Рисунок 1 – Формы оплаты труда на предприятии
Автор: Остапенко Б. С., Пономарев И. Ф.
Источник: Механизмы управления социально-экономическими системами: теория и практика / Международная научно-практическая конференция преподавателей и аспирантов.- Донецк, ДонАУиГС - 2017
Оплата труда – самая важная составляющая управления персоналом. Определение путей совершенствования оплаты труда персонала на предприятии.
Современные социально-экономические процессы характеризуются принципиальным изменением роли организации, нормирования и оплаты труда в общественном производстве.
Является анализ системы оплаты труда на предприятии и предложение эффективных направлений совершенствования оплаты труда в организации. В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- определение сущности оплаты труда и порядка ее формирования;
- рассмотрение эффективности форм и элементов оплаты труда.
В условиях экономической нестабильности для предприятий становятся актуальны проблемы сохранения конкурентоспособности и выживания на рынке, которые, в свою очередь, зависят от показателей экономической эффективности деятельности компании.
Персонал (трудовые ресурсы) предприятия – это совокупность постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку и опыт практической деятельности.
Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда.
Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения, организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах, иных локальных нормативных актах.
Оплата труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами либо затратами.
Системы форм оплаты труда могут быть различными, но есть две основные: сдельная и повременная. [1]
Рисунок 1 – Формы оплаты труда на предприятии
В основе организации оплаты труда работников на любом предприятии лежит: тарифная система, формы и системы оплаты труда. В организациях разрабатываются определенные нормативные документы, регламентирующие условия оплаты труда. Все они объединяются и указываются в одном документе «Положение об оплате труда». Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно и фиксируют в коллективных договорах или иных локальных нормативных актах [5]
Важно не превратить оплату труда в простую социальную выплату, не зависящую от вклада работника. Необходимо стремиться, чтобы тарифы и заработная плата были скорректированы в зависимости роста цен в той пропорции, какую максимально позволяет спрос на продукцию предприятия при повышении цен [6]
Важным элементом совершенствования оплаты труда – является нормирование труда, позволяющее установить соответствие между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных условиях. И другим элементом оплаты труда – премирование, разрабатываемые на предприятиях и направлены на стимулирование роста выработки или ограничивающими этот рост. Но в любом случае премии следует выплачивать работникам при достижении или перевыполнении установленной нормы труда при высоком коэффициенте темпа работы.
Для оценки эффективности использования ФОТ персонала рассчитывается по следующим показателям:
• темпы роста производительности труда в сопоставлении с темпом роста средней ЗП;
• объем производства продукции на 1 рубль ЗП;
• выручка от реализации продукции на 1 рубль заработной платы.
Оплата труда имеет значительный удельный вес в себестоимости. Следовательно, эффективное использование возможно только при быстром повышении производительности труда по сравнению со средней ее оплатой.
Существуют три основных способа совершенствования оплаты труда работников:
– на основе существенного повышения стимулирующего воздействия тарифной оплаты;
– на основе повышения стимулирующего воздействия над тарифными выплатами;
– на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и распределения фондов оплаты труда по подразделениям предприятия.
В процессе анализа эффективности использования ФОТ особое внимание уделяется оценке изменения темпов роста (снижения) производительности труда и средней ЗП, объема производства, выручки от реализации продукции. Это обусловлено тем, что для оптимизации затрат на производство продукции, увеличения прибыли и рентабельности, необходимо постоянно поддерживать рост производительности труда.
для разработки эффективной системы оплаты труда персонала необходимо внедрять показатели эффективности, дающие возможность оценки и анализа влияния каждого подразделения на эти цели. При соблюдении условий система становиться динамичной и позволяет руководителю вносить коррективы.
1. Воробъева Е. Переменные системы оплаты труда / Е. Воробъева // «АКДИ «Экономика и жизнь». – 2001. – №12.
2. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2002. – 416 с.
3. Жуков А. Цена труда и заработная плата / А. Жуков // «Кадровик. Трудовое право для кадровика». – 2007. – N 11.
4. Селютина А. Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда / А. Селютина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – №8.
5. Чеканов Е. Оплата труда: как поднять планку гарантий и обязательств / Е. Чеканов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – №1.
6. Шепеленко С. Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М: ИКЦ «МарТ», 2004. – 160 с.