Беспрецедентные цены и нестабильность национальной валюты будут продолжать испытывать горнодобывающая и металлургическая компания в течение следующих нескольких лет, как равновесие поставки/требования подходов сектора во многих предметах потребления, сообщает новая Белая книга Ernest & Young.

Майк Эллиот, Ernest & Young – лидер мировой горной и металлургической компании, сообщил, что горные и металлургические компании будут заняты расчетом риска снижения цен и стабильности нац. Валюты в 2013 и 2014.

Изменчивость цен подчеркнута к декабрю 2012 года – сообщили результаты крупных разнообразных горнорудных компаний, в которых минеральная динамика цен составляет 79%, если прибыль на период в США $ 25,6 биллионов.

Поскольку поставка начинает соответствовать требованиям, мы ожидаем период еще большей изменчивости в минеральных ценах и валютах производителя, как наблюдал Джей Патель, операционный партнер в горной промышленности и по металлам, Ernest & Young, Канада. Реакция коленного рефлекса состоит в том, чтобы начать страховаться снова, – сказал Патель. Однако, для большинства, возможность установить эффективную преграду проходит — новые решения необходимы, чтобы иметь дело с изменчивостью. Руководящая изменчивость дохода и стоимости в ближайшей перспективе будет центром внимания для шахтеров.

Эллиот предполагает, что много шахтеров могут использовать опционы для управления краткосрочным ценовым риском, но они все более и более дороги, и советует, чтобы компании смотрели на продолжающиеся решения управления риском через более короткие ценовые циклы. Современные образцовые инструменты, доступные теперь, означают, что шахтеры могут полагать, что многократные сценарии идентифицируют, как и где изменчивость воздействует на бизнес, и идентифицируют заранее возможные действия, чтобы оптимизировать их возвращения, – сказал он.

Угледобывающая промышленность может воспользоваться скачками цен и ограничить воздействие резкого ценового спада через несколько различных вариантов, в том числе: не принимая никаких новых акций; приостановка процесса и запасов горной промышленности и; сокращение изменений и следовательно производства; отсрочка новой разработки; переход в запасы высшего качества; или отказ от производства и продажа проекта или его гибрида.

Быть ловким с бортовым содержанием и шахтная последовательностью такова,что необходимо реагировать на изменчивость цен и валюты, Белая книга предлагает. Имея предварительный сценарий для шахты и сокращения сорта завода во множестве ценовых сценариев важно для гибкого ответа в изменчивой ценовой окружающей среде.

Как низкие сорта,так и последовательность извлечения может влиять на оптимизацию потоков наличности от шахты во время периода волатильности цен, – E&Y советует. Способность быстро получить доступ к новым ценовым данным и исправить шахтное упорядочивание обязательна в реакции на изменчивость валюты и цену.

Повышение гибкости шахтных расходов – еще один ценный инструмент, как гласит Белая книга. Некоторые общие варианты включают в себя: создание гибкости в обслуживании, чтобы продемонстрировать сроки профилактического обслуживания; внедрение добывающих подрядчиков, чтобы обеспечить трудовую гибкость рынка труда; использование оборудование высшего качества для поддержки максимального уровня производства; аутсорсинг энергоснабжения, чтобы “привести в действие по часам” модель; изменение управления запасами; обязательное восстановление кампании, используя подрядчиков.

Сложные понятия масштаба являются еще одним инструментом, предложенным E&Y. Вопросы, которые должны быть изложены, включают:

• является ли разрежение, созданое крупномасштабным оборудованием горной промышленности, терпимым в более низкой ценовой окружающей среде?
• действительно ли меньшие масштабы, перевозящие на грузовике и сгребаемые флотом, повторно оптимизируют капитал для уменьшенного масштаба производства, и это обеспечивает дополнительное преимущество уменьшенного растворения?
• во время более низких цен действительно ли шахта более подготовлена для перевозки под грузовиком, а не на нем, даже при том, что это включает в себя использовние лопаты?

Это все может привести к более низкому производству, потенциально более высокому восстановлению, – Белая книга советует. Реальное преимущество – планирование заранее позволит быстрое действие прежде, чем большинство будет следовать примеру. В их Белой книге про цену и изменчивости валюты в горной и металлургической промышленности, E&Y также убедили компании: улучшить интеграцию шахт и финансовое планирование; повысить скорость планирования горных работ в соответствии с волатильностью; разработать коммуникационный план, который быстро сообщает изменения планирования разработки месторождения и внутренне и внешне; и подготовьтесь к будущей программе хеджирования, когда цены еще раз увеличатся, управляя краткосрочным ценовым риском.

Эллиот подчеркивает, что компании должны сделать лучшую работу по связям с их акционерами изменения, которые они вносят, чтобы увеличить гибкость и то воздействие, которое может оказаться на будущей рентабельности. Без этого акционеры будут ожидать худшее – что компания неспособна захватить повышения цен, но полностью подвергнута ценовым падениям. Инвесторы в свою очередь должны стремиться понять, где стоимость создается через введение большей гибкости в компаниях, в которые они вкладывают, потому что это будет отличием в ее прибыльности, – заключил он.