Назад в библиотеку
Методологічні аспекти оцінки ефективності інновацій
Автор: Волков, О.І. Денисенко, М.П.
Источник: /Інноваційний розвиток промисловості України / О.І. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан та ін. : Під ред. проф. О.І. Волкова, проф. М.П. Денисенко. – К: КНТ, 2006. – 648 с.
Аннотация
Волков О.І. Денисенко М.П. Методологічні аспекти оцінки ефективності інновацій Робота присвячена розгляданню моделі оціцнки ефективності інновацій у проекті та здійснення його у рамках методології управління проектами, визначенна точка зору.
Общая постановка проблемы
Оцінка ефективності інвестицій залишається однією з найважливіших економічних проблем сучасності. Вагомий внесок в теорію з питань ефективності інвестицій зробили зарубіжні та вітчизняні вчені: В. Беренс, П. Хавранек [6], Г. Бірман, С. Шмідт [7], Л. Гітман, М. Джонк [14], В. Ковальов [22], А. Гойко [15], А. Савчук [36], А. Пересада [33] та ін.
Особливої актуальності набувають теоретичні й практичні питання оцінки ефективності інновацій. Останнім часом з’явилася значна кількість наукових праць щодо інноваційної моделі розвитку економіки України і суб’єктів господарювання: П. Завліна [17, 19], С. Ільєнкової [18], С. Ілляшенка [21], Н. Краснокутської[23], Е. Крилова [24] та ін. У них розкрито сутність, види й особливості моделі інноваційного розвитку економіки, інструменти й важелі: державної підтримки інновацій, складові механізму інноваційного розвитку підприємств, етапи інноваційного процесу, методи оцінки інноваційних проектів тощо. Проте проблему оцінки ефективності інновацій усе ще не розв’язано остаточно: не враховуються ринкові вимоги щодо побудови цілісної моделі оцінювання ефективності, не обґрунтовані повного мірою принципи та особливості оцінки ефективності окремих напрямів інноваційної діяльності.
В умовах ринкових перетворень необхідна цілісна модель оцінки ефективності інновацій, яка надавала б можливість розглянути таку ефективність із п’яти; взаємопов’язаних точок зору [ЗО]:
Задоволення потреб зацікавлених сторін (хто є основними учасниками інноваційного процесу, на що вони сподіваються і в чому мають потребу).
Вклад зацікавлених сторін (чого саме підприємство - інноватор бажає і потребує від зацікавлених сторін на взаємовигідній основі).
Інноваційні стратегії (які інноваційні стратегії необхідно розробити, аби задовольнити побажання й потреби зацікавлених сторін, враховуючи при цьому й власні інтереси).
Процеси (які процеси необхідно налагодити, аби реалізувати інноваційні стратегії).
Можливості (які саме можливості потрібні, аби керувати інноваційними процесами).
Базовим інструментом управління змінами в економіці і в діяльності суб’єктів господарювання в умовах ринкових відносин стають програми й проекти.
Концепція управління проектами розглядає проект як керовану зміну початкового стану будь - якої системи, пов’язану з витратою часу і коштів. В економічно розвинених країнах усі проекти здійснюються у рамках методології управління проектами (Project Management), яка надає змогу:
здійснити аналіз інвестиційного ринку і сформувати інвестиційний портфель компанії з його оцінкою за критеріями доходності, ризикованості та ліквідності;
оцінити ефективність інвестицій з урахуванням факторів ризику та невизначеності;
розробити стратегію формування інвестиційних ресурсів компанії;
провести відбір і оцінку інвестиційної привабливості конкретних проектів;
здійснити планування й оперативне управління реалізацією конкретних проектів і програм;
забезпечити ефективне здійснення інвестиційного процесу тощо [1].
Концепцію управління проектами доцільно застосовувати в діяльності суб’єктів господарювання, які здійснюють інновації, особливо в проектно - орієнтованих компаніях. Причому зазначені підходи до побудови цілісної моделі оцінки ефективності інновацій повного мірою відповідають методології управління проектами.
Висновки
Таким чином,інноваційні проекти спрямовані на досягнення певної мети: на розробку нових продуктів (продуктові інновації), нових технологічних процесів (процесові інновації), освоєння випуску нової продукції, зміну продуктового портфеля, впровадження нових технологій, технічне переозброєння, маркетингові дослідження, рекламні акції, виведення товару на ринок, впровадження управлінського обліку тощо.
Список использованной литературы
Інноваційний розвиток промисловості України / О.І. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан та ін. : Під ред. проф. О.І. Волкова, проф. М.П. Денисенко. – К: КНТ, 2006. – 648 с.