Рисунок 1 – Наиболее важные характеристики эффективной корпоративной культуры предприятий в условиях глобализации мировой экономики
Автор: Саркисян Д.А.,Романюк Н.В.
Источник:Современная мировая экономика: вызовы и реальность, Донецк, 05 декабря 2023 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2023. – С. 104-107.
в работе исследована важность развития корпоративной культуры в условиях глобализации. Глобализация вызывает необходимость адаптации к изменяющимся рыночным условиям, конкуренции и разнообразию культурных ценностей. В этом контексте развитие корпоративной культуры играет существенную роль в формировании единого идентичного предприятия, сплоченного коллектива, укрепления мотивации сотрудников и повышения их производительности. В работе будет проведен анализ существующих методов и инструментов развития корпоративной культуры.
Annotation
Abstract: this topic explores the importance of developing corporate culture in the context of globalization. Globalization necessitates adaptation to changing market conditions, competition and diversity of cultural values. In this context, the development of corporate culture plays a significant role in the formation of a single, identical enterprise, a cohesive team, strengthening employee motivation and increasing their productivity. The work will analyze existing methods and tools for developing corporate culture.
корпоративная культура, глобализация, эффективная деятельность предприятия, корпорация.
Keywords
corporate culture, globalization, effective operation of an enterprise, corporation.
Глобализация создает множество вызовов и возможностей для предприятий, особенно в контексте развития корпоративной культуры. В условиях глобализации, предприятия должны быть способны адаптироваться к новым требованиям и ожиданиям рынка, а также управлять своей многокультурной рабочей силой.
Интеграцией корпоративной культуры предприятия рассматривали такие научные исследователи, как: Мугалова Ж.А., Сафаргалиев Э.Р., Ященко Е.А. [1][2][3].
состоит в изучении и анализе влияния глобализации на развитие корпоративной культуры предприятий, а также в поиске и предложении методов и инструментов для повышения эффективности организаций через развитие корпоративной культуры.
В современных условиях руководство корпораций оказывается перед необходимостью приспосабливать корпоративную культуру к динамичным изменениям условий хозяйствования. Необходимость развития корпоративной культуры, для эффективной деятельности предприятий, находит объяснение в том, что многие компании, которые достигли экономической стабильности и расширяют границы своего бизнеса, выходя на зарубежные рынки, испытывают потребность:
Корпоративная культура создается и поддерживается руководством компании и перетекает во все уровни организации. Она формирует особый дух и атмосферу, которая отражается во внешних отношениях компании с партнерами, клиентами и обществом в целом [3].
В условиях глобализации, когда предприятия сталкиваются с конкуренцией на мировом уровне, развитие корпоративной культуры имеет несколько основных преимуществ.
Во-первых, корпоративная культура способствует формированию единой идентичности предприятия как целого. Это помогает укрепить бренд, создать узнаваемый образ и подчеркнуть оригинальность компании на глобальном рынке.
Во-вторых, развитая корпоративная культура способствует созданию единого подхода к решению задач и управлению процессами на предприятии. Она помогает сформировать общие цели и ценности, которые поддерживаются всеми сотрудниками компании.
В-третьих, корпоративная культура способствует привлечению и удержанию талантливых сотрудников. Люди стремятся работать в компаниях с сильной и положительной корпоративной культурой, где их ценят и развивают. Это особенно важно в условиях глобализации, когда конкуренция за лучших специалистов становится все более острой.
В-третьих, корпоративная культура способствует привлечению и удержанию талантливых сотрудников. Люди стремятся работать в компаниях с сильной и положительной корпоративной культурой, где их ценят и развивают. Это особенно важно в условиях глобализации, когда конкуренция за лучших специалистов становится все более острой.
Следует выделить основные характеристики эффективной корпоративной культуры предприятий в условиях глобализации мировой экономики (рис. 1). Прежде всего, это связано с определением видения предприятия, включая его миссию. Видение предприятия играет важную роль в этом контексте. Во-вторых, «ценности предприятия» воплощают менталитет и перспективы, необходимые для достижения указанного видения.
Рисунок 1 – Наиболее важные характеристики эффективной корпоративной культуры предприятий в условиях глобализации мировой экономики
Точно так же практики – это осязаемые методы, с помощью которых компания реализует свои ценности (например, подчеркивает важность высокопрофессиональных сотрудников). Далее следуют люди (персонал). Компании нанимают определенных сотрудников, чтобы это отражало и улучшало их общую корпоративную культуру.
Последнее – это история и место, которые являются, пожалуй, самыми современными характеристиками корпоративной культуры. Наличие интересной истории происхождения (например, такой, как история Стива Джобса и Apple) важно для роста и общественного имиджа компании. Место бизнеса (страна, город, район, улица, офисный дизайн и архитектура) является одним из самых современных достижений в современной корпоративной культуре [2][4].
Для развития корпоративной культуры в условиях глобализации, следует использовать следующие подходы:
Все эти подходы помогут предприятиям развивать корпоративную культуру, которая будет способствовать их эффективной деятельности в условиях глобализации.
В условиях глобализации корпоративная культура становится особенно важной для компаний, поскольку она помогает создать единую идентичность и взаимопонимание среди сотрудников, независимо от их национальной или культурной принадлежности [2][4].
Важно привлечь внимание культурного разнообразия внутри компании и наладить взаимодействие между сотрудниками из разных стран и культурных сред. Для этого можно использовать различные техники, например, проводить обучающие семинары, тренинги и мероприятия, посвященные межкультурной коммуникации и сотрудничеству.
Важно также создать международный командный подход, где сотрудники из разных стран могут эффективно сотрудничать и обмениваться знаниями и опытом. При этом необходимо учитывать различия в культуре и стилях работы, чтобы достичь гармонии и согласованности в работе. Глобализация также требует от компаний быть открытыми для новых идей и инноваций, а также готовыми к адаптации к изменяющимся рыночным условиям. В этом контексте, корпоративная культура должна поддерживать развитие и инновации через создание стимулирующей среды и поощрение креативности и предпринимательства [5][6].
В здоровой корпоративной культуре сотрудники считают себя частью команды и получают удовлетворение, помогая предприятию добиться успеха. Когда сотрудники чувствуют, что они вносят свой вклад в успешную работу, их уровень приверженности и продуктивности, а значит, и качество продуктов и/или услуг, улучшается.
Напротив, сотрудники с нездоровой корпоративной культурой склонны рассматривать себя как отдельных людей, отличных от компании, и сосредотачиваться на собственных потребностях, выполняя только самые основные требования, и их главная и, возможно, единственная мотивация – это заработная плата.
При правильном использовании корпоративной культуры можно добиться эффективной деятельности предприятий в условиях глобализации, иначе возможны прямо противоположные результаты. Корпоративную культуру необходимо развивать и анализировать, чтобы своевременно успевать реагировать и вносить необходимые корректировки. Корпоративная культура должна стать необходимым элементом стратегии всего предприятия, быть адекватной условиям мировой экономики и гибкой в рамках глобализации.