Конспект лекций для технических специальностей по курсу. Охватывает сконцентрированный материал о содержании, экономических и организационных процессов на стадиях жизненного цикла товара.

Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке стратегии коммерческой фирмы в современных рыночных условиях. Основное внимание обращено на практический инструментарий принятия стратегических решений.

Изложены вопросы разработки решений, анализа среды при принятии решения, условия влияющие на процесс принятия решения, функции решения и типология управленческих решений. Рассматриваются цели, критерии, методология, роль руководителя в процессе выработки и реализации управленческого решения, а также система и процесс его контроля.

Курс "Основы менеджмента для малого предпринимательства" рассчитан как на начинающих менеджеров сферы малого бизнеса, так и на руководителей, уже имеющих опыт предпринимательской деятельности.

Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций...

Практическое Пособие "Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ на опыте ОАО "Онежский тракторный завод", разработанное группой руководителей акционерного общества, непосредственно занимавшихся проведением реструктуризации предприятия в 1996-99 г.г., достойно высокой оценки и может быть рекомендовано в качестве помощника и советчика для руководителей отечественных предприятий, находящихся на грани банкротства.
Данная работа дает возможность использовать ее как учебное пособие, но в то же время оставляет выбор руководителям предприятий для гибкого решения вопросов и может быть применена в любой отрасли промышленности.

Задача этой статьи - помочь руководителям и менеджерам обрести "качественное видение" практической версии процесса подготовки и проведения реструктуризации предприятия, в которой активное или даже пассивное применение некоторых элементов метода управления проектами позволит успешно реализовывать намеченную программу реструктуризации.

Содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений.

Рассмотрены особенности консультирования на российском рынке, консультирование по вопросам разработки стратегий предприятия, оптимизации организационной структуры, экспертизы бизнес-проектов, разработки рекламных кампаний и др. Освещаются вопросы способов применения и качества консультирования...

Данный учебник состоит из пяти независимых глав: маркетинг, функции менеджмента, принятие управленческих решений, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент.

Второе издание (электронное, исправленное и дополненное). Содержит основные положения теории управления, обобщение практики менеджмента фирмы в условиях рыночной экономики.

В пособие изложены вопросы внедрения нововведений, организационных форм инновационного менеджмента, экспертизы инновационных проектов. Освещены вопросы, касающиеся системы финансирования, научной, научно-технической и инновационной деятельности, представлены формы финансирования обновления производства, раскрыты сущность и разновидности венчурного финансирования инновационной деятельности.