АНАЛИЗ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДОНБАССА: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Как повысить эффективность работы предприятий горнодобывающей промышленности

Большинство горнодобывающих компаний рано или поздно сталкиваются с проблемой снижения производительности. Запас полезных ископаемых находящихся на поверхности, становится все меньше, а оставшиеся месторождения, как правило, быстро истощаются либо находятся глубоко, что делает извлечение более сложным и дорогостоящим.

Существует три компонента повышения эффективности:

• доступность (видимость) операций;
• правильное предоставление информации;
• совершенствование процесса принятия решений.

Видимость операции. Добавление прозрачности производимых операций позволяет команде управления гарантировать, что финансовые ресурсы и производственные процессы осуществляются по плану. Поиск своевременной, точной и актуальной информации для содействия эффективного управления деятельности предприятия, из потока оперативных данных, может оказаться сложной задачей. Поиск такой информации необходим для принятия эффективных и своевременных решений для повышения эффективности работы предприятия.

Правильное представление информации. Информация должна быть представлена в нужном месте, в нужное время и в правильном контексте. На производственном уровне информация должна быть объединена, сопоставлена и получена в итоге из многих источников. Постоянное отслеживание и быстрое реагирование на изменение условий, а также, специальная подробная отчетность будет позволять руководству изучать динамику производства, что в дальнейшем даст возможность выявить основные пути для повышения эффективности работы предприятия.

Совершенствование процесса принятия решений. Запуск сложного горнодобывающего предприятия означает принятие бизнес-решений в потенциально нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном окружении. Поэтому обрабатывать и анализировать данные на основе ограниченной и изменчивой информации, с целью усовершенствования системы управления и повышения эффективности работы предприятия – довольно таки сложно, а тем более для предприятий горнодобывающей промышленности.

Можно выделить три системы, повышающие эффективность работы предприятия:

• оперативная разведка, чтобы оптимизировать производительность угольного предприятия;
• комплексное планирование и оптимизация работы системы;
• управление энергопотреблением – прогноз использования и сведение к минимуму потребления.

Оперативная разведка. По сути, точная и своевременная операционная разведка важна для решения проблемы повышения эффективности работы предприятия. Управляющим шахтой необходима система, которая сможет позволить постоянно контролировать производственную деятельность в режиме реального времени, а также позволяющая идентифицировать возможности оптимизации производства, уменьшая при этом затраты и повышая качество продукции.

Управление энергопотреблением. Вопрос о контроле количества потребления электроэнергии на горнодобывающих предприятиях, становится все чаще актуальным, так как добыча и переработка полезного ископаемого требует большого количества затрачиваемой энергии. Поэтому предприятиям рекомендуется отслеживать и прогнозировать количество потребляемой энергии, для прогнозирования и оперативного потребления, с целью снижения затрат. Данная информация дает руководству возможность принимать решения по улучшению бизнес-результатов, связанных со стоимостью и доступностью энергии. В сочетании с автоматизацией, управление энергией ликвидирует разрыв между оптимизацией процесса и эффективности использования энергии, что позволяет системам автоматизации принимать более обоснованные решения и установить переменные процесса на основе информации, полученной из систем мониторинга энергии.

Интеграция энергетического управления облегчает выявление возможностей повышения эффективности работы горнодобывающих предприятий.