Система управления инвестициями

Автор первода: Михальчук К. Я.
Источник: GreatWe

Система управления инвестициями фокусируется в основном на инвестиционное управление, которое может работать через любой деловой активности в организованном порядке в течение всего процесса. На основе инвестиционных проектов и с научной точки зрения координации работы каждого отдела, система направлена на достижение целей, касающихся контроля над затратами, прогресса и качества. Кроме того, с полной, своевременной и точной информацией по вопросам инвестиций и научного анализа моделей, система может обеспечить основу для управления и принятия решений в области корпоративного управления инвестициями.

В последние годы, предприятия быстро развиваются и конкуренция на рынке становится все более жесткой, трудности в управлении инвестиционными проектами предприятий и инвестиционные риски также растут, что вынуждает инвесторов и строителей инвестиционных проектов уделять все больше и больше внимания на управление инвестициями. С сильной промышленной поддержкой и богатым опытом, GreatWe придумал систему управления инвестициями Galadin после полного изучения модели управления инвестициями и возможности предприятий в надежде помочь предприятиям эффективно управлять и контролировать инвестиции, чтобы улучшить всеобъемлющие экономические выгоды проектов а также способствовать сдвигу модели управления проектами от традиционного к современному управлению проектами.

Инвестиционное решение управления.Этот функциональный модуль направлен на управление годовым инвестиционным планам маркетинговые исследования для инвестиций, возможных инвестиционных предложений, инвестиционных проектов и инициирование проекта в ходе принятия решений по управлению инвестициями:

• Инвестиционные исследования. Исследование инвестиционных возможностей в свете информации внутри и вне предприятия в соответствии с корпоративными стратегиями.
• Инвестиционный план. Разрабатывать ежегодные и ежеквартальные инвестиционные планы предприятий по корпоративной стратегии и инвестиций государства.
• Инвестиционное предложение. Проведение технико-экономического обоснования проектов и придумать предлагаемые инвестиционные предложения по реализации инвестиционного проекта, инвестиционное предложение, инвестиционный бюджет и подробные инвестиционные планы, выдвинутые управления бизнес-единицами.
• Принятие инвестиционных решений. Руководство группы, и Совет директоров принимает решения по реализации инвестиционных проектов после анализа инвестиций.
• Инвестиционный план. Разрабатывать ежегодные и ежеквартальные инвестиционные планы предприятий по корпоративной стратегии и инвестиций государства.
• Инвестиционный портфель. Оценку инвестиционных проектов, т. е. приоритетности проектов, работы из портфеля проектов исходя из своих приоритетов, разработки планов выполнения инвестиционной оценки и методов инвестиций, т. е. определение подхода к инвестиционного портфеля и разработке планов выполнения инвестиций.
• Запуск инвестиционного проекта. После утверждения и сдачи проекта и технико-экономического обоснования, совет директоров должен принять решение от ответственного лица и организационную структуру проекта, отдавать приказы на запуск инвестиционного проекта и назначить руководителя проекта и важные рубежи проекта. Кроме того, указанные планы (о размере, порядке и сроки) должны быть очищены после утверждения соответствующими руководителями и организациями.

Выполнение Инвестиционных. Этот функциональный модуль ориентирован в основном на мониторе инвестиционного процесса, управление инвестиционным контрактом и управления инвестиционным выводом средств в начале инвестирования.

Управление инвестиционной информацией. Сбора, управления и выдачи информации о ходе выполнения инвестиционных и своевременное получение важных показателей инвестиционного проекта.

Управление инвестиционного контракта. Управление контрактами, подписанными в ходе выполнения инвестиционных и управляющих согласования, подписания и исполнения договоров.

Управление инвестиционным выводом. Планирования и принятия решений об изъятии, оценить после снятия и выполнять уход.

Возврат и управления файлами. Эти модули функции отвечают за управление инвестиционной декларацией, передачи и управления файлами. управление возвращает. Управление доходности инвестиционных проектов в соответствии с регламентом предприятия.

Управление переводом. В соответствии с требованиями государственных и корпоративных правил, проектов передачи, которые должны быть скорректированы или передано в соответствии с требованиями инвестиционных проектов. Управление файл. Файл и управления документами и информацией, связанных с исполнением инвестиционных проектов.

Особенности системы:

• Расширенная открытость. С бизнес – данных в качестве основы, рабочего процесса, его связи и оборудованные с предварительной структурой браузера и программного обеспечения системы сервиса, интегрированной комплексной платформы может адаптироваться к любым возможным изменениям и событиям, следовательно, повышение общего потенциала быстрого обслуживания предприятий.
• Высокая степень интеграции. Система может достичь высокой производительности обмена данными с и в режиме реального времени доступ к различным крупных бизнес - систем и приложений, который демонстрирует концепцию управления портфелем во всей системе.

В системе управления Galadin инвестиций, основное внимание уделяется реорганизации и расширения угольных шахтах и управления инвестиционных проектов. Система может заниматься любой предпринимательской деятельностью в организованном порядке в течение всего процесса. На основе инвестиционных проектов и научно-координацию работы всех подразделений, система направлена на достижение целей, касающихся контроля за расходами, прогресс и качество. Более того, с полной, своевременной и точной информации об инвестициях и научных моделей анализа, система может обеспечить основу для управления и принятия решений в области управления корпоративными инвестиция Совершенствование процесса принятия решений. Запуск сложного горнодобывающего предприятия означает принятие бизнес-решений в потенциально нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном окружении. Поэтому обрабатывать и анализировать данные на основе ограниченной и изменчивой информации, с целью усовершенствования системы управления и повышения эффективности работы предприятия – довольно таки сложно, а тем более для предприятий горнодобывающей промышленности.