Производительность труда: показатели, измерения, резервы роста и основные принципы их анализа
Яйылова О., Дурдыев М.,Акмухаммедов Р.
Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 5 (74) Том 4. МАЙ 2024
Аннотация
В статье представлен краткий обзор производительности труда: показатели, метрики, резервы роста и основные принципы их анализа. Также рассматриваются широко используемые и универсальные показатели производительности труда, затратный метод и трудовой метод измерения.
Ключевые слова:экономика, менеджмент, экономика бизнеса, производительность труда, показатели, метрики, резервы роста, конкурентоспособность.
Производительность труда - один из важных показателей деятельности компании, который характеризует эффективность и полезность труда людей. Производительность труда, определяемая количеством продукта, производимого за единицу рабочего времени, свидетельствует об эффективности использования трудовых ресурсов. Обратный показатель производительности труда также может быть оценен по трудоемкости, то есть по трудовому времени, затраченному на производство единицы продукции.
Широко используемым и универсальным показателем производительности труда является разработанный продукт, который может быть рассчитан тремя методами - натуральным, стоимостным и трудовым, в зависимости от используемых параметров. Производительность труда - это количество продукции, произведенной за единицу рабочего времени, или среднее количество сотрудников за день, месяц, квартал, год. Самым простым и надежным методом является естественный метод, при котором объем произведенного продукта измеряется естественным путем.
Натуральные измерения (цифры, тонны, метры), как правило, используются для приготовления однородных продуктов, они просты и понятны. Однако сфера их применения ограничена, поскольку они не позволяют измерить множество различных значений потребления в случае широкой номенклатуры продуктов, выпускаемых компанией. Затратный метод основан на том факте, что производительность труда определяется как отношение объема произведенной продукции к времени, затраченному на работу. За объем произведенного продукта можно принять следующие показатели: валовой, товарный, стандартный, чистый и чистопродукт, а также валовую прибыль.
И чистый продукт, а также валовая прибыль. Трудовой метод измерения основан на оценке объема производства в стандартных единицах измерения времени - стандартных часах. Предпосылками для использования этого метода являются единообразие нормативных актов и регулирование рабочего времени работников. У этого метода есть свои недостатки, например, при использовании стандартных часов не учитывается сложность и качество труда.
В то же время показатель потребности в рабочей силе, то есть показатель рабочего времени, затраченного на единицу продукции в натуральном виде, широко используется в различных расчетах, в том числе и при расчете прироста производительности труда. В зависимости от степени охвата трудозатрат трудоемкость может быть абсолютной, технологической и производственной. Общая трудоемкость продукта включает труд, затраченный всеми производственными рабочими, труд, затраченный основными и вспомогательными рабочими при производственной трудоемкости, и труд, затраченный только основными производственными рабочими при технологической трудоемкости. Соответственно, трудоемкость продукта может быть определена по всем более детальным категориям работников предприятий и по их профессиональным группам.
Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Стандартизированные потребности в рабочей силе включают технические нормы времени, стандарты обслуживания, численность работников и т.д. Определяется на основе планируемой потребности в рабочей силе определяется в соответствии со стандартной потребностью в рабочей силе, но с учетом мер, направленных на повышение эффективности производства и производительности труда, предусмотренных в планируемом периоде. Фактический спрос на рабочую силу свидетельствует о фактическом потреблении рабочей силы на единицу продукции в данный момент времени и является четким отражением индекса производительности труда.
Задача постоянного повышения производительности труда и, как следствие, снижения затрат на единицу продукции требует поиска всех видов резервов и их дальнейшего использования. В данном случае под возможностями понимаются возможности повышения производительности труда за счет более полного использования факторов роста и устранения различных видов потерь на предприятии.
Существует множество способов повышения производительности труда, и они возможны на всех уровнях управления и во всех сферах производства. Все резервы можно разделить на следующие группы:
- По источнику повышения производительности труда: - улучшение использования производственных ресурсов, - повышение эффективности использования рабочей силы.
- По уровню воздействия и использования: - завод, – цех, - бригада, на производстве.
- По функциональному назначению: – основное производство, - вспомогательное производство, управление.
- По возможным условиям использования: - повседневное, - с перспективой на будущее.
Список источников