Аннотация
Воплюшкина Ю.И., Штагер О.А. Нормирование трудового процесса предприятий.
В работе рассмотрены основные задачи, принципы и методы нормирования труда.
Общая постановка проблемы
Современные социально-экономические процессы требуют от руководителей предприятий различных организационно-правовых форм собственности эффективного использования имеющихся ресурсов. Вырабатывание и развитие системы нормирования труда позволяет фундаментально координировать организационный и производственный процессы в соответствии с прогнозируемыми показателями деятельности.
Ссылки на современные исследования и публикации
Проблематика нормирования труда на производстве рассматривается в работах Багровой И.В., Бяковой Е.О., Вологиной Н.А., Тихомировой Т.П. и в работах других зарубежных и отечественных ученых [1‑3].
Изложение основного материала исследования
Нормирование труда на предприятии – это установление и поддержание оптимального уровня затрат труда на выполнение отдельных работ и операций в ходе производственного процесса в соответствии с используемыми средствами производства [3].
Система нормирования труда базируется на принципах:
Рис. 1. Принципы системы нормирования труда
Задачами нормирования труда являются:
- установление норматива времени на единицу продукции;
- разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса;
- проведение анализа выполнения норм труда для вскрытия резервов производства и производительности труда;
- внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов;
- пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведения организационно технических мероприятий;
- внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте [1].
Нормой труда называют установленный в соответствии с законодательством для работника объем работ в час, день, месяц, квартал, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы.
Для решения задач в области организации нормирования труда следует придерживаться следующего алгоритма:
Рис. 2. Алгоритм решения задач в области организации нормирования труда
Методы изучения затрат рабочего времени, применяемые в нормировании, позволяют выявлять недостатки в организации производства и использовании резервов, с тем чтобы в дальнейшем разработать мероприятия по оптимизации использования рабочего времени и рационализации выполнения трудовых операций [2].
Рис. 3. Виды методов изучения затрат рабочего времени
Разнообразие видов трудовой деятельности обусловливает разнообразие объектов нормирования труда и соответственно норм труда.
Рис. 4. Разнообразие норм труда
Выводы
Таким образом, результаты в сфере нормирования труда показывают, что перед специалистами остро стоит проблема структурирования иерархичности объектов нормирования с обязательным выявлением доминантных норм, количество которых постоянно увеличивается. А также выявление причинно-следственных зависимостей между ними путем моделирования производственных процессов.
Список использованной литературы
- Багрова, І.В. Нормування праці: навчальний посібник / І.В. Багрова. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 212 с.
- Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда [Текст]: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. – М., 2007. – С. 164‑170.
- Вологина, Н.А. Экономика труда: рыночные и социальные аспекты / Н.А. Вологина. – М.: Изд‑во «РАГС», 2010. – 146 с.