Сильченко В.А., Кравцова Л.В.

Автор: Сильченко В.А., Кравцова Л.В.
Источник: Влияние инноваций на предприятие при обеспечении ресурсосбережение / Материалы III Международной научной конференции Донецкие чтения 2018: образование, наука, инновации, культура и вызовы современности – Донецк, ДонНТУ – 2017, с. 33-34.

Аннотация

Сильченко В.А., Кравцова Л.В. Влияние инноваций на предприятие при обеспечении ресурсосбережение Рассмотрены инновации при обеспечении ресурсосбережения на предприятии.

Общая постановка проблемы

Многие промышленные предприятия строят свое развитие именно на ресурсной составляющей. Однако большинство из наиболее рентабельных ресурсов относятся к не возобновляемым видам, поэтому множество предприятий ищут выход из данной ситуации в виде ресурсосбережения как долгосрочной стратегии развития и ресурсозамещения. При исчерпывании одних видов ресурсов они постепенно будут заменяться другими благодаря техническим и технологическим инновациям.

Цель данного исследования

Целью данного исследования определена последовательность процесса внедрения инновационных технологий. Инновационный процесс можно представить как определенный вид деятельности предприятий, который создает последовательную цепочку событий, которая берет начало от идеи в сфере ресурсосберегающих инноваций и приводит к ее практической реализации путем создания инновационного продукта, применения его в практической сфере и реализации на рынке.

Основные результаты исследования

Ресурсосбережение в широком смысле применяется в отношении всех видов ресурсов, а в более узком – относительно материально-сырьевых ресурсов, что встречается чаще. Ресурсосбережение представляет собой процесс снижения затрат всех видов производственных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, капитальных и др.), что обеспечивает рост эффективности производства, путем наиболее рационального их использования за счет обновления технико-технологической базы и прогрессивного развития предприятия [1].

Успешное внедрение инноваций на предприятии, зависит от факторов, которые могут или тормозить, или ускорять инновационный процесс. Фактор выступает как движущая сила экономических и производственных процессов, поскольку является существенным объективным причинным явлением или процессом в производстве, под влиянием которого изменяется уровень его эффективности. К факторам относятся: условия, причины, параметры, показатели, оказывающие влияние на экономический процесс и результаты этого процесса.

Стратегическими целями управления инновационной деятельности предприятия, направленной на ресурсосбережение являются: инновационно-инвестиционная политика предприятия, новые знания и технологии, новые основные производственные фонды, капитал предприятия и финансовые ресурсы, которые обеспечивают инвестиции в материальные и нематериальные активы, ресурсы производства [2].

Механизм инновационной деятельности в обеспечении ресурсосбережении предприятия основывается на стратегическом планировании, которое является алгоритмом действий, связанных в пространстве и во времени, а также нацеленных на выполнение стратегических задач, вытекающих из стратегии предприятия. Действие механизма основано на управлении инновационной деятельностью путем формирования необходимого объема инвестиций по ее направлениям, которые измеряются уровнем затрат на инновации и влияют на снижение ресурсоемкости и роста эффективности производства, а также обеспечивают улучшение результатов работы предприятия [3].

Выводы

Таким образом, по результатам исследования можно сделать вывод, что целесообразно рассматривать инновации внедренные в процессе производства в виде инновационных продуктов и технологий с целью сокращения затрат ресурсов предприятия, что повышает эффективность его функционирования, а ресурсосбережение как процесс снижения затрат всех видов производственных ресурсов, что обеспечивает рост эффективности производства, путем наиболее рационального их использования за счет обновления технико-технологической базы и прогрессивного развития предприятия.

Список использованной литературы