Источник: Тезисы доклада на VII международной научно-теоретической конференции молодых ученых и студентов "Актуальные проблемы экономического и социального развития производственной сферы", 20-21 мая 2010 г., ДонНТУ, Донецк.
Останнім часом учені і фахівці значну увагу зосередили на дослідженні пи¬тань розвитку управління інноваційною діяльністю на підприємствах. Одним із шляхів цього розвитку є застосування маркетингу в управлінні інновацій¬ною діяльністю. Актуальним при цьому є питання формування маркетингово¬го стратегічного управління, оскільки від нього залежить орієнтація розвитку інноваційної діяльності на середньострокову і довгострокову перспективу. Це дає підставу для дослідження можливості застосування стратегічного марке¬тингу в управлінні інноваційною діяльністю підприємств. Сучасна концепція управління інноваційною діяльністю на засадах маркетингу повинна ґрунтуватися на розумінні того, що го¬ловним завданням інноваційної діяльності підприємства є більш точне та ефектив¬не, порівняно з конкурентами, визначення і задоволення потреб споживачів на цільових ринках інновацій. Мета статті полягає у дослідженні проблем і пошуку оптимальної струк¬тури й моделі організації стратегічного управління інноваційною діяльністю підприємства на засадах маркетингу[1]. Результатом спрямованості підприємства на задоволення досить мінливих запитів споживачів є виведення на ринок нових товарів або освоєння нових ринків. Маркетингова діяльність на ринку нововведень базується на використанні нових ідей з поліпшення товарів, послуг, технологій з метою максимального задоволення потреб і запитів клієнтів та одержання переваги над конкурентами. Організаційні моделі, форми і методи уп¬равління маркетингом у сфері інноваційної діяльності досліджували П. Друкер, С.М. Ілляшенко, М.М. Єрмошенко, РА. Фатхутдінов та інші. Окремі аспекти маркетингу інновацій досліджені в роботах зарубіжних і вітчизняних науковців: Р. Купера, Г. Шмалена, П. Меткалфа, П. Савіотті, М. Шеррінгтона, А. М. Алимова, Н. П. Гончарової, В. Я. Кардана, П. Г. Перерви, А. В. Титова, Н. І. Чухрай та ін. Теоретичні проблеми взаємозалежності розвитку ринкової економіки і інновацій досліджувалися такими вченими, як А.І.Анчишкін, Л.Л.Антонюк, С.Боррас, І.М.Буднікевич, С.В.Валдайцев, С.Ю.Глазьєв, Г.А.Краюхин, Б.Лундвалл, Б.Санто, Б.Твісс, Н.А.Фролова, І.М.Школа, Й.Шумпетер, М.Хучек[2]. Управління маркетингом у сфері інноваційної діяльності слід здійснювати із врахуванням п'яти різних підходів: - концепції розвитку виробництва; - концепції розвитку інноваційної продукції; - концепції цільового маркетингу на ринках; - концепції інтенсифікації впливу на збут; концепції соціального маркетингу[3]. Стратегічне управління можна розглядати як дина¬мічну сукупність послідовно взаємозв'язаних операційних процесів управлін¬ня з існуючими стійкими зворотними зв'язками і відповідним впливом кож¬ного процесу на інші процеси або на їхню сукупність. Управління інноваційною діяльністю на засадах маркетингу повинно бути спрямоване на вирішення завдань із форму¬вання ефективного впливу на розвиток відповідного інноваційного потенціалу підприємства, структури потреб на певних ринках інноваційної продукції та на організацію інноваційної діяльності з розробки і виробництва інноваційної про¬дукції для задоволення потреб споживачів у певних часових і просторових межах з метою досягнення підприємством мети інноваційної діяльності. Маркетингове стратегічне управління інноваційною діяльністю повинно ґрунтуватися на концепції, яка поєднує підходи в інноваційній діяльності й маркетинговому управлінні, засади стратегічного планування й управління, що відображено на рис. 1.
Рисунок 1 -Модель засад маркетингового стратегічного управління інноваційною діяльністю
Сучасний підхід до питань практичного управління визначає його як процес управління сукупністю матеріальних, інформаційних та людських ресурсів, спрямований на реалізацію місії та цілей підприємства. Виходячи з потреб у наближенні теорії до практики управління, основні принципи маркетингового стратегічного уп¬равління інноваційною діяльністю вважаємо за доцільно визначити наступні: - системний підхід в управлінні інноваційною діяльністю на засадах стратегічного маркетингу; - науковість управління маркетингом; - орієнтація маркетингового управління інноваційною діяльністю на інноваційний шлях розвитку підприємства. Таким чином, забезпечення ефективного стратегічного управління маркетингом на підприємстві дозволить отримати високі результати і досягти сталого інноваційного розвитку на підприємстві[3].