Источник:: http://www.benchfly.com/blog/innovation-concept-to-commercialization/
Итак, у вас был момент озарения, и вы воспользовались грубой математикой, чтобы понять, что ваши инновации, вероятно, оправдывают себя. И что теперь?
На данном этапе ответ всегда один: теперь вы должны иметь дело с правовыми документами, участвующими во владении интеллектуальной собственностью. Во-первых, убедитесь, что у вас есть ИС. Если у вас возникли идеи или вы разработали технологию, находясь на работе или в учебном заведении, ваша организация может обладать всей или частью вашей интеллектуальной собственности. Проверьте ваш трудовой договор, рабочее или студенческое пособие или другие официальные документы вашей организации, чтобы убедиться, что вы являетесь владельцем вашей идеи. Даже если нет, ваша организация не всегда может быть заинтересована в вашей идее и может лишиться прав на вас. Обсудите ИС со своей организацией или технологизируйте передачу полномочий, если вам нужно сделать так. Кроме того, если вы опубликовали идею в журнальной статье или в других местах, которые можно считать "общественными", у вас есть ограниченное количество времени, чтобы документ на патентную защиту вашей ИС стал общественным достоянием. Это зависит от страны: в США у вас есть один год, некоторые европейские страны требуют немедленной подачи документов с момента опубликования, таким образом, необходимо проверять местные законы. Если вы действительно не уверены, являетесь ли вы владельцем прав на ИС, необходимо нанять адвоката.
Теперь вам нужно вложить деньги, чтобы оформить защиту патента. Это потребует найма патентного поверенного и вполне может стоить тысячи долларов, поэтому не пренебрегайте этим. Если у вас есть совместные права на ИС с вашей компанией, они, скорее всего, будут платить за адвоката и оформление. Если Вы являетесь владельцем исключительных прав на вашу ИС, но не имеете достаточно денег и не имеете возможности взять в долг, рекомендуется обратиться к коллеге, который имеет финансовые средства для оплаты патентных поверенных и совместно владеть ИС. Кроме того, вы можете попытаться обойтись без него и работать исключительно в рамках соглашений о неразглашении, но я строго против какого-либо из этих вариантов, поскольку они дают мало защиты, и являются лишь небольшим препятствием, если кто-то хочет украсть вашу ИС.
После того как вы разобрались с ИС, вы практически на финишной прямой, или, по крайней мере достигли того уровня, когда возможно получение дохода. Как бы там ни было, есть три варианта, как получать деньги с вашей идеи или изобретения. Независимо от вашего выбора, я очень рекомендую работать с профессионалами, чтобы помочь вам, если вы не имеете опыта работы.
Одним из вариантов было бы лицензировать вашу ИС для компании, которая заинтересована в коммерциализации вашей технологии. В этом случае они должны будут разработать продукт и запустить его, а затем, когда они начнут продавать его, вы будете получать процент комиссии от продаж компании. Это хороший способ, если вы хотите реализовать дохода от вашей ИС и, возможно, вам не потребуются деньги немедленно. Возможно, вам придется оставаться во главе компании после лицензирования, чтобы убедиться в наличии достаточного приоритета в разработке продуктов и маркетинга, что может также включать в себя какую-то работу. Лицензирование также включает в себя распределение рисков с компанией, у которой есть лицензия на вашу ИС, так как, если продукт не является успешным, вы не получаете никаких доходов от него тоже. И наоборот - если это ходовой товар, вы можете заработать крупную сумму.
Второй вариант, который является самым быстрым, но с низким потенциальным доходом, это прямая продажа вашей ИС. С момента покупки компания будет предполагать все возможные риски, вероятно, будет задействована жесткая система торга и вы, вероятно, не получите столько денег, по сравнению с другими вариантами, но вы получите наличные, сможете уйти, и наслаждаться жизнью.
Третий вариант, который является самым сложным и трудоемким, но имеет большой потенциал вознаграждений, - строить компанию вокруг вашей ИС от начала до конца. Вам придется поднять стартовый капитал, увеличить количество своих действий, нанимать работников, а также отвечать всем остальным требованиям ведения бизнеса, которых слишком много для меня, чтобы покрыть все в таком формате. Даже если вы очень увлечены вашей идеей или изобретением, и вполне уверены в ее потенциале для коммерческого успеха, я бы не советовал строить компанию вокруг нее.
Независимо от вашей ситуации и целей, существуют профессионалы, которые могут помочь вам с реализацией преимуществ вашей идеи и удержать вас от необходимости сорвать свою карьеру, как ученый управлять вашей ИС. Технология передачи помещения вашего университета может быть одним из таких ресурсов. Существуют также коммерциализации консультантов, которые могут помочь коммерциализации вашей идеи за определенную сумму, почасовой ставки или комиссии. Если у вас есть связи, которым вы доверяете, имеющие достаточно опыта, чтобы помочь вам, то этот человек также может быть хорошим кандидатом, чтобы помочь. Независимо от того, с кем вы работаете, убедитесь, что у них есть правильная комбинация промышленности, бизнеса и технических знаний, чтобы обеспечить вашей сделке успешность. С небольшой помощью, вы сможете осуществить свою великую идею и превратить ее в деньги.
Carlton Хойт, ученый, а ныне бизнесмен является главным консультантом и соучредителем BioBM Consulting, которая предоставляет услуги по коммерциализации научных трудов изобретателей и компаний. Он приглашает Вас связаться с ним прямо на carlton.hoyt @ biobm.com.