ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Основная часть. Успешное функционирование субъектов хозяйствования в большой степени зависит от эффективного использования оборотных активов, которые существенно влияют на процесс производства и реализации продукции, увеличение оборачиваемости, что в свою очередь, способствует прибыльности предприятия. Значительная роль в этом вопросе отводится современным подходам к управлению оборотными активами, использование которых позволит субъектам хозяйствования успешно функционировать в рыночных условиях и будет способствовать усилению конкурентной позиции на рынке. Изучению и решению проблем эффективного использования оборотных активов посвящены труды авторов: И.Т. Балабанова, С.Б. Барнгольц, В.В. Ковалева, Е.С. Стояновой, В.В. Рыжовой, Р.С. Сайфулина, А.Д. Шеремета, А.М. Поддерегина, М.Д. Билык, С.Ф. Покропивного и др. Оборотные активы – это сложная экономическая категория, в которой переплетается много теоретических и практических вопросов. Среди них весьма важным является организация эффективного управления оборотными активами промышленных предприятий. Ученые выделяют различные методы и подходы к управлению оборотными активами [1]. Следует выделить три основных подхода – организационный, технологический и ресурсный. В рамках организационного подхода осуществляется поиск возможностей повышения эффективности управления оборотными средствами, которые используются на предприятии. В рамках технологического подхода основным является решение проблемы технологического отставания, а ресурсный подход отражает первоочередную необходимость анализа эффективности использования имеющейся материальной базы производства и запасов материалов и сырья. Организационный подход (управленческий): повышение эффективности использования оборотных средств предприятия достигается с помощью улучшения управленческих решений, организации сбыта, хранения запасов и сырья, непрерывный анализ динамики показателей оборачиваемости. К этому подходу можно отнести следующие пути совершенствования управления оборотными активами предприятия:

1) оптимизация и разработка политики эффективного управления оборотными активами;

2) управление дебиторской задолженностью;

3) непрерывный анализ динамики показателей оборачиваемости, и совершенствование методов учета оборотных активов: оптимизация необходимого резерва абсолютно ликвидных средств; прогнозирование бюджета поступлений и расходов денежных средств; прогнозирование баланса денежных потоков; прогнозирование доходности деятельности предприятия; применение метода экстраполяции оборотных активов;

4) правильное и своевременное ведение документации;

5) повышение эффективности сбытовой деятельности предприятия;

6) укрепление финансовой дисциплины;

7) улучшение претензионной работы;

8) использование векселей;

9) совершенствование расчетов с поставщиками и покупателями;

10) реструктуризация задолженности;

11) обмен долговых обязательств на ценные бумаги.

Технологический подход основывается на решении проблемы технического отставания отечественных предприятий от достижений техники и технологии. Использование данного подхода позволяет при обновлении технологической базы уменьшить время на обработку сырья и материалов.

Таким образом, уменьшается количество запасов сырья и материалов, время их обработки, что, в свою очередь, уменьшает продолжительность оборота оборотных средств, а также увеличивает коэффициент оборачиваемости [2, 3]. К технологическому подходу можно отнести следующие пути совершенствования управления оборотными активами предприятия: обновление технологической базы; изменение методов начисления амортизации; внедрение новых технологий обработки сырья; исследование необходимого количества материальных ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы; определение эффективной площади склада для хранения материальных ресурсов. Ресурсный подход отражает первоочередную необходимость анализа эффективности использования имеющейся материальной базы производства и запасов материалов и сырья. Он основывается на эффективном использовании сырья, запасов, полуфабрикатов. Данный подход позволяет использовать качественное сырье, проводить правильную логистическую политику вместе с организационным подходом. Ресурсный подход использует следующие пути совершенствования управления оборотными активами предприятия: взятие кредитов для закупки сырья; анализ поставщиков; анализ качественных показателей сырья; эффективное хранение сырья; периодическое проведение инвентаризации сырья; эффективная логистическая политика использования запасов.

Таким образом, применение на практике перечисленных выше подходов к управлению оборотными активами является важной частью обеспечения успешной деятельности промышленных предприятий, поскольку от эффективности использования оборотных средств зависит выполнение запланированных показателей динамики производства и реализации продукции. Использование данных подходов в управлении оборотным капиталом способствует экономии материальных ресурсов, сокращению потерь в производственном процессе, рациональному размещению оборотных средств, предотвращать рост дебиторской задолженности и позволит промышленным предприятиям значительно повысить платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и инвестиционную привлекательность.

Список используемых источников

1. Чубка, А. Н. Оценка методов управления оборотным капиталом промышленных предприятий / А.Н. Чубка, А.Н. Рудницкая // Национальный университет «Львовская политехника». – 2009. – С. 440–445.
2. Пельтак Л.В., Писаренко С.М. Методологические аспекты формирования системы управления оборотными активами предприятия / Л.В. Пальтак, С. М.Писаренко // Вестник Запорожского национального университета. – 2010. №1 (5) – С. 43–49.
3. Бондаренко А.С. Методологические основы управления оборотными активами предприятий / А.С. Бондаренко // Инвестиции. – 2008. – №4 – С. 40–44.