Назад в библиотеку

КОНЦЕПЦИЯ КАЙДЗЕН В УПРАВЛЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ

Автор: Журбинова В.В.,Бондарева И.А.
Источник: «Экономика. Наука. Инноватика» [Электронный ресурс]: материалы IV Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, г. Донецк, 26.04.2024 г. / отв. ред. А.В. Ярошенко / кафедры «Экономика предприятия и инноватика» ФГБОУ ВО «ДонНТУ». – Донецк: ДонНТУ, 2024. – 529 с.

Аннотация

В тезисах раскрыта суть концепции Кайдзен, рассмотрены основные принципы и обоснованно их применение на практике при управлении материальными потоками.

Annotation

The theses reveal the essence of the Kaizen concept, consider the basic principles and justify their application in practice in managing material flows.

Ключевые слова

Кайдзен, системный подход, управление, совершенствование, концепция.

Keywords

Kaizen, system approach, management, improvement, concept.

Для развития управления материальными потоками необходимо использовать новые концепции, которые обеспечивают более эффективное управление, улучшают производительность и способствуют снижению издержек. Концепции также помогают адаптироваться к изменениям на рынке и конкурентной среде и предоставляют новые инструменты и подходы к оптимизации процессов управления материальными потоками.

В настоящее время существует методология, которая активно внедряется в современные бизнес-структуры России как инструмент для повышения конкурентоспособности и улучшения качества продукции или услуг, эта методология является японской концепцией и называется «Кайдзен».

Применение данной концепции позволяет оптимизировать управление материальными потоками, устраняя избыточные операции, сокращая время цикла и улучшая рабочие процессы.

Концепция Кайдзен, пришедшая из Японии, уже давно завоевала свою популярность в мире управления материальными потоками. Сочетание двух японских слов «кай» (изменение) и «дзен» (лучше) формирует основные принципы этой концепции – непрерывное совершенствование и стремление к идеалу [1].

Управление материальными потоками включает в себя множество процессов и операций, с целью обеспечения эффективного движения материалов от момента закупки до поставки готовой продукции потребителю. Основная идея Кайдзен заключается в том, что даже самые маленькие изменения и улучшения в процессах могут привести к значительному увеличению эффективности и качества продукции.

Концепция Кайдзен, включает следующие основные принципы, рассмотренные на рисунке 1.

Основные принципы Всеобщего управления качеством

Рисунок 1 – Основные принципы Всеобщего управления качеством

В целом, принципы концепции Кайдзен способствуют созданию культуры постоянного совершенствования, где каждый сотрудник активно участвует в оптимизации процессов, а системный подход помогает обеспечить согласованность и эффективность управления материальными потоками в организации.

Применение принципов Кайдзен в управлении материальными потоками может значительно повысить эффективность производственных процессов [3].

Способы применения Кайдзен к управлению материальными потоками представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Способы применения Кайдзен к управлению материальными потоками
Способ Действия
Оптимизация процессов поставок Анализировать и оптимизировать процессы закупок и поставок с целью минимизации времени и затрат. Внедрять пошаговые улучшения в процессы заказа и поставки товаров. Стремиться к установлению непрерывного потока поставок, исключая задержки и простои.
Устранение излишков и потерь Идентифицировать и устранять все виды излишков и ненужных операций в процессе материальных потоков. Внедрять систему "5S" для поддержания порядка и чистоты в складских помещениях, что позволит избежать потерь времени на поиск и перемещение товаров. Проводить постоянный мониторинг и анализ производственных потерь, чтобы разработать меры по их устранению.
Работа с запасами и складированием Оптимизировать уровень запасов, стремясь к минимизации излишних запасов и издержек на хранение. Применять методы Just-in-Time для обеспечения поставок товаров в нужное время и в нужном количестве. Строить систему складирования, соответствующую принципам эффективного материального потока, чтобы уменьшить временные затраты на поиск и перемещение товаров.

Таким образом, концепция Кайдзен играет значительную роль в управлении материальными потоками, способствуя постоянному совершенствованию процессов, повышению эффективности и качества производства, а также мотивации персонала.

Список источников

  1. Тихонов, Н. Е. Что такое Кайдзен? Пять правил Кайдзен / Н. Е. Тихонов, Г. М. Андреасян // Экономика и социум. – 2021. – № 11-2(90). – С. 439- 442. – EDN TAWRDS.

  2. Грачева, Е. А. Система кайдзен в логистике / Е. А. Грачева, Е. А. Мохова // Экономика в меняющемся мире : V Всероссийский экономический форум: сборник научных трудов, Казань, 17–21 мая 2021 года. – Казань: Казанский (Приволжский) федеральный университет, 2021. – С. 226-229. – EDN VPCURB.

  3. Тихонов, Н. Е. Что такое Кайдзен? Пять правил Кайдзен / Н. Е. Тихонов, Г. М. Андреасян // Экономика и социум. – 2021. – № 11-2(90). – С. 439- 442. – EDN TAWRDS.