Проволочное производство метизной отрасли и перспективы его развития

 

Харитонов В. А.

Ассоциация «РосМетиз»

Доклад на Всероссийской конференции метизников

 

Проволочное производство в метизной отрасли отечественной металлургии занимает ведущее место как по объемам производства, так и по капиталовложениям в основные фонды.

По сути, вся номенклатура метизного производства – канаты, крепеж, гвозди, сетка и электроды производятся из проволоки. Не считая самой товарной проволоки, – арматурной, сварочной и так далее.

Несмотря на то, что номенклатура изделий из проволоки очень обширна как по назначению, так и по функциональным свойствам и сортаменту, технология изготовления проволоки в основном одна и та же и не изменялась по своей сути уже несколько десятилетий.

Как известно, в основе технологии проволочного производства лежит волочение в монолитных волоках на станах прямоточных и с накоплением.

Технологичность процесса определяется условиями подготовки структуры и поверхности катанки к волочению (в основном это химическое травление и подготовка поверхности со сложной производственной инфраструктурой, в том числе и для утилизации или регенерации отходов производства), условиями работы валок для обеспечения необходимых деформационных условий, охлаждения проволоки, а также операциями термообработки (как промежуточных, так и финишных).

Несмотря на простоту и хорошую теоретическую изученность, серьезным недостатком процесса волочения являются контактные силы трения, возникающие при волочении на разделе «металл-волока», направленные против движения металла.

Вся история развития и совершенствования волочения металла связана в основном с уменьшением отрицательного влияния трения.

Обеспечение режима гидродинамической подачи смазки в волоку, применение роликовых волок вместо монолитных, применение токов высокой плотности и виброколебаний различной частоты, разработка и применение новых материалов и технологий при изготовлении волок, совершенствование их конструкций и профиля, создание новых смазочных материалов, совершенствование способов подготовки металла к волочению, режимов термообработки проволоки и так далее – вот неполный перечень мероприятий в истории совершенствования волочения. Но все это, по сути, не получило массовое промышленное применение, так как не меняет основы процесса.

Такие процессы изготовления проволоки, как «конформ», «лайнес-процесс», «экстролинг», разрабатываемые в последнее время, находят применение в узконаправленных областях при производстве высокопластичных металлов, например, алюминия высокой чистоты.

Способом, позволяющим изменить технологический процесс изготовления проволоки, повысить его эффективность и конкурентоспособность готовой продукции, считается холодная прокатка. В отличие от многих других технологических процессов прокатка как процесс формоизменения возникает и осуществляется благодаря силам трения, которое имеет благоприятное воздействие на металл. Наиболее широко такой процесс используется при производстве проволоки плоской и сложной (фасонной) геометрии.

Для изготовления круглой проволоки в промышленных масштабах прокатка получила распространение в основном за рубежом, благодаря   технологиям и оборудованию,  изготавливаемому Германией, Австрией, Италией.

Несмотря на проведение ряда аналогичных и результативных «задельных» научно-исследовательских и технологических работ, проводимых научными школами в бывшем СССР, в основном  Челябинске и Магнитогорске, а также ВНИИМЕТМАШем, к сожалению, широкого промышленного внедрения эти работы не получили в связи с переходом на рыночные отношения.

Так, на разработанную учеными Магнитогорского горно-металлургического института (сейчас Магнитогорский государственный технический университет) эффективную технологию производства толстой проволоки и арматурной стали, открывавшую новые направления в производстве проволоки (прокатка – калибрующее волочение) в соответствии с целевой комплексной программой модернизации волочильного производства бывшего Минчермета СССР на основании разработанного совместно с ВНИИМетизом технологического задания, Челябинским ГИПРОМЕЗом была выдана заявка и техническое задание на разработку и изготовление прокатно-калибрующих линий для размещения на отечественных метизных заводах. Однако переход на рыночную экономику, возникшие из-за этого существенные изменения  функций вертикальных отраслевых структур, особенно в части финансирования свернули практически все работы, направленные на повышение эффективности производства и конкурентоспособности метизной продукции.

В настоящее время на метизных предприятиях технологические процессы производства проволоки морально устарели, как и оборудование, которое устарело не только морально, но и физически.

Такое положение в отрасли не может обеспечить существенно возросшие за последние десять с небольшим лет требования к метизной продукции машиностроительного и строительного комплексов, которые потребляют ее подавляющие объемы.

Поэтому наметившаяся за последние годы тенденция импорта метизов, в том числе из стран с быстроразвивающейся промышленностью, например, Китай, Тайвань и др. сегодня становится уже правилом. Необеспеченная Российскими метизниками ниша продукции заполняется импортом. Особенно это прослеживается в области ответственной, то есть наукоемкой и высокотехнологичной продукции.

Не вызывает оптимизма для метизников и состояние дел в «большой металлургии», являющейся основным поставщиком сырья для метизной отрасли. Прослеживается постепенное, но стабильное, по данным ГОСКОМСТАТ РФ, снижение темпов роста производства практически всеми российскими металлургическими предприятиями.

Отечественная металлургия ориентирована на экспорт. На фоне постоянно растущего мирового потребления стальной продукции и бурного роста металлургической промышленности стран Азиатского региона, дальнейшее увеличение объемов выпуска конкурентной металлопродукции в России возможно за счет ввода в строй нового оборудования и технологий и модернизации существующего производства.

Поэтому существенные средства, направляемые на развитие металлургической промышленности пока могут коснуться лишь вопросов выплавки и разливки стали, совершенствования сортового производства и повышения потребительских свойств продукции сортового и листового производства, развития трубного передела.

Учитывая, в основном, уже сложившиеся на сегодня холдинговые взаимоотношения металлургических и метизных переделов, предполагается (в лучшем случае) определенная очередность в вопросах кардинального развития металлургического и совершенствования метизного производства, так как с учетом реалий современного металлорынка всегда решаются, прежде всего, первоочередные корпоративные задачи развития холдинга в целом. И современное состояние технологий и оборудования отечественных метизных предприятий подтверждает это, то есть очередь финансирования метизников далеко не первая. Вполне может случиться так, что освоив производство высококачественной продукции, например, катанки, ее переработка на отечественных заводах в метизную продукцию может быть уже неактуальна, так как ниши рынка потребления метизной продукции будут уже заполнены, а рынок сортовой продукции уже заполнен, например, китайскими металлургами.

В создавшейся ситуации необходимо взвешенное и результативное определение и выбор путей развития и модернизации метизного передела.

Сценариев этого может быть несколько. Не претендуя на решение всех глобальных задач, стоящих перед черной металлургией, Ассоциация «РосМетиз» предлагает свой сценарий, определяющий, на наш взгляд, решение определенных задач в развитии метизной отрасли. 

 

В основе этого должен лежать выбор оптимального вида и сортамента продукции, отвечающей следующим требованиям.

Прежде всего, продукция должна иметь серьезную и прогрессивно развивающую нишу рынка по объемам и сортаменту для развивающейся отрасли народного хозяйства. Это должно обеспечить привлекательность и эффективность инвестиций, стимулирующих быструю организацию производства.

Для снижения затрат продукция должна быть первым технологическим переделом катанки для исключения дополнительных  сложностей в технологии и ее обеспеченности.

Технология должна быть апробированной и обеспеченной стандартной номенклатурой оборудования, а также высококвалифицированными научными и технологическими кадрами.

Производство должно быть привлекательным для обеспечения сырьем с точки зрения исключения дополнительной сложности при производстве катанки и иметь перспективу расширения объемов производства катанки для сортовиков.

Продукция должна иметь в полном или частичном объеме экспортные возможности на основе уже имеющихся нормативов, спроса и потребления на зарубежном рынке.

Метизная отрасль традиционно обеспечивает сырьем и готовой продукцией в основном строительный и машиностроительный комплексы.

Если темпы роста машиностроительного комплекса и номенклатура продукции для него при решении указанных выше задач подходит не полностью, то темпы роста российского стройкомплекса и сортамент продукции полностью удовлетворяет решению таких задач. В этом случае речь может идти об арматурной проволоке и бунтовой арматурной стали.

В настоящее время стройкомплекс потребляет массовый вид метизной продукции – низкоуглеродистую арматурную проволоку Вр-1 по ГОСТ 6727-88. Сортамент – 3,0; 4,0; 5,0 мм. Размер 5,0 мм поставляется в преобладающих (85 – 90 %) объемах. Примерный объем потребления всей Вр-1 – 600 – 700 тыс. т в год. Разработанные еще в 1953 г. (это год выпуска ГОСТ 6727) требования, изложенные в нем и обеспечиваемые в арматурной проволоке Вр-1, практически не соответствуют современным реально возросшим требованиям к строительной арматуре, в особенности к ее пластическим свойствам и анкеровке.

В России сортамент 6,0 – 10,0 мм бунтовой арматурной стали определен как сортамент горячекатаной арматурной стали по ГОСТ 5787. Из-за имеющихся сложностей в производстве бунтовой арматурной стали на отечественных сортовых станах такой дефицит не пополняется, а является на сегодня реальностью. Пополняется он более крупными размерами, что создает уже общепринятый перерасход металла у строителей на уровне 12 – 15%.

За рубежом сортамент бунтовой арматурной стали от 4,0 до 14,0 мм, в основном обеспечивается холодным, то есть метизным переделом. Для этого созданы все условия (сырье, оборудование, нормативы). Германия, Австрия, Италия, а также другие государства  обеспечивают не только собственный рынок качественной продукцией, но и  широко экспортируют не только продукцию, но и технологию и оборудование. Речь идет об арматурной проволоке и стали В500В (ENV10080) и B500M (DIN488).

Необратимые сдвиги по переходу в российском стройкомплексе на арматурную сталь класса А500С (В500С), гармонизированную с EN 10080-1 (1998) и DIN  488, нормативную обеспеченность (разработан и проходит последнюю стадию обсуждения национальный стандарт ГОСТ Р «Сталь свариваемая периодического профиля классов А500С и В500С для армирования железобетонных, конструкций», разработана новая редакция российских норм проектирования бетонных и железобетонных конструкций с арматурной сталью класса А500С (СниП 52-01-03)) , определяют широкие возможности для организации производства бунтовой арматурной стали класса А500С (В500С) диаметром от 5,0 до 12,0 мм включительно с использованием холодного (метизного) передела. Средний объем такой продукции (с учетом замены не отвечающей современным  требованиям проволоки Вр-1) – 1,5 – 1,8 млн. т в год.

Использование бунтовой арматурной стали класса А500С (В500С) с учетом обеспечения заданного сортамента может дать реальную экономию металла до 25 – 30%. Кроме того, использование такой стали продиктовано необходимостью решения вопросов безопасности при эксплуатации строительных сооружений.

Анализ показывает, что это направление полностью отвечает предложенному нами алгоритму и может обеспечить реальный сдвиг в освоении рынка и производственной инфраструктуры в области метизного передела.

Решение такой задачи может быть поручено небольшим предприятиям, использующим как собственный, так  и корпоративный потенциал Ассоциации «РосМетиз» в рамках реализации ее программы развития метизного производства.

Таким примером в реализации сочетания собственных ресурсов например, финансовых, технологических, научных и корпоративных Ассоциации «РосМетиз» например, организации поставки оборудования, помощи в организации проектных работ, обеспечения рынка сбыта и т.д. может служить начатый «плотный» проект компании «Русский Дом Качества» – члена Ассоциации «РосМетиз».

Первая очередь проекта предусматривает проведение полного комплекса работ по организации производства арматурной стали класса А500С (В500С) объемом 48 тыс. т в год с возможностью расширения как объемов, так и сортамента и видов метизной продукции.

Обоснование и технологические основы по проекту изложены в журнале «Метизы» № 02(06) 2004 год, проект находится на стадии реализации. Первую партию продукции планируется выпустить весной 2005 года.

 

Реализация этого проекта позволит ответить на многие вопросы, касающиеся одного из предложенных Ассоциацией «РосМетиз» направления обновления метизного производства.

Это опыт и проблемы разработки и освоения новых отечественных технологий метизной отрасли.

Это опыт и проблемы ввоза и освоения современного метизного оборудования.

Это опыт и проблемы организации инфраструктуры по сопровождению технологий и производства (например, по стандартизации и сертификации).

Это опыт и проблемы с поставщиками сырья по выработке и реализации корпоративных отношений.

Это получение опыта и решение проблем по освоению рынка новых видов продукции.

Это укрепление уверенности в возможностях российского производителя, в возможностях разработки и организации производства продукции европейского и международного уровня качества, поднятия авторитета российского производителя и в целом отрасли.

Это первые ростки, и Ассоциация «РосМетиз» должна объединить все свои корпоративные возможности для осуществления данного проекта и развития опыта для дальнейших проектов.