ДонНТУ   Портал магістрів

Реферат за темою випускної роботи

ВСТУП

Актуальність теми. У сучасних умовах господарювання основним джерелом розвитку і засобом підвищення конкурентоспроможності підприємства є успішне впровадження нововведень. Проте інноваційна діяльність істотно відрізняється від інших видів господарської діяльності підприємства більш високим рівнем ризиків, негативний вплив яких необхідно зводити до мінімуму. Отже, від вміння управляти ризиками значною мірою залежить успіх нововведення, тому в таких умовах особливо важливого значення набувають питання управління ризиками.

Слід зазначити, що проблемам управління ризиками в інноваційній діяльності приділяється багато уваги в роботах як зарубіжних, так і вітчизняних вчених, а саме: Балдіна К.В., Васіна С.М., Василенка В.О., Волкова О.І., Грачової М.В., Денисенка М.П., Ілляшенка С.М., Фатхутдінова Р.А, Шматько В.Г. та інших. Проте і досі дуже складно навести чіткий методичний апарат щодо вказаного процесу, оскільки існуючі підходи до управління ризиками в інноваційній діяльності майже не враховують характерні риси інновацій, до того ж багатоаспектність ризиків призводить до розбіжностей у термінологічній базі. Виходячи з усього вищезазначеного, актуальності набуває подальше дослідження питань управління ризиками в інноваційній діяльності.

Актуальність зазначених питань та необхідність їх вирішення зумовили тему магістерської роботи, її мету та задачі.

Мета і задачі дослідження. Метою роботи є подальший розвиток теоретичних основ, методичних підходів та розробка практичних рекомендацій з управління ризиками в інноваційній діяльності.

Виходячи з мети дослідження були сформовані та вирішені наступні задачі:

Об’єкт дослідження – процес управління ризиками в інноваційній діяльності.

Предметом дослідження є теоретичні підходи, методичні та практичні питання управління ризиками в інноваційній діяльності.

Методи дослідження. Теоретичною основою роботи є фундаментальні положення економічної теорії, ризикології, основні закони філософії, а також наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених. У процесі дослідження використовувались методи аналізу й синтезу з метою уточнення сутності ризиків в інноваційній діяльності, методи системного підходу (при обґрунтуванні змісту процесу управління ризиками), методи економіко-математичного моделювання, діалектичний метод, а також методи абстракції та порівнянь.

В якості джерел інформації використовувались законодавчі акти Верховної Ради України, Укази Президента України, постанови Кабінету Міністрів України, офіційні дані Державного комітету статистики України.

Практичне значення одержаних результатів. Результати вирішення поставлених у роботі задач являють собою методичну основу вдосконалення процесу управління ризиками в інноваційній діяльності. Дане дослідження надає змогу суб’єктам господарювання, які займаються розробкою та впровадженням новацій, більш ефективно управляти ризиками в даній сфері, що сприяє підвищенню ефективності інноваційної діяльності (за рахунок зростання її прогнозованості).

Апробація результатів роботи. Основні результати дослідження доповідались на Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів і молодих вчених "Сучасні проблеми управління інвестиційною та інноваційною діяльністю" (м. Донецьк, 2011 р. та 2012 р.), а також на IV Міжнародній науково-практичній відео-конференції "Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми комерціалізації науково-технічних розробок" (м. Львів, 2012 р.).

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтована актуальність теми магістерської роботи, сформульовані мета й задачі дослідження, визначений об’єкт, предмет та методи дослідження, показано науково-практичне значення одержаних результатів.

У першому розділі роботи "Загальнотеоретичні основи управління ризиками в інноваційній діяльності" визначено специфіку впровадження нововведень, як джерела ризиків, уточнено сутність поняття ризику в інноваційній діяльності та проаналізовано особливості управління ними, зокрема, визначено роль і місце управління ризиками в управлінні інноваційною діяльністю підприємства.

Аналіз статистичних даних щодо розробки та впровадження нововведень підприємствами України показав, що за останні 10 років питома вага підприємств, які займалися інноваційною діяльністю, скоротилася на 4,2% і на кінець 2010 року становила 13,8%. Даний факт свідчить про вкрай низькі темпи здійснення інноваційної діяльності, що обумовлено певними чинниками, одним з яких є висока ризикованість даного виду діяльності. Було визначено, що високий рівень ризиків зумовлений самою специфікою інноваційної діяльності, а саме: невизначеністю кінцевих результатів, невизначеністю часу й витрат, які необхідні для впровадження інновації. Також були проаналізовані чинники, які спричиняють виникнення ризиків, серед яких особлива увага приділяється факторам внутрішнього середовища (низька мотивація персоналу, помилки в маркетингових розрахунках, витік конфіденційної інформації та ін.), оскільки саме на ці фактори можна безпосередньо впливати, а також були досліджені наслідки появи ризиків.

Результати досліджень, які отримані в роботі, свідчать, що заходи з управління ризиками в інноваційній діяльності можуть бути ефективними лише в тому випадку, якщо вони враховуватимуть особливості об’єкту управління. Проте аналіз визначень ризиків в інноваційній діяльності довів, що сьогодні в науковій літературі не існує однозначної думки з приводу того, що розуміти під даною категорією, оскільки кожен автор вносить різний зміст в даний термін, що обумовлено багатоаспектністю ризиків. У зв’язку з цим у роботі було уточнено сутність поняття ризику в інноваційній діяльності на підставі аналізу існуючих в літературі визначень даної категорії, а також з урахуванням виявлених недоліків щодо формулювання об’єкту управління. Отже, під ризиком в інноваційній діяльності доцільно розуміти економічну категорію, що характеризує можливість настання негативного результату від розробки й освоєння новацій, який призводить до часткових або повних втрат ресурсів та/або недоотримання запланованих результатів. Таке визначення сприяє чіткішому розумінню сутності об’єкту управління, що, у свою чергу, надає змогу ефективніше управляти ризиками в інноваційній діяльності за рахунок адекватно підібраних методів управління ними.

Відзначається, що управління ризиками здійснюється для підвищення якості та обґрунтованості управлінського рішення, що призводить до підвищення ефективності інноваційної діяльності в цілому. Враховуючи це, було визначено мету та принципи управління ризиками в інноваційній діяльності, серед яких можна виділити наступні: адекватність, гнучкість, ефективність, ресурсна забезпеченість, тощо. Також були проаналізовані роль і місце управління ризиками в процесі управління впровадженням нововведень.

У межах другого розділу магістерської роботи "Розвиток методичних підходів до управління ризиками в інноваційній діяльності" приділяється увага вдосконаленню структури та змісту процесу управління ризиками в інноваційній діяльності за допомогою врахування специфіки інновацій; проаналізовано значення оцінювання в процесі управління та досліджено основні методи оцінювання ризиків в інноваційній діяльності; визначено основні переваги та недоліки існуючих методів управління ризиками в контексті їх застосування до сфери впровадження інновацій; проаналізовано декілька підходів до визначення ефективності управління ризиками в інноваційній діяльності та запропоновані рекомендації щодо їх розвитку.

Як показали результати досліджень, більшість існуючих у літературі підходів до визначення процесу управління ризиками в інноваційній діяльності не враховують специфіку інновацій, а, отже, схеми управління ризиками в інноваційній діяльності і в будь-якій іншій діяльності мають ідентичний вигляд. Деякі науковці останнім етапом процесу управління ризиками вважать контроль результатів і після реалізації даного етапу, на їх думку, непотрібно більше вживати ніяких заходів. Але процес управління ризиками в інноваційній діяльності повинен мати циклічний характер, оскільки впровадження новацій характеризується невизначеністю, що постійно породжує нові види ризиків, які необхідно своєчасно виявляти і враховувати в процесі управління. Виходячи із зазначеного та враховуючи специфіку інновацій, було уточнено структуру процесу управління ризиками в інноваційній діяльності шляхом доповнення існуючих схем даного процесу етапами переведення невизначеності в ситуацію ризику та ранжування ризиків (рис.1).

Рис. 1. Схема процесу управління ризиками в інноваційній діяльності

(Анімація: обсяг – 71,3 КБ; розмір 625х459; кількість кадрів – 12; затримка між кадрами – 100 мс; кількість циклів повторення – 5)

Запропонований підхід до визначення змісту процесу управління ризиками в інноваційній діяльності дає більш комплексне уявлення про його сутність та специфіку. До того ж акцентується увага на циклічному характері процесу управління ризиками, оскільки характерна риса інноваційної діяльності – постійне породження все нових і нових видів ризиків, які не були враховані раніше. Здійснення управління ризиками з урахуванням вищезазначених особливостей сприятиме підвищенню його ефективності, оскільки управлінські рішення матимуть не інтуїтивний, а більш науково обґрунтований характер, та значною мірою враховуватимуть специфіку інноваційної діяльності.

У роботі відзначається, що однією з причин неефективного управління ризиками в інноваційній діяльності є недосконалість методичного апарату щодо оцінювання ризиків та аналізу ефективності заходів з управління ризиками. З огляду на це, особливої уваги слід приділити аналізу основних методів оцінювання ризиків, дослідженню підходів до визначення ефективності управління ризиками в інноваційній діяльності, а також актуальною є розробка рекомендації щодо їх вдосконалення.

У третьому розділі роботи "Рекомендації з управління ризиками в інноваційній діяльності" планується надати практичні рекомендації з управління ризиками в інноваційній діяльності, які будуть носити універсальний характер, тобто їх можна буде застосовувати на будь-якому підприємстві, яке займається розробкою та впровадженням нововведень. Зокрема, планується розробка комплексу заходів із вдосконалення процесу прогнозування інноваційної діяльності в системі управління ризиками за допомогою переведення невизначеності в ситуацію ризику, а також розвиток способів врахування величини ризиків при оцінці ефективності інноваційних проектів. Дані рекомендації сприятимуть підвищенню обґрунтованості управлінських рішень, а також зростанню ефективності інноваційної діяльності.

ВИСНОВКИ

У роботі на основі проведених досліджень здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано вирішення комплексу актуальних науково-практичних питань з управління ризиками в інноваційній діяльності. Основні висновки і результати зводяться до наступного.

  1. На сучасному етапі розвитку економіки України темпи впровадження інновацій на підприємствах є дуже низькими, що обумовлено певними чинниками, одним з яких є висока ризикованість даного виду діяльності. Для покращення стану інноваційної активності підприємств необхідно знижувати негативні наслідки ризиків, а, отже, ризиками необхідно управляти.
  2. Управління ризиками в інноваційній діяльності буде більш ефективним, якщо враховуватиме характерні особливості інновацій. З огляду на це, було наведено обґрунтування доповнення процесу управління ризиками в інноваційній діяльності етапами переведення невизначеності в ситуацію ризику та ранжування ризиків, що дозволило певною мірою врахувати специфіку інноваційної діяльності.
  3. Недосконалість методичного апарату щодо оцінювання ризиків та аналізу ефективності заходів з управління ризиками в інноваційній діяльності може призвести до помилок у розрахунках, і, як наслідок цього, до прийняття недоцільних управлінських рішень. Саме тому було проаналізовано основні методи оцінювання ризиків, приділено увагу дослідженню методик визначення ефективності управління ризиками в інноваційній діяльності та запропоновані рекомендації щодо їх вдосконалення.

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:

  1. Ілляшенко С.М. "Управління інноваційним розвитком": Навч. посібник; Суми: Університетська книга, 2003
  2. В.О. Василенко, В.Г. Шматько "Інноваційний менеджмент": Навчальний посібник. Видання 3є, вип. та доп./ за редакцією В.О. Василенко – К.: Центр навчальної літератури, 2005
  3. Дудар Т.Г., Мельниченко В.В. "Інноваційний менеджмент": Навч.посібник – К.: Центр учбової літератури, 2009
  4. Інноваційний розвиток промисловості України /Волков О.І., Денисенко М.П., Гречан А.П.; Під ред. проф. Волкова О.І, проф. Денисенка М.П. – К.: КНТ, 2006
  5. Фатхутдинов Р.А. «Инновационный менеджмент». Учебник, 4-е изд. – СПб: Питер, 2004
  6. Скібицький О.М. "Інноваційний та інвестиційний менеджмент": навчальний посібник для ВНЗ: 75-річчю Національного авіаційного університету присвячується/ О.М. Скібіцький; Нац.авіаційний ун-т. – К.: ЦУЛ, 2009
  7. Васин С.М. «Управление рисками на предприятии»: учебное пособие/ С.М. Васин, В.С. Шутов – М.: КНОРУС, 2010
  8. Грачева М.В. «Управление рисками в инновационной деятельности»: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
  9. Головатюк В.М. "Теоретико-методологічні підходи до оцінки ризиків інноваційного розвитку соціально-економічного середовища"/ Проблеми науки №6 – 2006
  10. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: Учебник – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003
  11. Закон України "Про інноваційну діяльність" [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua.
  12. Карпунцов М.В. "Ризикостійкість підприємства"/ Актуальні проблеми економіки №3 (81) – 2008
  13. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. «Инновационный менеджмент»: Учеб. пособие – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003.
  14. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля – М.: Вузовский учебник, 2006
  15. Воробьев С.Н., Балдин К.В. «Управление рисками в предпринимательстве» – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006
  16. Бланк И.А. «Управление финансовыми рисками» – К.: Ника-Центр, 2005
  17. Перекупнева Т.В. «Управление рисками малих и средних предприятий как инструмент максимизации их рыночной стоимости»/ Актуальні проблеми економіки №9 (75) – 2007

Примітка

При написанні даного реферату кваліфікаційна робота магістра ще не завершена. Остаточне завершення заплановане на грудень 2012 року. Повний текст роботи та матеріали за темою дослідження можуть бути отримані в автора або його наукового керівника після зазначеної дати.