Автор:Чернявая А. Л., Дмитрук Ю. И.
Источник:Дмитрук Ю. И. Анализ оплаты труда и пути ее усовершенствования / Дмитрук Ю. И., Чернявая А. Л.// Научное периодическое издание “CETERISPARIBUS”. – Москва: ЕФИР, 2016. – №4.
Дмитрук Ю. И., Чернявая А. Л. Анализ оплаты труда и пути ее усовершенствованияВ работе проведен анализ оплаты труда рабочих на предприятии и предложены мероприятия по ее усовершенствованию.
Ключевые слова: заработная плата, труд, методы анализа заработной платы, системы оплаты труда, резервы.
В настоящее время в результате увеличения производительности труда появляются предпосылки для повышения уровня его оплаты, при этом важным условием является тот факт, что средства на оплату труды необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты.
Заработная плата (оплата труда работника) – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) (ТК РФ Гл. 20 Статья 129) [1].
Система заработной платы предполагает собою комплекс методов и способов определения требуемого системы установления степени заработной платы, принципов их дифференциации, свойств работы и его итогов, а кроме того обстоятельств работы и финансовых характеристик работы предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что трудности формирования организации оплаты работы остаются важными наряду с изменением рыночной конъюнктуры, а также является ключевым звеном в аналитико - экономической деятельности предприятия различных сфер экономической деятельности.
Тихомирова Т. П. в своих трудах выделяет задачи организации заработной платы на предприятии: «…повышение заинтересованности каждого работника в выявлении и использовании резервов своего труда; устранение уравнительного подхода к оплате труда, обеспечение зависимости размера заработной платы от количества и качества труда; стимулирование роста технического и организационного уровня производства, снижение себестоимости и повышение качества продукции; привлечение трудового коллектива к активному участию в оценке индивидуальных результатов труда и распределении коллективного заработка; оптимизирование соотношения в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности выполнения работ, условий труда, достижения конечных результатов производства и конкурентоспособности продукции» [2. с. 116].
Анализ заработной платы является источником выявления резервов для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, а также нововведением новых дополнительных форм оплаты труда сотрудников.
Методы анализа заработной платы выбираются в зависимости от источников. Набор методов включает в себя: анкетирование, конкент - анализ, экспертный порос, метод «Дельфи», телефонный опрос, анализ статистических данных, документов о деятельности предприятии и т.д.
Для повышения оплаты труда необходимо проводить такие мероприятия как:
1) повышать заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов своего труда;
2) устранять уравнительный подход к оплате труда, обеспечивая зависимость размера заработной платы от количества и качества труда;
3) стимулировать рост технического и организационного уровня производства, снижение себестоимости и повышение качества продукции;
4) привлекать трудовой коллектив к активному участию в оценке индивидуальных результатов труда и распределении коллективного заработка;
5) оптимизировать соотношение в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности выполнения работ, условий труда, достижения конечных результатов производства и конкурентоспособности продукции» [1. с. 116].
Таким образом, форма заработной плат включает в себя совокупность систем оплаты, сгруппированных по критерию учета результатов труда при оценке выполненной работы и его оплаты.
К рекомендациям по совершенствованию оплаты труда можно отнести:
1) Премирование - разрабатываемые в фирмах концепции премирования имеют все шансы являться направлены на увеличение выроботки либо ограничивающие его. Однако в каждом случае премии необходимо платить сотрудникам при достижении либо перевыполнении определенного объема работы при значительном коэффициенте темпа деятельности. Подобным способом, вероятны 2 ключевых вида улучшения оплаты работы сотрудников: значимое увеличения побудительного влияния тарифной оплаты; увеличение побудительного влияния надтарифных выплат (премий, надбавок, распределения согласно КТУ надтарифной доли группового фонда оплаты).
2) Нормирование труда - один из значимых компонентов улучшения оплаты труда. Оно дает возможность определить соотношение среди размером расходов работы и величиной его оплаты в определенных обстоятельствах.
3) Создание как можно больше рабочих мест на предприятии, т.к. безработица существенно выше полной занятости и быстрого роста заработной платы для финансовых специалистов и руководителей напрямую связаны с застоем заработной платы для подавляющего большинства.
4) Бонусы, которые сотрудники могут получать за особо впечатляющие результаты.
5) Скидки на продукцию предприятия.
6) Не денежные стимулы, льготы, в том числе длительность отпуска или гибкий график.
7) Пособия в натуральной форме, такие как поездки, одежда, автомобили предприятия, оборудование для домашней работы, транспортные расходы и телефонные.
Заработная оплата представляется обусловливающим условием мотивирования к работе, что предполагает собою финансовый толчок с целью побуждения сотрудника к интенсивной работоотдаче. Концепция оплаты работы содержит тарифные ставки (оклады), премии, доплаты, надбавки и прочие выплаты, предустановленные законодательством. Имеется масса конфигураций и методов оплаты работы, и внедрение этих методов на предприятиях является необходимым ресурсом роста и совершенствования оплаты труда.
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (в ред. от 01.12.2007 N 309-ФЗ) – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2.Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалов. – Eкатеринбург: ГОУ ВПО "Рос.гос.проф.-пед.ун-т", 2008. - 185 с.
3.Крылов Э. И. Анализ эффективности и инновационной деятельности : учеб. пособие / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. - М., 2001.