На початок
Русский   English
ДонНТУ   Портал магістрів

Реферат за темою випускної роботи

Розробка проекту ризик-менеджменту на етапі впровадження нової техніки на підприємстві

зміст

Вступ

В умовах економічної кризи, розриву зв'язків між підприємствами, гостро стоїть питання забезпечення виробництва основною сировиною. Таким сировиною для виробництва вогнегасників на АТ (приватне) Макіївський завод Факел є вогнегасний порошок.

Крім використання вогнегасної порошку в процесі виробництва вогнегасників, важливою складовою протипожежної безпеки всіх без винятку підприємств і організацій є своєчасне технічне обслуговування вогнегасників, які перебувають в необхідних кількостях на балансі підприємств, що має на увазі, в тому числі, і своєчасну заміну або досипання вогнегасної порошку в вогнегасники в процесі ТО. Крім заводу Факел дані послуги надає велику кількість організацій, що мають ліцензії на проведення даного виду робіт. Ці організації також зазнають труднощів з поставками сировини і запчастин в ході технічного обслуговування і є потенційними покупцями вогнегасної порошку, який планується виробляти на проектованої лінії. У нашій країні на даний момент не існує підприємства - виробника даної продукції.

Найближчими постачальниками вогнегасної порошку на сьогоднішній день є підприємства - виробники Російської Федерації. Однак, зважаючи на складнощі з митним оформленням, віддаленого географічного положення таких підприємств, вартість ввезеного вогнегасної порошку збільшується в 2-3 рази в порівнянні із заводськими цінами.

Ухвалення рішення до початку розробки проекту створення лінії виготовлення вогнегасної порошку, що пов'язано як із залученням власного капіталу, так і з великими кредитними коштами, значно підвищує ризики проекту. Тому залучення достовірних даних про вартість дорогого обладнання, будівництва, схем щодо подальшого розвитку виробництва, вартості продукту - актуальна і важлива задача.

Мета і завдання дипломного проекту

Метою дипломного проекту є розробка проекту лінії виготовлення вогнегасної порошку, до якого входять: реконструкція будівлі колишньої котельні, демонтаж невикористаного технологічного обладнання, установка лінії виготовлення вогнегасної порошку.

Будівництво лінії передбачається здійснити в м.Макіївка на території АТ (приватне) Макіївський завод Факел на основі проекту монтажу лінії з вузлів, вироблених промисловістю гірничого машинобудування.

Мета проекту - задоволення потреб Макіївського заводу Факел в власній сировині, а також організацій, які виробляють ТО вогнегасників в вогнегасної порошку.

Як джерела фінансування проекту будуть використовуватися власні кошти.

Для досягнення мети дипломного проекту необхідно виконати наступні завдання:

Однією з головних завдань проекту є визначення чутливості показників ефективності до змін різних параметрів. Чим ширше діапазон параметрів, в якому показники ефективності залишаються в межах прийнятних значень, тим вище запас міцності проекту, тим краще він захищений від коливань різних факторів, що впливають на результати реалізації проекту.

Зв'язок з реальними проектами

Робота виконана на базі реального проекту, який реалізується в рамках існуючого виробництва. Всі дані і назви компаній замінені для подання в дипломній роботі, оскільки є комерційною таємницею.

Об'єкт і предмет дослідження

Об'єктом дослідження є процеси управління проектом створення лінії виготовлення вогнегасної порошку на базі існуючого підприємства. Предмет дослідження - проект будівництва лінії виготовлення вогнегасної порошку.

Методи дослідження

У роботі використані методи дослідження стратегій виробництва з портфеля інструментів керівника проекту:

Практичне значення отриманих результатів

Результати, отримані в даному дипломному проекті, науково підтверджують значення управління проектом створення лінії виготовлення вогнегасної порошку, а також оточення проекту, оскільки за принципом Парето, концентрація на 20% найбільш значущих факторах проекту дозволяє врахувати 80% від усього обсягу стратегічно важливої ​​інформації. Методологія та інструментарій, наведені в даному дипломному проекті, можуть бути використані в управлінні іншими проектами незалежно від їх спрямування.

Впровадження нової техніки пов'язано з неминучими ризиками. На понятті ризику і невизначеності необхідно зупинитися докладніше.

Поняття ризик і невизначеність

Будь-яка цілеспрямована діяльність людини, по суті, спрямована в майбутнє, тобто завжди існує часовий розрив між початковими зусиллями, що супроводжуються витратами ресурсів і кінцевим результатом. Звідси випливає, що кінцевий результат свідомо не детермінований, тобто достовірно не передбачуваний внаслідок впливу ряду факторів. Це просте обставина послужила джерелом формування таких категорій, як ризик і невизначеність.

Виникнення невизначеності може бути пов'язано з економічними, політичними, природними, тимчасовими та іншими джерелами. Вона може продукуватися зовнішньої або внутрішньої середовищем, конфліктністю ситуацій, розбіжністю інтересів і т.п. Можна виділити основні причини невизначеності:

На рис. 1.1 представлені можливі результати прояви невизначеності.

рис 1.1
Рис. 1.1 – Результати прояву невизначеності
(анімація: 3 кадри, нескінченний цикл повторень, 15 кілобайт)

Поняття невизначеність тісно пов'язане з поняттям ризик. Судячи з літератури, вперше цей факт був помічений А.Х.Уіллетом, а потім Ф.Найт, що виділив поняття вимірна (ризик) і незмірна невизначеність. У визначенні, даному Й. Пфеффером, йдеться, що ризик - це стан світу або комбінація декількох видів азарту, вимірюваного ймовірністю, а невизначеність вимірюється рівнем віри і являє собою стан уяви.

Найбільш чіткі визначення ризику і невизначеності, мабуть, виглядають так: невизначеність - це неповне або неточне уявлення про значення різних параметрів в майбутньому, породжуваних різними причинами і перш за все неповнотою або неточністю інформації про умови реалізації рішення, в тому числі пов'язаних з ними витрати і результати . Невизначеність, пов'язана з можливістю виникнення в ході реалізації рішення несприятливих ситуацій і наслідків, характеризується поняттям ризик

Історично категорія ризик сформувалася на основі усвідомлення людиною можливих несприятливих наслідків і небезпек під час подій, пов'язаних з тією чи іншою діяльністю.

З появою товарно-грошових відносин ризик стає в тому числі і економічною категорією. Як економічна категорія ризик враховує можливість відхилення результатів господарської діяльності від поставлених цілей.

В даний час в науковій літературі представлений досить численний склад визначень поняття ризик, пов'язаного з веденням господарської (економічної або підприємницької) діяльності. У тлумачних словниках ризик зазвичай трактується як небезпека, можливість збитку або шкоди.

Під ризиком розуміється можлива небезпека втрат, що випливає з тих чи інших явищ природи і видів діяльності людського суспільства. PM Качалов визначає господарський ризик (що відображає вплив випадкових факторів на результати діяльності виробничого підприємства): це поняття, яке відображає міру реальності небажаного розвитку господарської діяльності підприємства при даній ситуації ухвалення рішення. В інших джерелах пропонується під ризиком розуміти ймовірність (загрозу) втрати підприємством частини своїх ресурсів, недоотримання доходів або появи додаткових витрат у результаті здійснення певної виробничої або фінансової діяльності.

У літературі зустрічаються й інші інтерпретації поняття:

В цілому аналіз показує, що визначення ризику обов'язково має враховувати наступні моменти:

У наведених визначеннях ризик пов'язується тільки з можливістю небажаного розвитку подій. Разом з тим давно помічено і особливу властивість ризику: прагнення звести його до мінімуму часто одночасно призводить до зниження доходу. Вперше в науковій літературі це властивість ризику було відзначено, мабуть, А. Смітом, який писав, що норма прибутку завжди більш-менш збільшується разом з ризиком, але це збільшення, ймовірно, не пропорційно.

У вітчизняних публікаціях цій властивості ризику приділяється мало уваги, хоча було відзначено, що сутність ризику - не шкода, яка завдається реалізацією рішення, а можливість відхилення від мети, заради досягнення якої приймалося рішення. Звуження поняття ризик тільки до обліку можливого збитку обмежило б його використання в економічній області.

Трактування ризику як будь-яких, а не тільки негативних відхилень типова для більшості західних вчених і фахівців, і з цим трактуванням починають знайомити ще з перших курсів вузів.

Розуміння сутності ризику сприяє аналіз ознак ризикової ситуації, тобто ситуації ухвалення рішення в умовах ризику. У концентрованому вигляді ці ознаки можуть бути сформульовані наступним чином:

ЛПР вважає себе обізнаним про наслідки кожного з рішень і впорядковує їх наслідки, вважаючи за краще одні наслідки іншим.

Ключовим моментом, що відрізняє ризикову ситуацію від невизначеної, є наявність чітких переваг ОПР, пов'язаних з його цілями, які в кінцевому підсумку визначаються його економічними інтересами, - тобто третій з перерахованих ознак ризикової ситуації. Невизначена ситуація характеризується наступним чином: ЛПР або не уявляє собі, які можливі наслідки прийнятих ним рішень, або не цілком віддає собі звіт в тому, які з наслідків більш сприятливі по відношенню до поставленої мети. Як приклад невизначеній ситуації можна розглянути рішення про підтримку того чи іншого кандидата під час виборів до органів влади. Якщо ОПР не може чітко і ясно відповісти на питання, перемога якого кандидата для нього вигідніше (в його інтересах), то ситуацію слід вважати невизначеною, навіть якщо ймовірності перемоги кожного з кандидатів досить обґрунтовано оцінені.

У зв'язку з викладеним ми будемо використовувати такі формулювання понять:

Ці формулювання враховують об'єктивний характер невизначеності, обумовлений наявністю факторів недетермінованої природи, завдяки яким кінцевий результат прийнятого рішення не може бути однозначно визначено.

При цьому невизначеність і ризик не зв'язуються з будь-яким конкретним інструментарієм, використовуваним для їх опису. Ризик пов'язаний з заломленням невизначеності через суб'єктивне ставлення до наслідків прояви факторів невизначеності і пов'язані з цим економічні інтереси конкретної особи, що приймає рішення. Тому в спрощеному вигляді зв'язок ризику з невизначеністю виражається формулою

Ризик = Невизначеність + Суб'єктивне ставлення ОПР до наслідків її прояву.

Наведене визначення ризику враховує в тому числі і можливість сприятливого впливу випадкових факторів на результати прийнятого рішення, наприклад отримання додаткових, незапланованих вигод в результаті реалізації ризикованого рішення. Отже, на відміну від невизначеності, яка є об'єктивно існуючої характеристикою, ризик - це характеристика суб'єктивна.

Стосовно до інвестиційного проекту поняття ризик і невизначеність найбільш повно розкриті в деяких роботах, де під невизначеністю розуміється неточність і неповнота інформації про умови (сценаріях) реалізації проекту, тоді як ризик визначається як можливість недосягнення кожним з учасників проекту запланованого результату.

Вплив факторів невизначеності в процесі реалізації інвестиційного проекту призводить:

Різноманітність інформації про умови реалізації проекту не дозволяє розглядати невизначені параметри проекту тільки як випадкові: в останні роки виявлено та досліджено багато інших видів невизначеності, наприклад таких, коли параметри проекту задаються своїми інтервалами, функціями правдоподібності або сімействами імовірнісних розподілів.

висновок

Застосування запропонованої в дипломній роботі методики оцінки ризиків інноваційної діяльності дозволить забезпечити найбільш прийнятний рівень управлінських рішень і дій в умовах ризику, який повинен визначатися і постійно коригуватися в процесі практичної реалізації будь-якого інноваційного проекту.

перелік джерел

  1. Мазур І.І., Шапіро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управління проектами М. Омега-Л 2004р.
  2. Попов В., Ляпунов С., Млодик С., Звєрєв А. Збірник бізнес-планів. З рекомендаціями і коментарями. Видавництво: КноРус, 2004 336 с.
  3. Проектний аналіз. Під ред. С. А. Москвіна. - М.: TOB "Видавництво Лібра", 1998.-368 с.
  4. Реструктуризація підприємства: Підручник для студентів економ, напрямків / Под ред. В.Д. Шапіро. СПб: Два Три. - 1996. - 610
  5. Керівництво до зведення знань з управління проектами (Керівництво РМВОК). Американський національний стандарт ANSI / PMI99-001- 2004 Project Management Institute, 2004. - 388 с.
  6. Словник-довідник з управління проектами / Бушуєв С.Д. Українська асоціація управління проектами. - М.: Видавничий дім "Ділова Україна", 2001. - 640 с.
  7. Управління проектами: справ, робота / під ред. І. І. Мазур, В. Д. Шапіро. - М .: Вища. школа, 2001. - 875 с.
  8. Управління проектами. Практичний посібник. - М .: Юркніга, 2003.-288 с.
  9. Фінанси підприємств: підручник / В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова та ін.; під ред. проф. Н. В.Колчіной. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 413 с.