Реферат по теме выпускной работы
Содержание
Введение
Актуальность темы исследования. Сегодняшние экономические условия диктуют субъектам хозяйствования все более жесткие правила конкурентной борьбы на рынке, заставляют искать новые эффективные механизмы управления производственными процессами, финансовыми и материальными ресурсами. Актуальность темы заключается в том, что сегодня все предприятия сталкиваются с проблемами материального обеспечения, моделирования процесса управления запасами. Поиск путей эффективного управления материальным обеспечением предприятий, осуществляющих производственную деятельность, во многом связано с инновационным подходом к организации системы поставок. Однако в настоящее время в условиях насыщенного рынка в деятельности хозяйствующих субъектов возникает объективная необходимость в освоении высоких технологий в системе организации материальных потоков в производстве как способа перемещения материального потока от уровня исходного сырья до состояния готовой продукции. Эта проблема особенно актуальна в период глобализации экономики, когда отдельные звенья производственной цепочки существенно разнесены в пространстве. Таким образом, развитие технологий организации материального обеспечения производства является объективным требованием современного рынка.
Анализ последних исследований и публикаций. Проблемами материального обеспечения занималось много авторов, например: Г.Л. Бродецкий, который рассматривает модели управления запасами; Федорчук Б.К. , Безуглый Б.Д. , Мельникова А.С. предложили свои методы определения текущих норм запасов; Новицкий Н.И; Ричард Томас; Кондратюк А.И.; Пилипенко А.А., Макаровская Т.П.; Бондарь Н.Н.; Туган-Барановский.
Цель исследования. Целью исследования данной работы является разработка оптимизации системы материального обеспечения, адаптированной к условиям работы подразделений предприятия, что позволяет достичь наибольшей эффективности производства.
Задачи исследования. Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих основных задач:
– Раскрыть сущность и основные понятия материального обеспечения предприятия;
– Показать организацию материального обеспечения производства;
– Раскрыть сущность управления материальными потоками производства;
– Рассмотреть процесс планирования материального обеспечения производства;
– Определить методы управления материальными потоками;
– Рассмотреть методы оценки выбора поставщика, условий поставки и транспорта;
– Определить факторы влияющие на эффективность материального обеспечения;
– Раскрыть сущность системы оценки эффективности материального обеспечения.
Предмет исследования – экономические отношения, связанные с формированием и использованием производственных запасов; теоретические, методические принципы и прикладные аспекты управления материальными потоками (запасами) предприятия на основе логистического подхода.
Объект исследования – движение материальных потоков на производстве, процессы формирования и функционирования системы управления производственными запасами предприятия.
Методы исследования. Методология и методы исследования теоретическую и методологическую основу исследования составляют общие положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам менеджмента, логистики, экономики предприятия. Использованы методы абстрагирования и обобщения - при формулировании понятий и категорий логистики, их классификации; системный подход - при разработке логистической системы оценки эффективности использования материальных ресурсов в производстве.
Научная значимость исследования заключается в совершенствовании планирования материального обеспечения производства, разработке путей систематизации материального обеспечения.
Структура исследования обусловлена ее целями, задачами, предметом и методом исследования. Работа состоит из введения, трех глав, объединяющих подразделы и выводы.
Основная часть работы
В Вступлении рассматривается актуальность темы магистерской работы, приведены цель исследования, объект, предмет и методы исследования, раскрывается практическая ценность результатов.
Первый раздел «Теоретические основы организации материального обеспечения производства»
В этом разделе решен комплекс теоретических задач:
– Определено место и роль материального обеспечения в хозяйственной деятельности предприятия;
– Обоснована необходимость и целесообразность разработки логистической системы управления материальным обеспечением на действующих предприятиях на основании анализа теоретических основ материального обеспечения;
– Осуществлен обзор и теоретическое обобщение существующих подходов к определению логистики и логистической системы;
– Проанализированы трактовки материального обеспечения, сформулировано его определение как логистических понятий и категорий.
На сегодняшний момент, основной задачей службы материального снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки. Служба материально-технического снабжения является организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материальное обеспечение, которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы [2].
В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками. Движение и преобразования в экономической сфере вещественных объектов, к которым относятся энергоносители, сырье, материалы, незавершенное производство, полуфабрикаты, комплектующие, готовая продукция на всех стадиях общественного производства представляет собой материальный поток. Поток представляет собой совокупность объектов, воспринимаемую как единое целое, существует как процесс на некотором временном интервале и измеряется в абсолютных единицах за определенный период. Основными параметрами, характеризующими поток, являются: начальный и конечный его пункты, траектория движения, длина пути (мера траектории), скорость и время движения, промежуточные пункты, интенсивность.
По характеру образуют объектов выделяются следующие виды потоков: материальные, транспортные, энергетические, денежных средств, информационные, человеческие, военные и другие, но для логистики из перечисленных представляют интерес материальные, информационные и финансовые.
Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями - начиная от первичного источника сырья до конечного потребителя. Они могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия.
Материальный поток – это продукция (в виде грузов, деталей, товарно-материальных ценностей), рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических (транспортировка, складирование) и технологических операций и отнесенная к определенному временному интервалу. Материальный поток не на временном интервале, а в данный момент времени переходит в материальный запас [4].
Современное производство представляет сложный процесс, который функционирует при постоянном и своевременное ее обеспечении средствами производства (сырьем, материалами, топливом, электро-и теплоэнергией, машинами и оборудованием), необходимые для изготовления продукции, предоставления услуг или выполнения других работ. Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного производства и капитального строительства на основе приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг. В условиях рынка важное значение имеет закупка наиболее экономичных видов сырья и материалов, ресурсосберегающей техники, обеспечения сохранности материальных ценностей, вовлечение в оборот промышленных отходов и вторичного сырья. Все организационные и технические операции по приобретению необходимых материально-технических ресурсов составляют коммерческую деятельность предприятия. Такая деятельность учитывает соотношение между спросом и предложением, виды и уровень рыночных цен, размеры наценок на услуги снабженческо-сбытовых организаций.
На Рисунке 1 представленны объекты которые включаются в обеспечение предприятия.
Рисунок 1 – Обеспечение предприятия материальными ресурсами включает
Система управления материальными потоками является организационный механизм формирования планирования и регулирования материальных потоков в рамках внутрипроизводственной логистической системы.
Под системой управления материальными потоками понимается организационный механизм формирования планирования и регулирования материальных потоков в рамках внутрипроизводственной логистической системы.
Различают несколько систем управления материальными потоками: MRP – планирование потребности в материалах; DRP – планирование распределения ресурсов; JТ – управление материальными и информационными потоками по принципу «точно в срок»; KANBAN – информационное обеспечение оперативного управления материальными потоками по принципу «точно в срок»; ОРТ – оптимизированная технология производства [3].
Рисунок 2 – Системы управления материальными потоками
На основании исследований зарубежного и отечественного опыта разработки, внедрения и эксплуатации различных систем управления материальными ресурсами утверждается, что формирование таких систем происходит лишь относительно некоторых типов организации производства: массовое, крупносерийное, серийное производство продукции. Однако в настоящее время не существует окончательно сформированной системы управления материальным обеспечением, которая одинаково подходила для всех типов организации производства.
Второй раздел «Система оценки эффективности использования материальных ресурсов»
Оценка стоимости материальных ресурсов в процессе использования количественно связана с экономической категорией «затраты материальных ресурсов». Методически правильным будет зачисление к затратам как непосредственно стоимости использованных ресурсов, так и суммы потерь ресурсов, что позволит комплексно измерить процесс воспроизводства и взаимодействия материальных и других видов ресурсов [5].
Затраты материальных ресурсов в торговле организационно связаны с определенными статьями и элементами издержек обращения, в том числе: расходы на амортизацию основных средств, расходы на аренду; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов; недостачи и потери товарно-материальных ценностей топливо, газ, электроэнергия , расходы и потери на операции с тарой.
Исходя из включение в состав материальных ресурсов стоимости товарных ресурсов, к затратам материальных ресурсов целесообразно включать сумму финансовых ресурсов, связанных с закупкой и формированием других видов ресурсов (например, расходы по процентам за пользование банковским кредитом).
Очевидно, существующая методика расчета материальных затрат не в полной мере охватывает затраты в разрезе материально-овеществленных элементов ресурсов. Например, целесообразно зачисления в материальных затрат статье "расходы по аренде", поскольку сущность материальных затрат основных фондов отражает только сумма их амортизации и соответствующих отчислений от первоначальной стоимости. Возможно определение доли материальных затрат в разрезе отдельных статей издержек обращения, преимущественно по экономическому содержанию являются обобщающими и носят комплексный характер. Указанный подход будет соответствовать требованиям принципа комплексности, обеспечивать точность учета и отражать показатели экономии материальных затрат торговли.
Исходя из этого можно провести оценку эффективности предприятий при помощи кластерного анализа.
Для оценки можно использовать следующие показатели:
1. Коэффициент обновления основных фондов
2. Коэффициент соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат
3. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции
4. Материалоотдача
5. Коэффициент рентабельности деятельности
Третий раздел «Рекомендации по совершенствованию системы планирования материального обеспечения производства»
Предлагается разработать комплекс моделей по оптимизации системы материального обеспечения производства, также рассмотреть и уточнить методы оценки эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Выводы
Основные выводы и результаты, полученные в ходе проделанной работы, сводятся к следующему:
1. На основе обобщения положений теории, раскрыта сущность и основные понятия материального обеспечения предприятия
2. Рассмотрен процесс планирования материального обеспечения производства
3. В ходе работы были определины факторы влияющие на эффективность материального обеспечения и найдены резервы их повышения
Примечание
При написании данного реферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение: декабрь 2012 года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты.
Список источников
- Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.
- Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
- Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Практикум по логистике: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Мелихов М.Б. Вопросы статистического изучения инфраструктуры//Вестник статистики.-1987.-№5.-С.26.
- Экономика Украины: стратегия и политика долгосрочного развития / / Под ред. Гейца В. М. - М.: ИЭП, 2003. - 1006 c. Акимов А.А., Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов.
- Бажал Ю. Экономическая оценка технологического развития в Украине: состояние и перспективы / / Украина на пороге XXI века: уроки реформ и стратегия развития. - М., 2001. - 339с.