Назад в библиотеку

Ефективне управління людськими активами, як важливий чинник розвитку бізнесу

Автор: Сарканіч Г.І., Подлужна Н.О.
Источник: Материалы международной студенческой конференции «Современные тенденции менеджмента: правовые и экономические аспекты». – Донецк, Донецкий национальный технический университет, 2011. – С.262-263.

Аннотация

Сарканіч Г.І., Подлужна Н.О. Ефективне управління людськими активами, як важливий чинник розвитку бізнесу. Обгунтовано,що Ефективне управління людськими ресурсами перетворую їх на активи, збільшує ринкову вартість підприємства та приносить йому прибуток. Проведено паралель між принципами управління фінансовими та нематеріальними ресурсами.

З кожним новим роком все гостріше постають такі проблеми як пошук ресурсів, підвищення рентабельності бізнесу, інвестицій, що дозволяють компанії розвиватися і виходити на нові, більш високі рівні в умовах ринкової економіки і добросовісної конкуренції.

Автори книги "Революція в корпоративній звітності" Роберт Дж. Екклз, Роберт Х. Герц, Е. Мері Кіган, Дейвід М. Х. Філліпс виявили,що для ефективної роботи компанії у сучасних ринкових умовах однаково важливими є два фактори. Одним з них є традиційне управління фінансовим активами, а іншим-більш гнучке,динамічне та складніше управління нематеріальними активами, яке визиває труднощі навіть у досвітчаних керівників.

Мета дослідження: сформувати принципи для ефективного управління людськими активами та довести їх значимість в сукупній вартості бізнесу. Серед найбільш успішних і динамічних організацій перші місця займають ті, хто першими розробив систему ефективного управління людськими активами, серед них «IBM», «Siemens», «Word Bank Group», «Ford Motor Company» та інші відомі бренди. Це підтверджує те, що освоєння управління людськими ресурсами є актуальним завданням для всіх сучасних компаній[1]. Для України, це не менш важливо, тому що деякі вітчизняні керівники не володіють достатнім досвідом у сфері управління людськими активами, яке характеризується ризикованістю і динамічністю. Одним з методів покращення даної ситуації, є розробка ідей управління інтелектуальним капіталом та їх впровадження у вітчизняну практику[2].

Дж.Гілбрейт визначив інтелектуальний капітал, як нематеріальні активи компанії, які не відображаючись у фінансовій звітності, можуть бути кодифіковані, оцінені і використані компанією[3]. Вдале визначення інтелектуального капіталу дала Е. Брукінг, у своїй однойменній книзі. Інтелектуальний капітал складається з: людських і ринкових активів (бренд, репутація, відносини з постійними клієнтами:), інтелектуальної власності (ноу-хау, торговельні секрети, патенти, авторські права:) та інфраструктурних активів (технології, структура, методи, які роблять роботу компанії взагалі можливою)[4].

Людські активи відіграють провідну роль у створенні інтелектуального капіталу організації. Знання та навички співробітників організації, їх професійні якості є тією частиною інструментарію, за допомогою якого створюється інтелектуальна продукція, що формує нематеріальні активи організації. Людські активи, на відміну від інших активів, не належать компанії, вони акумульовані в головах співробітників[5].

Для того, щоб ефективно управляти матеріальними активами, керівнику необхідно дотримуватися чітких принципів.На іх основі можно провести паралелі з принципами управління людськими активами(Табл 1).

Тож можна зробити висновок, що при ефективному управлінні,людські ресурси перетворюються в активи, які підвищують вартість компаній та приносять їй прибуток.

Список використаної літератури

1. Берсуцкий Я.Г.,Кендюхов А.В. «Многоцелевой подход к управлению интеллектуальным капиталом предприятия»//Экономическая кибернетика.-2004.-№ 1-2.-С 63- 70.
2. Б.Маліцький, О.Попович.Стан використання вітчизняного інтелектуального потенціалу//Інтелектуальна власність. – 2005. - № 12. – С.7-13
3. K.Sveiby "The invisible balance sheet".[Електронний ресурс]. Режим доступу:http://www.sveiby.com/articles/IntangibleMethods.htm. - 2010
4. Е.Брукинг.Интеллектуальный капитал-С.-Петербугр. «Питер».2001 год.-288 с
5.А.Н.Козырев интеллектуальной собственности и нематериальных активов.[Електронний ресурс]. Режим доступу:www.cfin.ru/fianalysis/value/intangibles_and_intel_1.shtml.-2002.
6. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю. Оценка стоимости предприятия.- Москва – Ростов –на- Дону, «МарТ», 2004.
7.Лукашевич В.В. Эффективность инвестиции в человеческий капитал// Журнал "Полигрфист и Издатель".- №6. – 2002.
8.Букович У. Уильямс Р. Управление знаниями. -М.: ИНФРА-М, 2002.