рисунок 2 – Схема реалізації розрахункових та аналітичних процедур системи управління запасами
Подальша реалізація процедур визначення потреби в запасі і оптимального розміру замовлення з урахуванням результатів попередніх дій забезпечить зниження ймовірності появи дефіцитних позицій і невикористаних запасів, а також дозволить визначити мінімальний рівень витрат на функціонування системи запасів.
Таким чином, досліджена актуальність формування системи управління запасами як одного з найважливіших чинників розвитку і підвищення ефективності виробництва підприємств; проведено аналіз існуючих теоретичних підходів до управління запасами промислового підприємства; виявлено основні напрями вдосконалення системи управління запасами промислового підприємства.
1. Бауэрсокс Д., Клосс Д.М. Логистика. Интегрированная цепь поставок. -
М.: Изд-во "Олимп-Бизнес", 2001. – С. 232
2. Бродецкий Г.Л. Управление запасами. М.: Эксмо, 2007. – 400 с.
3. Николайчук В. Заготовительная и производственная логистика. - СПб:,
Изд-во "Питер", 2001. – С. 33.
4. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. - М.: Альпина Бизнес
Букс, 2005. - 304 с.