В сучасних умовах ринкової економіки процес послаблення економічного стану вітчизняних підприємств супроводжується необхідністю визначення напрямків діяльності, спрямованих на формування та максимально ефективне використання конкурентного потенціалу, важливим чинником формування якого є витрати. Саме тому необхідно застосування сучасних методик діагностики та управління витратами підприємства, серед яких особливої уваги заслуговує функціонально–вартісний аналіз (ФВА) як ефективний спосіб виявлення резервів витрачання матеріальних, трудових і грошових ресурсів і, відповідно, зниження витрат.

На сьогодні найбільш помітними фахівцями, які зробили значний вклад у розвиток ФВА є Данченко О.Б., Карпунін М.Г., Крижановська Є.П., Майданчик Б.І., Муравська В.В., Ровенська В.В та ін.

Однак, незважаючи на чималу кількість наукових праць, дане питання потребує подальшого вивчення та аналізу для ефективного використання конкурентного потенціалу будь–якого підприємства.

Метою цієї публікації є дослідження основних засад функціонально–вартісного аналізу як ефективного способу зниження витрат, враховуючи переваги та недоліки даного методу, з метою прийняття управлінських рішень.

Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) — це практичний метод комплексного системного дослідження об'єктів, спрямований на забезпечення мінімальних витрат на виробництво, реалізацію або експлуатацію при забезпеченні необхідних споживчих властивостей [1].

За допомогою ФВА можуть бути успішно вирішені наступні задачі: забезпечення конкурентоспроможності виробу; підвищення його технічного рівня; підвищення надійності, технологічності конструкції; зниження матеріаломісткості, енергомісткості та трудомісткості виготовлення; зниження експлуатаційних витрат [2].

ФВА являє собою процес збору й обробки інформації, який має, як правило, декілька етапів:

1. побудова функціональної моделі організації. На цьому етапі відбувається збір інформації про процеси підприємства, побудова і затвердження функціональної моделі;
2. збирання вартостей процесів. Відбувається побудова організаційної структури підприємства, визначення статей витрат і розподілення витрат у відповідності до організаційної структури та статей;
3. перенесення вартостей на функціональну модель. Відбувається узгодження організаційної структури і функціональної моделі процесів, визначається вартість функцій;
4. аналіз результатів і розробка рекомендацій. Проводиться аналіз отриманої на попередніх етапах інформації щодо удосконалення процесів [3].

Головною метою проведення даного виду аналізу є виявлення резервів зниження витрат за рахунок ефективніших варіантів виробництва, ліпшого співвідношення між споживчою вартістю виробу та витратами на його виготовлення. Він базується на пошуку способів зниження матеріало–, енерго– і трудомісткості продукції.

ФВА має принципові особливості на відміну від традиційних методів економічного аналізу:

1. передбачає систематичний і комплексний підхід до рішення проблеми;
2. використовує функціональний підхід, за якого досягається найбільш економне здійснення функцій об’єкта, що досліджується;
3. застосовує колективні творчі методи і прийоми пошуку ідей;
4. забезпечує єдність конструктивно–технологічних і економічних завдань [4].

Таким чином, до переваг ФВА аналізу як інструменту конкурентного розвитку організацій можна віднести універсальний характер; можливість структурувати функціональні завдання господарської діяльності, що значно полегшує процес дослідження та виявлення надлишкових функцій; зменшення невизначеності в процесі прийняття рішень у певному напрямку діяльності за рахунок виділення основних напрямків робіт для досягнення цілей конкурентного розвитку.

Недоліком використання функціонально–вартісного аналізу вважається його невисока можливість повного виокремлення витрат підприємства в рамках основних процесів [5].

Враховуючи сучасний стан економіки, перспективним напрямом розвитку даного виду аналізу може стати розширення його застосування при прийнятті управлінських рішень, особливо стратегічного характеру. При цьому принципи та методика аналізу не змінюються.

Перелік посилань

1. Ровенська В.В. Генезіс фунуціонально–вартісного аналізу // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. — 2008. — № 3Е (14). — С. 297–302.
2. Карпунин М.Г. Основы функционально–стоимостного анализа / М.Г. Карпунин, Б.И.  Майданчик. — М.: Энергия, 1980. — 175 с.
3. Данченко О.Б. Врахування ризиків в процесі проведення функціонально–вартісного аналізу // Вісник ЧДТУ — 2010. — № 2.
4. Организация ФСА на предприятии/ Е.П. Крыжановская, В.В. Муравская и др.— М. : Финансы и статистика, 2009. — 128 с.
5. Управління витратами на основі функціонально–вартісного аналізу / Є.А.  Бєльтюков, Н.О. Безнощенко // Вісник Хмельницького національного університету. — 2011. — №2, т. 2. — С. 7–10.