Управління інвестиціями як складова фінансової стратегії підприємства

 

Автори: Левашова О. П., д. е. н., проф. Хобта В. М.

Джерело: Матеріали Третьої Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів і молодих вчених «Актуальні проблеми розвитку фінансово-кредитної системи України» – Донецьк, ДонНТУ 2010 р., с. 69–70.

 

В умовах ринку кожному господарюючому суб’єкту необхідно вміти швидко реагувати на зміни ситуації в економіці господарства, проявляти здатність до корегування своїх практичних кроків. Наявність цих якостей у промислового підприємства забезпечує йому можливість розвиватися, включаючи розвиток за допомогою активізації інвестиційної діяльності. У трансформаційній економіці акценти інвестиційної діяльності змістилися на конкуруючу, децентралізовану систему, а механізми її здійснення знаходяться в процесі становлення, формування, освоєння і вдосконалення з урахуванням вітчизняного та закордонного досвіду.

На сьогоднішній день інвестиційна діяльність – це не лише основний важіль подолання кризи у виробництві за рахунок забезпечення його ефективних результатів, але і головна форма реалізації економічної стратегії, яка сприяє успішному вирішенню задач підприємства. Саме через це питання розробки і реалізації інвестиційної стратегії підприємства знаходяться у центрі уваги багатьох фахівців, а саме: І. Ансоффа, І. Бланка, С. Реверчука, Н. Ревчука, І. Скоморовича, В. Мильніка, А. Пересади, В.М. Хобти, Д. Черваньова, Л. Нейкової, О. Ястремської та ін. Але, як свідчить досвід вітчизняних підприємств, недостатньо добре розглянутими залишаються теоретичні й практичні питання стосовно напрямів інвестиційної стратегії.

Основною ціллю даної статті є дослідження найважливіших аспектів формування і реалізації інвестиційної стратегії підприємства.

Головною метою інвестиційної діяльності на підприємстві повинно бути забезпечення найбільш ефективних шляхів реалізації його інвестиційної стратегії, яка виступає у якості системи довгострокових цілей. Саме при розробці інвестиційної стратегії повинні визначатися пріоритетні напрями і форми інвестиційної діяльності, здійснена оптимізація структури ресурсів та їх розподіл, реалізована інвестиційна політика з урахуванням найбільш важливих аспектів інвестиційної діяльності й підтримки взаємодії з зовнішньою інвестиційною сферою.        

Але на сьогодні інвестиційна стратегія українських підприємств залишається недостатньо гнучкою і малоефективною, що призводить до зниження їх конкурентоспроможності і відставання за своїм технічним розвитком від світових лідерів.

Враховуючи складне економічне становище і недостатній обсяг інвестицій, кожному підприємству необхідно проводити пошук потенційних інвесторів шляхом розробки економічно обґрунтованих проектів і надання вкладникам відповідних пільг. При розробці інвестиційної стратегії фірма має спиратися на свої конкурентні переваги і досягнення попередніх періодів, аналізувати власний досвід інвестиційної діяльності і спостерігати за розвитком провідних фірм галузі.

Помилкою багатьох підприємств при розробці довгострокових стратегій є те, що увага акцентується лише на підвищенні якості окремого продукту, а вдосконалення загальної технологічної бази і методів роботи залишається осторонь. Таким чином, матеріально-технічна база залишається на низькому рівні, що в майбутньому не дозволить фірмі перейти на наступну сходинку розвитку. Тому інвестиційні кошти передусім мають спрямовуватися на поліпшення виробництва в цілому, яке дозволить згодом зібрати «щедрий урожай». Приділяючи увагу управлінню інвестиційною діяльністю, завжди треба дотримуватися загальної фінансової стратегії підприємства, будуючи при цьому ієрархію цілей, які повинні досягатися послідовно, в залежності від свого значення.

Усунення вище вказаних недоліків дозволить створити сприятливі умови для всебічного розвитку підприємства, забезпечить інтенсифікацію інвестиційних процесів, посилить мотивацію капіталовкладень, що в свою чергу прискорить оновлення основних фондів, підвищить конкурентоспроможність підприємств і стимулюватиме інноваційний розвиток української промисловості.