Реферат по теме выпускной работы

Содержание

Введение
1. Актуальность исследования
2. Цель и задачи исследования
1. Теоретические аспекты повышения производительности труда
1.1 Производительность труда как фактор конкурентоспособности предприятия
1.2 Методы повышения производительности труда
1.3 Цифровая трансформация повышения производительности труда
Список спользованных источников

Введение

Обеспечение экономического роста и повышение качества жизни населения связано с повышением производительности труда национальной экономики. Производительность труда показывает, насколько эффективен трудовой процесс, а задача ее повышения требует поиска направлений совершенствования бизнес-процессов на предприятиях. От уровня производительности труда зависит себестоимость, ценообразование, что в свою очередь влияет на конкурентоспособность предприятия, его прибыльность и платежеспособность.

1. Актуальность темы исследования

Поскольку социально-экономические преобразования, которые происходят в России, значительно затрагивают проблему производительности труда и всех сопутствующих ей аспектов, то структуризация инновационных факторов, влияющих на рост производительности труда в промышленности, исследование и разработка методологических измерителей, а также концепция прогнозирования производительности труда представляют значительный интерес для современного общества. На современном этапе развития вопросы, которые непосредственно связаны с производительностью труда и ее повышением, приобретают особую актуальность.

2. Цель и задачи исследования

Цель работы заключается в исследовании теоретических аспектов производительности труда.

Реализация поставленной цели предопределила круг конкретных задач, достижение которых составило содержание исследования:

- раскрыть производительность труда как фактор эффективности предприятия;

– изучить методы повышения производительности труда;

– рассмотреть стимулирование внедрения мероприятий по повышению производительности труда на российских предприятиях.

Объект исследования: производительность труда.

Предмет исследования: особенности внедрения инноваций, направленных на повышение производительности труда.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Производительность труда как фактор конкурентоспособности предприятия

Производительность труда (ПТ) является важным экономическим показателем, который тесно связан как с экономическим ростом, конкурентоспособностью предприятий, так и уровнем благосостояния общества.

На протяжении длительного периода времени вопросы повышения ПТ занимают ключевое место в научных исследованиях отечественных и зарубежных ученых. Интерес теоретиков и практиков менеджмента обусловлен тем, что производительность труда является одним из объективных оценочных показателей экономической эффективности производства.

Научные подходы в области управления производительностью труда изложили в своих работах В.Н. Войтова, С.В. Гаврилова, Ю.Н. Маркова, И.В. Краснопевцева, Е.В. Кучина, В.А. Макарова, Е.А. Митрофанова, О.Ю. Мичурина, В.А. Москвин, Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, И.А. Эсаулова, Е.С. Яхонтова и другие.Однако, на сегодняшний день недостаточна освещена роль цифровой экономики в повышении производительности труда.

Производительность труда – это ключевой показатель, определяющий эффективность работы предприятия и его конкурентоспособность на рынке, она определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, то есть рассматривается не как потенциальная способность труда, а именно как конкретный его результат.

Ввиду отсутствия достаточно развитой производственной культуры, низкого уровня цифровой зрелости, нехватки квалифицированных кадров, недостаточно эффективного использования внутренних резервов, российские предприятия в настоящее время в среднем отстают по уровню производительности труда от своих иностранных конкурентов в 2–3 раза. Преодоление сложившегося отставания роста производительности труда на основе мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, предусмотрены национальным проектом «Производительность труда и поддержка занятости», утвержденным президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию (протокол от 24.12.2018 № 16), является актуальной задачей [1].

Цель национального проекта – это формирование новой производственной культуры в Российской Федерации и обеспечение достойного, эффективного труда и успешного предпринимательства.

Роль проекта заключается в создании условий, в которых нуждаются предприятия, для роста производительности труда и формирование культуры непрерывных улучшений, реализации проекта повышения производительности труда, обучение сотрудников, планирование спроса и переобучения высвободившихся сотрудников, поддержка трудоустройства. ИТ-платформа способствует решению вопросов снятия административных барьеров, облегчения доступа к финансированию, цифровизацию, формирование экосистемы производительности и др.[2].

Влиять на показатели производительности труда могут внешние и внутренние факторы. К внешним факторам относят глобальные процессы в экономике страны: изменения в законах, финансовый кризис, состояние рынка труда. К внутренним - процессы в компании: смена руководства или изменение системы оплаты труда. Ключевые факторы, влияющие на производительность труда отмечены на (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 – Факторы, влияющие на производительность труда

Составлено автором на основе [3-5].

Освещение в мировой экономической литературе концепции производительности труда и внедрение ее в практику работы фирм и предприятий позволяет утверждать, что только повышение производительности дает им возможность сохранить конкурентоспособность на рынке. Низкая производительность означает, что предприятие неэффективно использует свои ресурсы, отчего в итоге теряет конкурентоспособность и сокращает объемы производства. Однако, опыт показывает, что средства, которые тратятся на изыскание и реализацию резервов роста производительности труда, впоследствии многократно окупаются за счет снижения производственных и непроизводственных издержек, роста прибыли, успехов в конкурентной борьбе на мировом рынке [6].

1.2 Методы повышения производительности труда

Развитие мировой экономики на современном этапе характеризует глобализация рынков, усиление конкуренции, трансформация мировых систем хозяйствования. Динамизм рыночной среды обусловил старения предыдущих методов деятельности и осветил неподготовленность многих отраслей и предприятий к новым условиям хозяйствования.

Опыт высокоразвитых стран показывает, что решение проблемы повышения ПТ возможно лишь на основе научно обоснованного управления трудом. Главная цель такого управления - установить, с одной стороны, необходимые затраты труда в процессе производства, a другой – пути их эффективного снижения. Одним из магистральных направлений технологической модернизации компаний выступает цифровизация их деятельности. Цифровая трансформация компаний не только является фактором более высокого текущего уровня производительности труда, но и сопровождает ее рост.

Инновации являются одним из основных факторов роста производительности труда. К инновациям относят новый или значительно улучшенный продукт (товар или услугу), процесс, новый метод маркетинга или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.

Отметим некоторые инновационные технологии, которые помогают повысить производительность труда (табл. 1.1).

Таблица 1.1 – Методы повышения производительности труда

Автоматизация	Сокращает трудозатраты, повышает точность и качество продукции.
Анализ данных	С его помощью можно оптимизировать производственные процессы и определить оптимальные производственные параметры.
Машинное обучение	Тип искусственного интеллекта, который анализирует производственные данные и извлекает уроки, позволяющие оптимизировать процессы, улучшить качество продукции и повысить общую производительность.
Внедрение современных систем планирования и контроля	Помогают эффективно управлять производственными процессами, следить за спросом и потребностями рынка, своевременно реагировать на изменения и принимать решения на основе данных.
Оптимизация использования ресурсов	Внедрение энергоэффективных технологий, систем управления затратами и рационального использования материалов позволяет сократить расходы на энергию, сырьё и другие ресурсы.
Оптимизация логистики и процессов поставки	Например, системы управления складом и транспортными средствами помогают быстро и точно отслеживать движение товаров и контролировать их наличие на складе, а тесное сотрудничество с поставщиками позволит оптимизировать процесс поставок и снизить издержки на логистику.

Работа по повышению производительности труда осуществляется комплексно, используются все возможности для роста производительности и снижения затрат на персонал.

1.3 Цифровая трансформация повышения производительности труда

Цифровая трансформация для повышения производительности труда – это процесс внедрения цифровых технологий в управление производственными процессами, который позволяет оптимизировать ресурсы и ускорить достижение результатов. Такие технологии включают искусственный интеллект, автоматизацию процессов, интернет вещей и другие.

Цели цифровизации производительности труда заключаются в:

– автоматизации рутинных задач — это освобождает время сотрудников для выполнения более сложных задач. Например, вместо ручной обработки и анализа данных используют специальные программы и алгоритмы;

– усовершенствовании коммуникации и сотрудничества между сотрудниками — благодаря цифровым платформам и инструментам сотрудники могут быстро обмениваться информацией, работать над проектами в режиме

реального времени и совместно решать задачи;

– гибкости производственных операций – цифровые системы объединяют все процессы на предприятии в одно пространство, помогают быстро получать данные и контролировать деятельность в реальном времени.

Некоторые методы реализации цифровой трансформации для повышения производительности труда:

– внедрение систем управления производственными процессами – например, технологии «Умный полигон», которая повышает точность планирования и эффективность использования ресурсов:

– создание единого информационного пространства – это сокращает временные затраты на передачу и обработку информации между подразделениями;

– цифровизация документооборота и управленческих процессов— позволяет ускорить принятие решений и повысить их качество за счёт доступа к актуальным данным в режиме реального времени;

– внедрение цифровых платформ для управления знаниями— это позволяет эффективно передавать опыт между сотрудниками и подразделениями, что особенно важно в условиях высокотехнологичного производства.

Некоторые нормативные документы, которые составляют базу цифровизации производительности труда [8-11]:

– Приказ Минэкономразвития России от 1 сентября 2023 г. №607. В нём внесены изменения в приказ Минэкономразвития России от 15 декабря 2020 г. №828 «Об утверждении методик расчёта показателей федерального

проекта «Системные меры по повышению производительности труда», входящего в структуру национального проекта «Производительность труда».

– Приказ №274 от 28 апреля 2018 г. «Об утверждении Методики расчёта показателя «Индекс производительности труда».

– Распоряжение Правительства №1250р о мерах повышения производительности труда.

– Приоритетная программа «Повышение производительности труда и поддержки занятости», реализуемая Минэкономразвития России с участием Минтруда России.

Также к программам, связанным с цифровизацией производительности труда, относятся «Национальная технологическая инициатива», «Стратегия научно-технологического развития РФ», национальная программа «Цифровая экономика РФ» и другие.

Назаренко Оксана Сергеевна

Инженерно-экономический факультет

Кафедра экономики предприятия и инноватики

Направление: 27.04.05 «Инноватика»

Профиль:«Управление инновационной деятельностью»

Тема выпускной квалификационной работы магистра:«Экономическое обоснование внедрения инноваций направленных на повышение производительности труда»

Руководитель ВКР: к.э.н., Кравцова Любовь Викторовна