В данной статье описана методика проведения оценки персонала с помощью ассесмент-центра, его предназначение, как избежать ошибок при проведении оценки этим методом. Положительной стороной является то, что в статье приведен пример из практики.
Описана схема внедрения системы оценки в компании, годовой цикл оценки персонала, методика заполнения оценочных форм. Материал описан детально.
Рассматриваются «за» и «против» внедрения системы аттестации, ее основные цели, критерии и методы оценки, подготовка и проведение атестации.
Методы эффективной оценки персонала. Описаны этапы конструктивного развития организации и как должны быть построены оценочные технологии.
Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм. Описаны виды оценки, приведены примеры оценки в зарубежных компаниях.
В данной статье описаны возможные ошибки при проведении оценки.
Проведен обзор основных методов оценки персонала.
Методика оценки персонала, ориентированной на результат. Предназначена для использования только в качестве информационных руководств, и должна быть истолкована пользователями в соответствии с их собственными задачами.
Цели и функции оценки, преимущества проведения оценки персонала третьей стороной, основные методы и технологии, используемые при оценке.
Интервью с Крисом Хамфри, консультантом английской компании AD&C о необходимости оценки персонала.
Реферат по теме «Методы оценки управленческого персонала в организации».
Аттестация персонала с использованием оценочных форм. Взгляды на оценку персонала банка, которые реализованы в функциональном блоке "Блоке Аттестации (оценки)" (БА) информационно-программного продукта "Большие Банковские Тесты". Приведены примеры.
Статья посвящена вопросу о необходимости оценки персонала.
Эта статья является результатом автора в экспериментировании с различными методами оценки и профессиональной подготовки для того, чтобы дать практические рекомендации для руководителей и тех, кто хочет начать процесс оценки программного обеспечения в своей организации.
Книга Стива Макконела, посвященная оценке персонала.
Методы и приборы, предназначены для оценки индивидуальных характеристик личности. Личная характеристика определяется путем применения алгоритмических отношений между биометрическими данными измерений и ценностей личной характеристикой, полученных в результате применения многовариантный алгоритм предыдущих измерений.
Статья, посвящена концептуальным и организационным принципам кадрового аудита.
Краткая информация о топ-оценке сотрудника, оценке менеджера, руководителе оценки и ее стоимости.
Книга «Человеческие ресурсы и управление персоналом», Автора K. Aswathappa.
Критерии оценки, основные требования к персоналу. Класификация методов оценки качества служащих предприятия, состояние нормирования и продуктивности труда.
Публикация по теме «Оценка персонала как искусство подбора кадров». Автор Сергиенко С.А. член Подольской районной в г.Киеве организации Единого Центра.
Реферат об оценке деятельности персонала: индивидуальной, групповой, кадровой и других.
Информация в он-лайн библиотеке, посвященная оценке персонала как важному элементу управления колективом.
Информация о целях и методах системы оценки персонала.
Мотивация персонала - Колот А. М.: 1. Оценка персонала: сущность, виды, функции, принципы.