Автор: Федоренко Д.С., Харченко В.А., Дедович Ю.А.
Источник:Экономические, экологические и социальные проблемы промышленных регионов :сборник научных работ / Ред. коллегия: ОГ. Мазур – глава, Т.Н. Замота, К.К. Панайотов, Н.А.Стрижиченко – Краснодон: издательство КраФИМ,2017. – С. 156
Рассмотернны современные рыночные конкурентные условия рационального использования материальных ресурсов. Для получения максимального эффекта необходимо правильно и точно разработать схему движения материальных ресурсов предприятия. Важнейшим условием для предприятия является своевременное и бесперебойное обеспечение потребителей материальными ресурсами.
В экономике под материальными ресурсами понимаются предметы труда, среди которых топливо, энергия, а так же сырье и материалы [1–4].
Существует множество различных трактовок определения понятия «материальные ресурсы«. Часто материальные ресурсы пересекаются с понятием производственные ресурсы (или производственные запасы).
Обобщение научных публикаций [1–4] позволяет выделить различные подходы ученых к определению понятия материальные ресурсы МР (производственные запасы ПЗ):
Объединение человеческих и материальных ресурсов для достижения поставленных задач перед предприятием образует процесс управления.
Скомбинировав вместе два понятия «управление« и «материальные ресурсы« можно отметить, что «управление материальными ресурсами« – это целеустремленное влияние предприятия на величину сырья, комплектующих изделий и других материальных ценностей для получения готового продукта для того, что бы достичь поставленных перед субъектом хозяйствования целей.
Как и любой вид ресурсов, материальные ресурсы необходимо рационально использовать. По поводу рационального использования материальных ресурсов можно выделить ряд этапов [2]:
После проведения анализа литературных источников можно сделать вывод, что промышленное предприятие не может существовать без материальных ресурсов, ведь для того, что бы что–то произвести продукцию, необходимы различные ресурсы, в т.ч. материальные. Материальные ресурсы – предметы труда, которые участвую в процессе производства, или находятся на складе, и переносят свою стоимость полностью на готовый продукт. Предприятие непосредственно влияет на управление сырьем и другими материальными ценностями для достижения поставленных целей, что бы в дальнейшем получить прибыль
1.Воеводкина, Ю.С. Классификация и значение топливно–энергетических ресурсов в производственной деятельности предприятия / Ю.С. Воеводкина // Интернет– журнал «Науковедения«. – 2014. – № 2(21). – C.1-1
2. Скринковський, Р.М. Діагностика використання трудових, матеріальних, фінансових та енергетичних ресурсів підприємства як інструмент управління елементами його виробничо– господарської діяльності/ Р.М. Скринковський // Проблеми економики. – 2015. – № 1. – C.249 – 254.
3. Іванюта, П. В., Лугівська О. П. Управління ресурсами і витратами: Навч. посіб. / За ред. д.е.н., проф. Іванюти С.М. – К.: Центр навчальної літератури, 2009. – 320 с.
4. Крохмаль, С.С. Управління матеріальними ресурсами на промисловому підприємстві / С.С. Крохмаль // Бізнесінформ. – 2012. – № 10. – C. 109 –.11