ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКАХудошин Андрей Андреевич Перевод статьи
|
Для увеличения производительности используйте системы управления активами предприятия |
Чтобы уменьшать количество оборудования и улучшать эксплуатационную эффективность цементный завод расширяет область и функциональное назначение своей системы CMMS. Уменьшены отчисления на оборудования приблизительно на 2 миллиона $, использование оборудования и профилактические процедуры для контроля производства подтверждают, что контроль над производством ведет к снижению и не допускает значительных штрафов.
Производители Цемента - редко способны производить столько продукта, сколько они могут продать. Может показаться, что это идеальный деловой мир, но это же и служит рычагом для создания и непрерывного совершенствования технологий и средств. Что и создает конкурентоспособный рынок. "Мы должны найти новые и лучшие пути для рационального использования наших производственных фондов," так сказал Mайк Ралс, руководитель цементного завода Ash Grove. Это требование усложняется при разработки решений которые работают для каждой из 9 промышленных компаний. Процветая в бизнесе по производству цемента в течение более, чем 120 лет, Ash Grove является знатоком по внедрению инновационных технологий. В 1998 они осуществили установку пробной версии Avantis.ПРО (управление актива предприятия (EAM) системы из Invensys), чтобы уменьшить затраты автоматизируя сбор данных в процессе эксплуатации. Ash Grove начала шире внедрять программы Avantis уже в 1999г. Ash Grove Durkee, одна из компаний в Орегоне была первой в списке по внедрению EAM системы (. "Нашей главной необходимостью было улучшение эксплуатационных и функциональных характеристик, по средствам отслеживания информации, но когда мы увидели что Avantis мог бы помочь нам сортировать и обрабатывать эти данные, мы были в восторге," сказал Bernard Sherin, менеджер на заводе Durkee. Ash Grove затем начало установку EAM систем для планирования предприятий и управления документами предприятия, согласованию различного оборудования, чтобы улучшать надежность оборудования и уменьшить расходы. Планирование и расписание "Следующий наш главный приоритет
минимизировать простой производственного
оборудования," сказал Sharon McGuire, говоря про Durkee. К примеру печь. Если производительность этой системы снижается
неожиданно, Компания Ash Grove теряет приблизительно 3,000$ за час. "Запланированные простои
дают большую возможность контролировать ситуацию и помогают управлять
эксплуатационными расписаниями. Такое планирование требует широкого
согласования. Эта еще одна область где программное обеспечение Avantis
оказалось особенно полезным." Система Avantis помогает управлять Ash Grove, согласовывать эксплуатационные данные из разнообразных, географически разделенных операций, компания включает в себя несколько квадратных миль карьеров и промышленный цементный завод. Подробная информация о оборудовании позволяет анализировать аварии, прослеживать их и принимать меры. Склады запасных частей лучше поддаются управлению, планируются текущие работы, покупные части заказываются за ранее, это все можно связать непосредственно в эксплуатационные программы запланированных простоев. Для того, чтобы повышать эффективность планирования и расписания, Ash Grove внедрило программное обеспечение Avantis VIP Advanced Scheduling, советы этой программы гарантируют, что все люди, инструментальные средства, фонды, участки и другие ресурсы необходимые для проведения проекта будут нужны в работе. Ash Grove использует Avantis VIP вместе с PDAs. Планировщики загружают рабочие заказы на PDAs, которые даны техникам в начале каждого дня. Рабочие заказы могут включать информацию о работе, материалах, инструментах, чертежи, и любые специальные инструкции для работы. Когда PDAs заверщается в конце дня, планировщик может видеть как какая работа была выполнена, какая работа неуплаченная, и какая непредвиденная работа проводится в течение дня. Электронная документация "Один из наших наиболее важных фондов - люди, которые помогают производится продукции в Ash Grove. Наша программа управления активами основана на таком принципе: нужный человек, с нужными знаниями, делает правильные вещи, в нужное время," сказавшее McGuire. Сердцевина этого метода
"righteous", опору Avantis делает то, что чем больше пользуешься
системой тем больше появляется информация о деятельности в виде примечаний.
"Ввод примечаний может улучшить эффективность работы. Следующий раз тот
кто делает ту же работу будет более детально знать какие приспособления ему нужно и сколько их потребуется чтобы выполнить
работу. Это помогает планировщикам компоновать более полный рабочий пакет
заказов быстрее, "сказал McGuire. Улучшение согласованности является следующим преимуществом EAM системы в Ash Grove. Федеральное Агентство Защиты Окружающей среды (EPA) требует от цементных заводов, чтобы они быть полностью уступчивыми. Управление завода Durkee использует систему Avantis, чтобы собирать и обрабатывать все данные, это помогает поддерживать согласованность с программой (EPA). "Один из главных вопросов - генерирование расписания профилактики, данной программой был решен и одобрен, включая стандарт процедур обслуживания, который наглядно показывает эти работы," сказал Ryan Farr, корпоративный менеджер по надежности. "Мы доверяем Avantis, он помогает поддерживать историю всех операций, что удовлетворяет всем требованиям." Это особенно важно для наших клиентов, которые могут составить жалобы, что в свою очередь заканчивается визитом инспектора DEQ. "Avantis сохраняет всю документацию, чтобы подтвердить наши действия. В прошлом Ash Grove выплачивал значительные штрафы поскольку завод мог уменьшить выпуск в пределах подходящей временной рамки, но не имело надежных путей доказать это," сказавшее Farr. Управление Оборудования Функциональные поставки в Avantis это инструмент способный управлять базой данных поставщика Ash Grove. Критическая информация поставщика например, ценообразование, циклы и изготовители, перекрестные ссылки легко загружающиеся и извлекающиеся. Эту информацию используют, чтобы автоматизировать остановку и перемещение оборудования. " Решение Avantis значительно улучшило способность управлять оборудованием, это небольшая задача если только не рассматривать тот факт, что выделяется от $2 миллионами до $12 миллионов на оборудование с 8,000 пунктами на каждом заводе," сказал Ralls. Непрерывная интеграция Ash Grove недавно модернизировалась на Avantis.ПРО 4.1, которая основана на поддержки Оracle 9i c необходимой для интеграции с системой ERP. Эти программы представляются широкой сетью на предприятии, которая приспосабливается к управлению через главный центр всех клиентов Avantis. "Мы преобразовали три места в среду Citrix, которая устраняет потребность в дистанционной проверке увеличивая базу данных Avantis и улучшая работу серверов в главном управлении. Это - большое достижение к примеру для модернизации или модификации клиентов EAM потребовалось бы 3 дня и 4 человека, чтобы считать работу сделанной. С Avantis, работающим в среде Citrix мы делаем модернизацией из офиса рядом. Мы можем также принимать и решать вопросы из главного управления" сказал Ralls. Результаты Расширяя область и функциональное назначение системы управления активами предприятия способствовало к увеличению прибыльности и снижению общих эксплуатационных расходов за счет управления оборудования: рабочее время печи. "Тесно проверяя и управляя использование, производство и ценообразование материалов, мы уменьшили отчисление на оборудование по крайней мере на $ 2 миллиона в течение последних нескольких лет," сказал Ralls. "Это - значительный вклад в регулирование наших цен и возможности конкурентоспособности на рынке. Увеличивая использование печи, Ash Grove минимизирует потенциальный убыток в размере $3,000 за час для каждого часа работы печи. Поскольку ремонт должен быть сделано в течение запланированных простоев, это означает, что все необходимые средства будут доступны во время этого простоя. С Avantis, расписывая и планируя функциональное назначение, система теперь предсказывает какие части будут нужно на момент простоя и автоматизирует процесс что бы средства были доступны тогда когда они нужны. |