Источник: Материалы 3 межвузовской студенческой конференции "Современные тенденции менеджмента в Украине: правовые и экономические аспекты. 2007", 19-20 мая 2009 г., ДонНТУ, Донецк.
Для організації і функціонування дієздатного ефективного колективу за мало використання передових технологій, високого рівня оплати праці, якісних засобів охорони праці, впровадження мотиваційних програм. Дуже важливою складовою успіху є налагодження корпоративного клімату в трудовому колективі. Після розпаду Радянського союзу, де високі результати праці забезпечувалися соціалістичними змаганнями, ідеологією, єдиною ціллю суспільства – побудова комунізму, постала проблема в створенні певних орієнтирів для трудящих, так як державна криза зруйнувала довіру в суспільстві, зникли ідеали минулого. В розвинутих країнах корпоративний клімат є невід’ємною складовою трудового колективу, тож з здобуттям незалежності українські підприємства перейняли досвід закордонних підприємств.
Вугільна галузь в усьому світі є досить проблемною через над небезпечні умови праці. Підземні роботи вимагають від працівників набагато більшої організованості, взаємо підтримки, довіри, сплощеності.
В наш час вугільна галузь незалежної України є не надто прибутковою, а часто й дотаційною галуззю народного господарства. Послаблюють роль українського вугілля в паливо енергетичному комплексі країни такі внутрішні та зовнішні фактори:
Ці фактори створили невисоку інвестиційну привабливість українських шахт, тому на початковому етапі створення незалежної держави вугільну галузь вважали безперспективною часткою паливо енергетичного комплексу, приречену на загибель. Але переживши важкі перші роки незалежності на Донеччині з’явилися перші успішні вугільні підприємства. Їх появу можна пов’язати з приватизацією, бо як показав час держава не є ефективним власником, через відсутність потужних інвестиційних вливань, яких дуже потребувала вугільна галузь.
В 1991 році була введена в експлуатацію шахта «Красноармійська – Західна № 1» що знаходиться в смт. Удачне неподалік міста Красноармійська. Вже в 1992 році було добуто перший мільйон тон вугілля. Через кризові явища в державній економіці підприємство працювало не на повну виробничу потужність, видобуток вугілля становив у 1993 році 1.5 млн тон, 1995 – 2.2 млн тон, 1997 – 2.6 млн тон. Лише 1999 році шахта вийшла на проектну потужність в 4.5 млн. тон. В 1999 році відбулась реорганізація державного підприємства шахта «Красноармійська – Західна № 1» в відкрите акціонерне товариство «ВК «шахта «Красноармійська – Західна № 1». Контрольний пакет акцій ВАТ належить концерну «Донецьксталь – МЗ».
ВАТ «ВК «шахта «Красноармійська – Західна № 1» вже чотири роки є найуспішнішим підприємством вугільної галузі України. В 2005 році дружній колектив шахти встановив рекорд в 6.5 млн тон вугілля за рік, а в 2006 - 7 млн тон. Для порівняння ще один гігант вугільної галузі шахта ім. Засядька добувала 4.5 млн тон.
Т Що є запорукою успіху ВАТ «ВК «шахта «Красноармійська – Західна № 1»? При щорічному рості видобутку вугілля на шахті залишається загроза травматизму, та висока ймовірність аварій. При таких темпах видобутку дуже велику роль відіграє емоційний, психологічний стан трудового колективу.
Забезпечує високу продуктивність праці красноармійських шахтарів особлива корпоративна культура підприємства, яка проникає в багато секторів життя працівника.В 1999 році було створено православну общину шахти з метою покращення морального та психологічного клімату в колективі, а також внести в життя кожного духовні цінності.
В 2003 році було збудовано на території шахти православну церкву. Дуже нервова та небезпечна праця трудового колективу вимагає не аби яких психічних якостей, а враховуючи високу загазованість і постійну загрозу вибуху метану на підприємстві виникає необхідність створення особливого внутрішнього клімату. Цьому сприяє вживляння в повсякденну робочу атмосферу певних православних цінностей.
В новому тисячолітті ми достатньо скептично ставимося до церкви, але першочергова мета будь-якої релігії не є поклоніння, а є перенесення в маси певних цінностей, нормативів поведінки, виховування певних людських якостей.
Тож запровадження духовної общини на ВАТ «ВК «шахта «Красноармійська – Західна № 1» можна легко пояснити показниками продуктивності праці та травматизму, смертності.
Запровадження подібних духовних традицій створило на підприємстві певну корпоративну культуру. Особливостями якої є: довіра між працівниками, висока дисципліна, розуміння колег, підтримка один одного. Подібні умови праці в колективі щоденно вливаються в 17 -20 тис тон вугілля.