УДК
657.05
Коломыцева А.О.,
к.е.н., доцент,
Кольчик С.О.
Донецкий
национальный технический университет, г. Донецк
Обеспечение
учетно-аналитических задач маркетинговой деятельности современных
предприятий
Система маркетинга имеет
значительное количество составных элементов, которые непосредственно
влияют на методы и результаты деятельности субъекта предпринимательской
деятельности на различных сегментах рынка. Основным элементом системы
маркетинга выступают конкуренты. Они влияют на выбор предприятием
рынков, маркетинговых посредников, поставщиков, формирование
ассортимента продукции и на весь комплекс маркетинговой деятельности. А
потому, при разработке
планов маркетинга нужно учитывать большой объем априорной информации об
этом
элементе.
Исследовав же точки зрения ученых-экономистов
[1-4] и другие по поставленной проблематике, стоит отметить тот факт,
что в работах
современников по управленческому учету остается еще множество
нерешенных вопросов,
особенно это касается момента формирования информации о конкурентной
среде в условиях
мировых интеграционных процессов.
Поэтому, целью данной
публикации выступает возможность убедительно доказать необходимость
использования системы управленческого учета в получении информации о
конкурентах отделами маркетинга (исследования рынка) предприятий.
Методологический
и информационный инструментарий на основе раскрытия и всестороннего
освещения
следующих категорий: объекты управленческого учета, первичная
информация;
главные источники исходной информации; исходная информация
управленческого
учета о конкурентах.
Для анализа данного вопроса
используются теории маркетинга, учета, экономического анализа, а также
следующие
методы: абстрактно-логический (для теоретического обобщения
и формулирования выводов), монографический (при исследовании
теоретических
методик маркетинга, учетно-аналитического обеспечения производственной
деятельности
предприятий), экономико-статистический, расчетно-конструктивный,
сравнительный,
статистического группирования, метод экономико-математического
моделирования и
другие.
Объектами управленческого
учета выступают: маркетинговая информация о конкурентах на внутреннем и
внешнем
рынке, технические и экономические параметры изделий лучших мировых
аналогов и
т.п.; маркетинговая информация о технических и экономических
возможностей
изготовленных предприятием изделий.
Стартовой же маркетинговой информацией
для управленческого учета о конкурентах выступает: маркетинговая
информация о
конкурентах на внутреннем и внешнем рынках, а также сопоставление
технических и
экономических возможностей изготовленных предприятием изделий с лучшими
мировыми аналогами.
Для получения исходной
информации отдел исследования рынка в управленческом учете проводит
поиск
актуальных новостей и их выборки. Далее происходит формирование
специальных
информационно-аналитических таблиц, в которых группируется
маркетинговая
информация о конкурентах на внутреннем и внешнем рынках.
Особое внимание нужно
уделить исходной информации бухгалтерского
учета при оценке
конкурентоспособности продукции, на основе которых
возможно
формировать регистры, в которых информация управленческого
учета
предоставляется в систематизированном виде,
например,
формирование расходов на обеспечение конкурентоспособного
уровня качества
продукции с соответствующими качественными
характеристиками и параметрами.
Так,
отдел
маркетинга может для себя формировать
информацию, которая
учитывает затраты на обеспечение конкурентоспособного
уровня качества
по видам
продукции в
разрезе качественных характеристик,
увеличиваются.
Напоследок стоит отметить,
что информационно-аналитические регистры по объектам управленческого
учета
обобщают и систематизируют первичную информацию для получения исходной,
которую
используют службы исследования рынка для принятия решений в области
маркетинговой деятельности предприятия.
Учетно-аналитическое
обеспечение маркетинговой деятельности в повседневной работе
предприятий
выступает как основное средство обеспечения эффективного хозяйственного
развития; занимая в системе управления промежуточное положение между
плановой информацией
и принятием управленческих решений, учетно-аналитического обеспечение
маркетинговой деятельности выступает базой для принятия решений, их
логической
основой.
Список литературы:
1.
Атрилл
П. Управленческий учёт для нефинансовых менеджеров
/ П. Атрилл, Э. МакЛейни; [пер. с англ.; под ред. С.Л. Каныгина].
– Днепропетровск:
Баланс-Клуб, 2003. – 624 с. – С. 183-235.
2.
Левицька
С. Управлінський та внутрішньогосподарський облік:
завдання, мета, чинники ефективного впровадження / С. Левицька // Бухгалтерський облік і аудит.
– 2009. - № 2.
– С. 27-36.
3.
Нападовська
Л. Управлінський облік: значення та застосування
у практичній діяльності вітчизняних підприємств в умовах ринкових
відносин / Л. Нападовська // Бухгалтерський облік і
аудит. – 2009. – № 10. – С. 45-56.
4.
Николаева
О.Е. Стратегический управленческий учет / О.Е. Николаева, О.В. Алексеева.
– М.: Едиториал УРСС, 2003. – 304 с.