Українська   English
ДонНТУ   Портал магистров

Реферат по теме выпускной работы

Содержание

Введение

Актуальность темы. Переход к долгосрочному экономическому росту неразрывно связан с решением ключевой экономической задачи – повышением эффективности деятельности. На современном этапе существует множество различных экономических подходов исходя из которых, можно выделить два возможных направления экономического роста: экстенсивное развитие экономики за счет дополнительных инвестиций; а также интенсивное развитие с использованием внутренних возможностей предприятия и, как следствие, повышения эффективности.

Снижение затрат на производство, рациональное использование материальных ресурсов, повышение производительности труда и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи при повышении эффективности деятельности предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщения рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребления. Современное состояние экономики нуждается в поиске новых направлений повышения эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, которые могут сдерживать ее развитие.

Цели и задачи исследования. Целью данной бакалаврской работы является дальнейшее развитие теоретических основ и разработка методических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.

Поставленная цель предполагает рассмотрение следующих основных задач:

Объектом исследования являются экономические и производственно-хозяйственные процессыв современных условиях.

Предметом исследования являются принципы и методы управления эффективностью деятельности предприятия.

Методы исследования. Теоретической и методической основой бакалаврской работы стали положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых и другая научно-практическая информация по вопросу определения экономической эффективности. При выполнении данного исследования применялся комплексный метод, который включает научное обобщение, системный и экономический анализ, ситуационный анализ, факторный анализ и метод сравнения.

1. Сущность и особенности эффективности как экономической категории

Одно из важных мест в экономической науке и практической деятельности занимают категории эффект и эффективность. Эффект – это абсолютная величина, обозначающая достигаемый результат какого-либо процесса. Такими результатами могут быть объёмы готовой продукции в натуральном или ценовом выражении, прибыль. Сама по себе величина этих результатов не даёт возможности делать выводы про эффективность или не эффективность работы предприятия, поскольку неизвестно, какими затратами были достигнутыэти результаты. Поэтому для получения объективной оценки эффективности предприятия необходимо учесть те затраты, которые повлияли на конечные результаты предприятия. Исходя из этого, можно сказать, что эффективность предприятия представляет собой комплексную оценку конечных результатов использования основных и оборотных фондов, трудовых и финансовых ресурсов и период времени. Эффективность объединяет в себе как полученный эффект, так и ресурсы, затраченные на его достижение.

Общая методология определения эффективности производства заключается в отношении полученного экономического эффекта к затратам его достижения, представлена следующей формулой [1, с.245]:

где Е – эффект (результаты);

Р – затраты (ресурсы).

Эффективность производства – это показатель деятельности производства, характеризующий распределение и переработку ресурсов с целью производства товаров. Процесс производства на любом предприятии осуществляется при взаимодействии трех определяющих его факторов: рабочей силы, средств труда и предметов труда. В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой для определения результативности производства используют другой термин – производительность системы и обслуживания, под которым понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) при производстве товаров и услуг. Процесс формирования результатов и эффективности производства показан на рис. 1.1 [2, с.245]:

Рисунок 1.1 – Схема формирования результатов и эффективности производства
(Анимация: 6 кадров, неограниченное число повторений, задержка 120 мс., 144 кб.)

2. Механизм формирования эффективности деятельности предприятия

Механизм функционирования любой системы выступает как основа ее стабильности. Понятие механизм принято рассматривать, прежде всего, как систему прямых и косвенных взаимосвязей между экономическими явлениями и процессами, между подсистемами и элементами , которые возникают в различных экономических системах и между ними. О механизме можно говорить как с точки зрения процесса, так и в совокупности элементов. Механизм в широком смысле – это динамичная система, состоящая из ряда элементов и определяющая порядок, какого либо вида деятельности. В экономической литературе механизм определяется как система, предназначенная для функционирования и обеспечения жизнедеятельности хозяйственного субъекта. Концепция механизма формирования эффективности предприятия – это система представлений, которая определяет конечную цель предприятия. Поэтому повышение эффективности деятельности предприятия может быть обеспечено благодаря четкой структуре и характеру действия определенных механизмов, глубоком и всестороннем анализе влияния методов, форм, инструментов, влияющих на внешнюю и внутреннюю среду финансовых ресурсов предприятия [3, с.48-52]. Предложенная на рис. 1.2 концепция базируется на двух основных моментах:

определение целей, задач, принципов, факторов внутренней и внешней среды влияющих на использование ресурсов предприятия;

выявление наиболее эффективных форм, методов, инструментов, рычагов и способов оценки использования ресурсов предприятия.

Рисунок 1.2 – Концепция механизма формирования эффективности деятельности предприятия

Оценить эффективность методов позволяют следующие критерии: наличие соответствующего уровня финансовых ресурсов; надежность и уровень финансовых ресурсов. Если цель достигнута, то проблема формирования эффективности на предприятии решена. А если нет, то необходимо пересмотреть механизмы, которые были использованы для достижения цели.

3. Направления повышения эффективности деятельности предприятий

Все факторы повышения эффективности можно разделить на две группы: внешние и внутренние. Внешние факторы характеризуется тем, что оказывают влияние на предприятие извне, тогда как внутренние находятся под контролем руководства. Внешние факторы эффективности – это макроэкономические факторы, которые либо ускоряют рост эффективности, либо препятствуют ему. В мировой практике 85% количественных параметров являются внутренними и только 15% считаются внешним, находящимся вне зоны контроля предприятия. Рассмотрение внешних факторов должно стать важной задачей на предприятия даже, несмотря на невозможность управления внешними факторами, так как понимание механизма их действия поможет осуществлять мероприятия, направленные на изменение стратегии предприятия в долгосрочной перспективе.

К важнейшими факторам повышения эффективности предприятия относят [4, с.72]:

1) ускорение научно-технического прогресса, улучшение технического оснащения производства, повышение качества производимой продукции, инновационная политика;

2) структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, совершенствование системы капитальных вложений, ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

3) совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях;

4) разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, и системы мотивации персонала к труду;

5) усиление влияния социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышение у персонала ответственности и творческой инициативы, направление на всестороннее развитие личности, усиления общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, улучшение экологии.

Выводы

Экономическая эффективность деятельности предприятия – важная качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. При определении эффективности предприятия важным является установление общего для всех звеньев экономики критерия экономической эффективности – от производства до народного хозяйства в целом. Под экономической эффективностью производства понимается мера использования экономического потенциала, которая определяется соотношением результатов и затрат производства. Чем выше результатхпри тех же затратах, чем быстреерон растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем вышедэффективность производства. На уровне предприятия формой единого критерия эффективности деятельности служит максимизация прибыли.

Основные результаты научного исследования представлены в виде систематизированной классификации эффективности, ее показателей. Были предложены соответствующие рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия, основными из них являются экономия, НТП, управление.

Список источников

  1. Толкачева Е. В. Разработка системы управления прибылью предприятия // Финансовый менеджмент. 2013. №1. С. 30-45
  2. Курский В.А., Чачина Е.Б. Повышение эффективности системы управления предприятием: методология и подходы для формирования механизма // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. – №4-1. – С.73-82.
  3. Голубева Т. С. Методологические подходы к оценке эффективности деяльности предприятия [текст] / Т. С. Голубева, И. В. Колос // Актуальные проблемы экономики. – 2013. – № 5(59). – С.66–71.
  4. Покропивний С.Ф. Предпринимательство: стратегия, организация, эффективность: Учебное пособие / С.Ф. Покропивний, В.М. Колот. – М .: Финансы, 2012. – 352 с .