Источник: http://www.morvesti.ru/archiveTDR/element.php?IBLOCK_ID=66&SECTION_ID=1390&ELEMENT_ID=4138
Сфера инновационной деятельности остается одной из ключевых в российской экономике, так как знание инновационного механизма, его рычагов и стимулов имеет ключевое значение для развития рыночных процессов в условиях трансформации экономики. Преобладающая роль инновационного потенциала в решении актуальных проблем жизни общества оказывает неоднозначное влияние на устойчивость работы многих крупных предприятий.
Рассмотрим место и роль инновационного потенциала среди таких понятий, как потенциал экономический, производственный, ресурсный, научный, технический, технологический. В техническом и технологическом потенциалах наиболее ярко выделяется часть, связанная с имеющимися видами техники и технологий, и часть, в которой сосредоточены научно-технические и научно-технологические новинки. Поэтому инновационный потенциал в широком смысле слова включает в себя часть ресурсного, производственного, технического и технологического потенциалов. Инновационный потенциал можно трактовать как организованную совокупность взаимосвязанных условий и ресурсов (материальных, финансовых, кадровых, информационных, интеллектуальных и иных), обеспечивающих производство и воспроизводство научно-технических и технологических новшеств и возможность осуществления инновационной деятельности. Инновационный потенциал в узком смысле слова – это набор нововведений, новшеств, подтвержденных патентами, лицензиями и другими документами, подтверждающими право интеллектуальной собственности на новшества.
Состав инновационного потенциала можно представить как совокупность: части трудовых ресурсов, занятых инновационной деятельностью, в их количественно-качественной определенности; новых комбинаций природных ресурсов; современных производственных фондов и технологий предприятий; институциональной компоненты как норм и правил осуществления новаторской деятельности; форм предприятий, осуществляющих инновационные процессы; доступность и качество информации как отчужденные от индивида и обобществленные знания, навыки и умения, а также полученные им сведения от природной и социальной среды (рис. 1).
Наличие инновационного потенциала является условием, при котором возможно эффективное развитие хозяйственного субъекта. Инновационный потенциал предприятия необходимо рассматривать в динамике процессов экономики, в зависимости от состояния различных рыночных структур.
Целями инновационного потенциала предприятия являются:
- разработка рекомендаций по формированию стратегии инновационного развития предприятия;
- определение слабых сторон в организации инновационных процессов на предприятиях и выработка рекомендаций по их устранению;
- подготовка информации для принятия решения о поддержке инвестиционными структурами или органами власти крупных инвестиционных проектов и программ машиностроительного предприятия.
К задачам инновационного потенциала предприятия относятся:
- определение уровня инновационной восприимчивости предприятия;
- определение уровня инновационной активности предприятия;
- определение уровня инновационной активности предприятия;
Произведем оценку всех инфраструктурных элементов инновационной деятельности промышленных предприятий. Для промышленных предприятий представленных отраслей три наиболее крупных фактора были следующие:
- участие в выставках – 3,57,
- выпуск опытной партии – 3,60,
- сертификация продукции – 3,39.
Для промышленных предприятий представленных отраслей три наименее крупных фактора были следующие:
- патентование за рубежом – 2,00,
- патентование в стране – 2,44,
- поиск инвесторов – 2,08.
Таким образом, для машиностроительных предприятий наиболее обеспеченными являются этапы, связанные с использованием их производственных возможностей. Лидерство выставочной деятельности нельзя считать серьезным успехом, так как для прохождения инновационного проекта значимость ее не следует переоценивать.
Вместе с тем, ключевые для инновационного цикла этапы, а именно патентование в стране и за рубежом, экспертиза, информационное обеспечение, поиск инвесторов, сертификация, маркетинг остаются наименее инфраструктурно обеспеченными этапами. При этом даже в рамках существующих возможностей могут быть мобилизованы интеллектуальные и организационные ресурсы для оказания поддержки хозяйствующим субъектам в приведении инфраструктурной компоненты инновационного потенциала в большее, чем сейчас, соответствие с потребностями инновационного развития.
При анализе внутренних и внешних факторы, влияющих на инновационный потенциал промышленных предприятий, в качестве экспертов выступили руководители предприятий. На первое место из позиций они поставили техническое состояние оборудования (67,3% руководителей), далее следует наличие научной базы технических разработок для инноваций (56%), а также возможностей выпуска опытной партии и организации серийного производства (по 54,8%). Менее всего предприятия готовы к экспертизе проектов (17%), решению задач защиты интеллектуальной собственности в России (16%) и за рубежом (11,1%).
По наиболее крупным факторам для промышленных предприятий общим является налогообложение, преобладающими – востребованность продукции внутренним рынком, отношения с крупными фирмами и заказчиками. По наименее крупным – страхование рисков, деятельность инновационной инфраструктуры вне предприятия. Различия обусловлены как характером производственной деятельности, так и спецификой отраслей.
Анализ полученных результатов по влиянию внутренних факторов показывает, что наиболее крупные из них отражают самые актуальные проблемы производственной деятельности промышленных предприятий. Действительно, техническое состояние оборудования, квалификация инженерно-технического персонала и рабочих, мотивация их деятельности оказывают решающее влияние на способность хозяйствующего субъекта выполнять свои функции, в том числе и в инновационной сфере. С другой стороны, оценка экспертами подготовленности специалистов в области патентно-правовых вопросов, передачи технологий, внешнеэкономических связей как наименее крупных факторов свидетельствует о невостребованности этих направлений и о низком обеспечении их квалифицированными кадрами.
Если оценивать роль внешних факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятий, то необходимо, прежде всего, отметить востребованность продукции внутренним рынком (на что указали 69,9% руководителей) и налогообложение (64,1%). В меньшей степени это относится к влиянию инфраструктуры, находящейся вне предприятия (26% респондентов), и страхованию рисков (19,9%). Внутренние факторы фактически отражали подготовленность персонала по отдельным направлениям деятельности. В целом квалификацию рабочих поставили на первое место 62,3% респондентов, подготовленность занятых в области маркетинга – 59,6%. Последнее место среди внутренних факторов занимает подготовленность персонала к внешнеэкономической деятельности (44,4% опрошенных) и в области патентно-правовых вопросов (39%).
С позиций системного подхода предприятие следует изучать как синергетическую систему, в которой потенциалы выполняют роль «фундамента» производственной деятельности. Динамика потенциалов должна поддерживаться на заданных уровнях конкурентоспособности предприятия и продукции за счет инновационного потенциала, который влияет на устойчивость эффективности развития предприятия. Наибольшая степень разработанности присуща вопросам формирования, реализации и наращивания инновационного потенциала предприятия. Однако в настоящее время отсутствуют системные исследования инновационного потенциала в качестве показателя эффективности развития машиностроительного предприятия. Факторы развития инновационного потенциала предприятия представлены на рис. 2.
Машиностроительное предприятие рассматривается как синергетическая система с неравновесной открытой структурой функционирования.
Синергетический эффект на начальной стадии развития предприятия проявляется в форме экономии финансового потенциала предприятия, создания необходимых и достаточных условий организации инновационного бизнеса, а также в форме экономии времени воспроизводственного цикла за счет повышения конкурентоспособности как самого предприятия, так и выпускаемой продукции. Неравновесная структура промышленного предприятия в отличие от равновесной позволяет повысить эффективность развития предприятия за счет системного взаимодействия его внутренней и внешней среды, функционирования предприятия в условиях неопределенности рыночных отношений, качества продукции, реализации стратегии и тактики формирования вектора качества развития предприятия.
Эффективность развития предприятия увеличивается при его анализе на базе общих и частных экономических законов функционирования предприятия. Категорию «развитие машиностроительного предприятия» целесообразно рассматривать как экономическую закономерность рыночной экономики, которая функционально зависит от проявляемых на практике законов стоимости, конкуренции, качества, закона спроса и предложений, а также законов массового производства; соответствия отношений постоянных затрат к переменным и относительной цены; снижение себестоимости продукции с увеличением объема выпуска и срока нахождения в серийном производстве; соответствия номенклатуры, качества и объема продукции потребностям и условиям спроса; возмещение затрат на производство и сбыт продукции.
Для обеспечения ускоренного развития инновационного потенциала машиностроительных предприятий необходима соответствующая организационно-экономическая система, структура научно-технической и инновационной деятельности предприятия. Она должна быть направлена на достижение конкретной цели, иметь требующиеся для этого механизмы, формироваться и действовать на основе определенных принципов. Как системный объект такая структура должна обладать собственным внутренним строением и входить составной частью в некую большую по отношению к ней систему (предприятие). Ключевым принципом формирования такой структуры является построение на предприятии целостной системы комплексов, охватывающей весь цикл осуществления инновационной деятельности, начиная с генерации новых научно-технических идей и их отработки до выпуска и реализации созданной на данной основе современной наукоемкой продукции (рис. 3)
Указанная система будет представлять собой совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга комплексов и соответствующих им организационных элементов, необходимых и достаточных для эффективного осуществления в сфере науки и техники, будет иметь собственное внутреннее строение. Одновременно она будет входить составной частью в общую структуру предприятия, дополняя и развивая ее как более крупную систему следующего порядка.
Конечной целью формирования структуры должно быть не просто создание конкретным хозяйствующим субъектом условий для более эффективного ведения им научно-технической и инновационной деятельности, а также преодоление спада производства предприятия, его структурную перестройку и изменение номенклатуры выпускаемой продукции, повышение ее конкурентоспособности и привлекательности для внутреннего и внешнего рынков, создание новых рабочих мест, развитие инновационного потенциала. Представленное распределение организационных элементов инновационной структуры по образующим ее комплексам, безусловно, не является исчерпывающим и тем более единственно возможным.
Построение инфраструктуры требует органической увязки и сопряжения существующих и создаваемых структур в одну организационно-экономическую систему предприятия.
Таким образом, изучение проблемы развития инновационной деятельности на предприятиях позволяет сделать ряд выводов.
Во-первых, для оценки общего состояния и уровня развития научно-технической и инновационной деятельности целесообразно использование интеграционного понятия – инновационный потенциал предприятия, который характеризуется количеством подразделений, выполняющих научные исследования и разработки, численностью научных работников, участвующих в таких разработках, объемом научно-технических работ, количеством конструкторских разработок и т.д.
Во-вторых, анализ тенденций развития инновационного потенциала машиностроительных предприятий показал, что в период рыночной трансформации экономики он существенно сократился, что выразилось в уменьшении числа подразделений, выполняющих научные исследования и разработки, численности научных работников, в т.ч. высшей квалификации, резком снижении ассигнований на науку.
В-третьих, в промышленности и других отраслях экономики весьма незначительно число инновационно-активных предприятий. Хотя в 2007 г. численность таких предприятий возросла, объем реализуемой ими продукции пока незначителен.
В-четвертых, для стимулирования инноваций в сфере производства, а также для развития инновационного потенциала в машиностроении целесообразно формирование системы структурных комплексов: информационного обеспечения, экспертизы, научно-технических и инновационных программ, финансово-экономического обеспечения научно-технической и инновационной деятельности предприятий и др.
Ссылки:
http://www.morvesti.ru/archiveTDR/section.php?SECTION_ID=1390