Управление в общем виде представляет собой воздействие на некий функционирующий объект, вернее – цепь воздействий, осуществляемых для наилучшего достижения объектом поставленной цели [3].
Управление производством, как особый вид деятельности возникло в результате разделения труда, и его цель – обеспечение взаимодействия людей в процессе трудовой деятельности для эффективного решения задач, которые ставятся в процессе производства.
Среди основных современных принципов управления производством можно выделить такие:
- принцип подчинения всего коллектива одному руководителю;
- принцип принятия некоторых решений всем трудовым коллективом;
- принцип моральной и материальной заинтересованности (на данный момент этот принцип можно назвать самым действенным);
- принцип личной ответственности руководителей;
- принцип соблюдения дисциплины.
Основные функции предприятия по добыче угля представлены на рисунке 1.
Анализируя представленную схему, видим, что совершенствование функций в области управления является первоочередной задачей, так как от этого зависит экономическая и хозяйственная деятельность предприятия.
В современной понимании предприятием по добыче угля считается не только непосредственно шахта, а и производственное объединение и государственное предприятие, представляющие собой производственно – хозяйственный комплекс. В его состав входят шахты, ремонтные – механические цеха, обогатительные фабрики, технологические и исследовательские бюро, ремонтно-строительные подразделения и др.
В государственных угледобывающих предприятиях функции управления реализуют дирекции: техническая, экономическая, по производству, кадрам, качеству, снабжению и сбыту.
Но основное предприятие по добыче угля – это шахта, входящая в состав государственного предприятия (объединения).
Деятельность ее строится на сочетании централизованного руководства со стороны объединения с производственной самостоятельностью и инициативой самой шахты. В вопросах управления производством, материально – технического обеспечения, заработной платы, капитального строительства, шахта во многом вольна в принятии решений. Чего не скажешь о других предприятиях, входящих в состав объединения.
Рис. 1 - Функции предприятия по добыче угля
Она распоряжается закрепленными за ней основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, осуществляет свою деятельность на внутрихозяйственном расчете в пределах прав, установленных Законом Украины «О государственном предприятии (объединении)» и «Положением о шахте» [2]. Также по результатам работы шахты, а не всего объединения, создаются поощрительные фонды.
Существуют особенности управления горным предприятием, так как предприятие, добывающее полезное ископаемое, характеризуется повышенной опасностью ведения работ и технологического риска и непосредственно связано с подземным характером ведения работ, т.е. с производственным процессом в несвойственных человеческому организму условиях.
Отсюда следует, что эти особенности, в первую очередь, заключаются в[2] :
- управлении подземными и поверхностными производственными процессами;
- управлении состоянием природного массива;
- постоянном управлении безопасностью ведения горных работ.
Список использованной литературы
1. Нуждихин Г.И., Воробьев Б.М., Крулькевич М.И. Организация производства и управление угольными предприятиями. - М., Недра, 1984. 232 с.
2. Должиков П.Н., Величко Н.М., Должикова А.П. Основы экономики и управления горным предприятием: Учебное пособие. –Донецк: «Норд-пресс». – 2009. – 200 с.
3. Ганицкий В.И., Даянц Д.Г., Бурштейн М.А. и др. Организация и управление горным производством: учеб. для вузов. – М.: Недра, 1991. – 368 с.