Запаси підприємства містять зазвичай мінімальний рівень, відповідний політиці закупівель і виробництву партіями, до якого додається більш менш значний запас.

Нова концепція ролі запасів в контексті нових методів управління.У новій концепції управління (розробленою японцями) запаси не допускаються, вважаються даремними і одночасно небезпечними.

В умовах зростаючого попиту і стабільного видобутку вугілля підприємство може дозволити собі запаси, які рано чи пізно у нього закінчаться, але в умовах нестабільного ринку з високим рівнем конкурентної боротьби така політика складування все менш можлива.

Перехід до умов виробництва «точно в строк» виправдовується необхідністю пристосуватися до попиту споживачів, перетворює виробництво на потік і робить непотрібними запаси.

Отже, в рамках концепції управління промисловими потоками «точно в строк» різким скороченням запасів є свідоцтво того, що обслуговування споживачів покращується. Якщо кожне виробниче вічко виробляє продукт без дефекту, який потрібний наступному по ланцюжку вічку, то знадобляться лише запаси, викликані наступними причинами:

• розривом в часі між оцінками продажів в короткостроковій перспективі і отриманими замовленнями;
• потребою в деталях, що забезпечують взаємозв'язок між ніжнімі і вищими рівнями.

  Якщо підприємству удалося значно скоротити час свого циклу і отримати відмінні прогнозні оцінки за якістю, запаси повинні складати лише незначну частину інвестицій підприємства. Таке різке скорочення запасів, очевидно, має значну дію на функцію складування. Її значення не лише різко падає, але вона повинна сильно перебудуватися. Фактично епоха централізації функцій складування сировини в кінцевої продукції прошла. Щоб реалізувати політику «точно в строк» необхідно збалансувати запаси з виробництвом. Функція складування децентралізуєтся, «залучається» безпосередньо до ланцюга операцій. Це ще один приклад дезинтеграції (деспециалізациі) функцій, успадкованих від системи Тейлора.

  Значення аналізу запасів. У контексті традиційного аналізу технологічного процесу аналіз запасів полягає у визначенні того, наскільки запаси відповідають мінімальним нормам в рамках управління постачаннями енергоресурсів і видобутком вугілля. Перевищення норм запасів оцінюється з точки зору управління запасами. За зайвим обсягом запасів енергоменеджер виявить:

  • вартість необхідного капіталу для їх фінансування;
  • вартість приміщень, які вони використовують;
  • витрати по їх прийому і управлінню.

  Деякі дослідники включають у витрати на складування втрати клієнтури або втрати на брак, які відбуваються в результаті збереження системи видобутку Тейлора, тоді як ринкові умови змінилися.

  Загальні принципи аналізу запасів.Питому вагу запасів палива підприємства не можна визначити на базі абсолютних величин, необхідно привести його у відносні величини з врахуванням розмірів підприємства.

  Порівняння запасів з об'ємом видобутку вугілля може статися двома способами:

  • можна поставити вжиток в чисельник, а запаси в знаменник, у такому разі ми отримуємо показник, який виражає кількість зворотів, що здійснюються запасами за даний період (кількість виходів запасів у вжиток).
  • можна також обчислити зворотний показник: в цьому випадку ми отримаємо долю вжитку в запасах.

  Дуже часто аналітики обчислюють саме другий показник, коли в знаменнику фіксується щоденний вжиток (середнє за період). Це дозволяє отримати цифру, яка відображає кількість днів, необхідних для того, щоб збути запаси.

  Оцінка запасів паливних ресурсів. Питання не викликає труднощів, якщо запаси трохи варіюються за даний період. Тоді можна узяти початкові і кінцеві запаси для розрахунку. Якщо зміни в поточному періоді значительни, то необхідно обов'язково використовувати середній запас.

  В разі сезонних підприємств зміни можуть мати екстрений характер і вимагати особливого вивчення.

  Підрахунок вжитку. Відповідні дані можна отримати безпосередньо з рахунків або ж шляхом непрямого розрахунку:

  Вжиток енергоресурсів за період = Початковий запас паливно-енергетичних ресурсів + Капіталовкладення – Кінцеві запаси енергоресурсів.

  Такими є базові принципи, але зовнішній аналітик із-за недостатньої інформації не завжди зможе їх застосувати. Тому необхідно мати запасні варіанти, що менш задовільно з точки зору теорії, але, проте, корисно.

  Оптимізація вжитку паливно-енергетичних ресурсів – це дуже важлива і відповідальна ділянка роботи. Від цього залежить величина собівартості продукції, а отже і величина прибули, отримувана від реалізації здобутого на шахті вугілля. Ефективне управління запасами енергоресурсів дозволяє прискорити оборотність капіталу і підвищити його прибутковість, зменшити поточні витрати на їх зберігання, вивільнити з поточного господарського звороту частину капіталу, реінвестуючи його в інші активи.

  Оптимізація енергоспоживання полягає в:

  • оптимізації загального розміру вжитку і структури енергоресурсів;
  • мінімізації витрат по доставці, транспортуванню і зберіганню енергоресурсів;
  • забезпеченні ефективного контролю за їх рухом ресурсів.

  Для оптимізації поточних запасів в зарубіжних країнах використовується ряд моделей, серед яких найбільшого поширення набула «Модель економічно обгрунтованого замовлення» (EOQ - model).

  Розрахунковий механізм цієї моделі заснований на мінімізації сукупних витрат по закупівлі і зберіганню запасів на підприємстві. Ці витрати діляться на дві групи:

  • Сума витрат по транспортуванню енергоресурсів.
  • Сума витрат по зберіганню ресурсів на складі підприємства (вміст складських приміщень і устаткування, зарплата персоналу, фінансові витрати по обслуговуванню капіталу, вкладеного в запаси і ін.).

  Основні результати

  По ходу написання магістерської роботи були проведені:

  1. Аналіз роботи підприємства: види сировини, що добувається, його кількість і якість, для яких цілей добувається, яким чином і куди реалізується.
  2. Аналіз витрат на видобуток вугілля, які відбиваються на собівартості продукції, а значить впливають на показники прибутковості і рентабельності виробництва – вжиток електроенергії, палива, води, стислого газу.
  3. Вивчення потенціалу енергозбереження підприємства:
     • порівняльна оцінка котлів на твердому і газоподібному паливі, казанів на шахтних і міських котельних;
     • розробка проекту переведення частини котельних міста на тверде паливо;
     • проведення наукових досліджень на основі аналізу теплоспоживання теплопостачання з метою оптимізації витрат енергоресурсів аналіз роботи шахтної котельні;
     • аналіз роботи шахтної котельні;
  4. Розробка заходів щодо енергозбереження:
     • для шахти;
     • для міста в цілому.
  5. Економічний розрахунок рентабельності проекту.
  6. Освітлення питань охорони праці і технічної безпеки персоналу.
  7. Екологічні аспекти діяльності підприємства.

  Видобуток вугілля на шахті супроводиться енергетичними витратами у вигляді вжитку електроенергії, води, стислого повітря і різних видів палива. При аналізі звітної документації встановлено, що найбільший відсоток доводиться на витрату електроенергії.

  Активна енергія споживається на: технологічні потреби, потреби їдальні, на капітальне будівництво, на потреби субабонентів. Найбільші витрати доводяться на технологію і складають майже 90% загального енергоспоживання. Отже найбільшу економію дадуть заходи саме в цій області.Наприклад, такі, як: удосконалення самої технології видобутку вугілля, своєчасне і професійне обслуговування і ремонт устаткування, підбір більш кваліфікованого персоналу, якісно і швидко, з найменшими витратами сил і часу, що усувають неполадки, контроль сумлінності виконання персоналом доручених робіт, усунення витоків в газо- і водопроводах обумовлених механічними пошкодженнями, введення економного режиму освітлення виробничих приміщень і гірських вироблень.

  Приблизно однаковий вжиток електричної енергії субабонентами (лікарні, садки, спортзал і басейн, шахтоуправління), підприємства, що знаходяться на балансі, і капстроїтельством. У останньому випадку витрати мають періодичний характер і пов'язані з гірськими виробленнями, будівництвом нового шахтного ствола і його вентиляції. Тут методи енергозбереження можуть бути лише організаційними і їх вживання не раціональне в наслідок малої долі цих статей витрат в загальній картині енергоспоживання.

  Динаміка вжитку електроенергії (за останніх 7 років) на 1 тонну здобутого вугілля приведена на малюнку.

  

  Рисунок. Динаміка вжитку електроенергії (питомі показники)

  Аналізуючи графік бачимо, що пік енергоспоживання будь-якого року доводитися на зимові місяці. Це обумовлено зростанням об'ємів видобутку вугілля, викликане, у свою чергу, сезонним підвищенням попиту на продукцію підприємства. «Зразковим» можна вважати 2007 рік – найменші відхилення від усереднених показників. Більшість кривих мають невелику амплітуду розбіжності відносно середніх по місяцях величин. Але в 2007, 2008 спостерігаються різкі скачки енергоспоживання.Це пояснюється значними витратами на будівництво додаткової системи вентиляції, а також з начительним різким зменшення об'ємів видобутку, викликаних економічною нестабільністю в країні.

  В результаті виконаних досліджень встановлено, що на ОА «Шахта «Добропільська» є значний потенціал в області енергозбереження, використання якого раціонально у напрямі економії вжитку електроенергії шляхом аналізу безпосередньо технології видобутку вугілля.

  Література

  1. Зайцев Н.Л. Економіка промислового підприємства: Підручник[Текст]; 2-е видавництво, перераб. і доп. – М.: Інфра-м-код, 1998. – 336с.
  2. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Аналіз фінансово - економічній діяльності підприємства: Навчань. посібник для вузів [Текст]/ Під ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНІТІ-ДАНА, 1999. - 471с.
  3. Ресурсозберігання: Терміни і визначення[Електронний ресурс]/ Електронні довідники за технологією будівельних робіт, - http://www.steps.ru/product/article.php?id=160/
  4. Економіка підприємства: Підручник для вузів [Текст]/ В.Я. Горфінкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова і др.; Під ред. проф. В.Я. Горфінкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки і біржі, ЮНІТІ, 1996. - 367с.
  5. 6. Економіка природокористування. Методичні вказівки і контрольні .В. Ананішнов, О.В. Ананішнова . [Електронний ресурс]/ Бібліотека навчально-методичних посібників для студентів Університету, http://dvo.sut.ru/libr/eius/i190anae/5.htm

  ---

  ДонНТУ > Портал магістрів ДонНТУ || Реферат