Формирование методики оценки эффективности инновационных проектов | |
О.В. Коршун Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург
|
Источник: Третья окружная инновационная конференция «Региональные аспекты нуачно-технической политики: от фундаментальных исследований до реализации инноваций». - Екатеринбург, УрГЭУ - 25-29 октября 2004г., с. 152 http://www.uran.ru/reports/2005/3dic_2004/section2/s2p120.htm Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов предназначены для разработчиков проектов; организаций, осуществляющих экспертизу и отбор проектов; государственных органов, проводящих мониторинг инновационной деятельности; организаций, осуществляющих финансирование научно-технических проектов; менеджеров проектов и т.п. Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, приводящей к инновации. Инновационные проекты обладают повышенной степенью риска, но при этом создают возможность получения высокой отдачи на вложенный капитал. Реализация инновационных проектов должна способствовать эффективному переводу результатов научных исследований и разработок в коммерческие результаты. Основной задачей оценки эффективности проекта является выработка критериев его эффективности, то есть количественных и качественных показателей, изменения которых отражают достижение или, наоборот, отклонение от цели. Данные критерии основаны на научно-технических, организационных, рыночных и экономических перспективах реализации проекта. Объектами оценки выступают научно-технические и инновационные проекты, имеющие своей целью коммерциализацию результатов НИОКР и претендующие на оказание им поддержки из средств бюджета и внебюджетных источников финансирования. Проекты рассматриваются с точки зрения реальных возможностей производства конечной наукоёмкой продукции в соответствии с рыночными потребностями. Оценка проектов должна производиться поэтапно. На первом этапе проводится первоначальная диагностика инновационного проекта. В случае положительного результата, на втором этапе осуществляется углубленная экспертиза инновационного проекта и проработка путей его эффективной реализации. Первоначальная диагностика инновационных проектов (ПДИП) – совокупность методологических средств и технических приемов, используемых для предварительной оценки технологического, коммерческого и рыночного потенциала проектов. Цель ПДИП – с минимальными затратами времени и средств принять решение о необходимости комплексной экспертизы того или иного инновационного проекта. Задачи ПДИП: · оценка возможностей автора проекта и его команды в реализации проекта; · проверка технологии на патентную чистоту; · оценка технического уровня инновационного продукта; · оценка конкурентоспособности инновационного продукта; · анализ предполагаемых промышленных, коммерческих и рыночных результатов внедрения инновационного продукта и сопоставление их с затратами, связанными с разработкой и реализацией; · анализ рисков реализации проекта. ПДИП должна обеспечить отбор инновационных проектов, имеющих наиболее высокую степень инвестиционной привлекательности при приемлемом уровне риска. Представленные инновационные проекты должны быть сопоставимы и подвергаться анализу с помощью единой системы показателей. Критериями отбора проектов на этапе первоначальной диагностики являются: · соответствие основным тенденциям развития науки и технологии; · новизна подхода к решению проблемы и уникальность технологии; · высокий научно-технический уровень используемых в проекте разработок; · реалистичность задачи; · возможность эффективной правовой защиты; · отсутствие аналогов нового продукта или его явное превосходство перед аналогами; · потенциальная востребованность и конкурентоспособность инновационного продукта; · высокий уровень менеджмента авторского коллектива проекта и наличие опыта в реализации проектов; · социальная и региональная значимость результатов проекта; · экологическая безопасность.
|
---|