Все, без исключения фирмы, которые функционируют в условиях рыночных отношений, испытывают на себе влияние различного рода рисков. Принципы, составляющие основу предпринимательства (свобода выбора вида деятельности, самостоятельность в управлении и т.д.) сами являются причиной их возникновения и объективности существования при функционировании хозяйствующих субъектов.
Конкурентная среда и другие условия хозяйствования делают любую предпринимательскую деятельность сложно прогнозируемым процессом. Риск является естественным условием бизнеса. Поэтому при разработке стратегии и тактики организации и развития предприятия, предпринимателям необходимо учитывать степень риска, т.к. без этого эффективное ведение бизнеса является крайне проблематичным.
Особенно актуальна проблема управления рисками для предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, т.к. они работают в совершенно иной деловой среде, характеризующийся значительной неопределенностью и как следствие этого-повышенным риском. Даже в развитых странах риск инновационных проектов обычно более 25%, а в условиях нестабильной экономики Украины его величина значительно возрастает.
Повышенная степень риска, в этом виде бизнеса, означает, что вероятность понесения фирмой убытков очень высока, но с другой стороны высокая степень риска является своего рода индикатором дохода. Иными словами, чем больше риск, чем выше доход в случае его не проявления.
На сегодняшний день еще не разработаны достаточно универсальные и надежные методики оценки риска, особенно для специфических условий экономики Украины, которая характеризуется значительной неопределенностью и непредсказуемостью, т.е. повышенной степенью риска. В статье предложена методика оценки привлекательности инновационных проектов, основанная на использовании факторов риска.
При оценке привлекательности инновационного проекта предусмотрено, что при его реализации возможно проявление целого ряда факторов риска, которые могут негативно отразится на результатах деятельности фирмы, т.е. снизить прибыль, увеличить срок окупаемости, привести к убыткам и т.д. Факторы риска можно разделить на две группы: внешние и внутренние.
Внешние: законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность; взаимоотношение с партнерами (основная проблема - невыполнение партнерами договорных обязательств); коррупция; научно-технический прогресс; политическая ситуация; стихийные бедствия, и т. д.
Внутренние факторы риска: отсутствие профессионального опыта у руководства фирмы, недостаточность экономических знаний, финансовые просчеты, недостаточное приспособление (маневренность) фирмы, плохая организация труда и низкая квалификация работников фирмы и т. д.
При выборе наиболее приемлемого инновационного проекта необходимо количественно оценить риск. Такая оценка важна, когда необходимо произвести выбор наиболее приемлемого инновационного проекта из совокупности альтернативных, причем, необязательно выбирается тот проект, который имеет больший эффект (меньшие затраты и большие результаты). Важное место при принятии решения о выборе отводится и шансам на успешную реализацию каждого из вариантов. На практике часто целесообразнее принять решение о развитии по варианту, экономический эффект от реализации которого будет меньший, но при этом шансы на успех большие (т. е. степень риска будет меньшей по сравнению с другим).
Количественно оценить риск можно по формуле:

где R - риск программы;
m - количество факторов риска;
gi - удельный вес значимости i-го фактора риска в общей совокупности, принятой за единицу;
Pi - вероятность проявления i-го фактора риска, оцениваемая в долях единицы.
Значимость i-го фактора риска определяется на основе экспертных оценок. При этом отбирается определенное количество экспертов. Экспертами назначаются в баллах приоритеты (значимость) для каждого фактора риска исходя из принятой системы оценок. Эксперты определяют и вероятности каждой группы и отдельных факторов в принятой системе исчисления.
Привлекательность проекта можно оценить по формуле:

Отсюда следует, чем больше значение Dp тем привлекательней проект по шансам успеха его реализации.
Сопоставление конкретных инвестиционных проектов может быть осуществлено графически, построением его профиля в форме многоугольника или сечения. Эти два способа дают возможность сопоставить конкурирующие проекты по всем факторам риска.
Из всего вышеизложенного следует, что привлекательность инвестиционного может быть оценена количественно, что позволит фирме максимизировать свою прибыль и максимально обезопасить себя от возможных финансовых потерь.