RUS |  UKR  | ENG  || ДонНТУ Портал магистров ДонНТУ
Магистр ДонНТУ Песчанский Александр Сергеевич

Песчанский Александр Сергеевич

Высшая школа экономики и менеджмента

Факультет экономики

Специальность: Экономика Топливно-Энергетического Комплекса

Научный руководитель: Розумная Наталья Вячеславовна


Материалы по теме выпускной работы: Об авторе | Библиотека | Ссылки | Отчет о поиске | | Индивидуальный раздел

Реферат по теме выпускной работы

Оценка инвестиционной привлекательности угледобывающего предприятия


Введение

Актуальность темы. В данное время проблема поиска путей развития отрасли, выхода из затянувшейся кризисной ситуации наиболее актуальна, это связано с тем, что угольная промышленность нуждается в модернизации, техническом переоснащении. Государство не в силах реализовать программу развития, угольная промышленность нуждается в частном капитале. Но проблема заключается в том, как привлечь внимание инвестора к убыточной шахте.

Научная значимость работы заключается в разработке оценки инвестиционной привлекательности угольных шахт Украины. Так как на данном этапе развития, эта проблема выводится на первый план.

Практическая ценность результатов работы в том, что в ближайшее время проблема оценки инвестиционной привлекательности станет одной из главных в отрасли.

Обзор исследований по теме в ДонНТУ

В ДонНТУ этой проблемой занимались такие авторы: А.А. Кравченко, И.К. Демин, И.О. Митрошечев

Несмотря на позитивные макроэкономические изменения, произошедшие за последние годы, большинство угледобывающих предприятий до сих пор находятся в кризисном состоянии. В то же время, для стабильного экономического развития общества необходимо обеспечить устойчивую работу предприятий отрасли на долгое время, при условии максимально возможного повышения эффективности их работы. Одним из основных направлений решения этой стратегической задачи является повышение качества шахтного фонда, что может быть достигнуто за счет улучшения работы отдельных предприятий и изменения структуры отрасли. В условиях трансформации национальной экономики государственная поддержка отрасли необходима для сохранения угледобывающих предприятий. Проблемой остается ограниченность производственных ресурсов, находящихся в распоряжении государства. Задача менеджмента как раз и состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное их распределение и получить максимальный эффект от их использования. Для решения такой управленческой задачи необходимо создать комплексный критерий оценки состояния шахты как экономической мини системы. [1] Одной из предпосылок устойчивого развития национальной экономики является эффективное использование имеющихся ресурсов на всех стадиях промышленного производства. Неэффективная работа многих предприятий угольной промышленности, которая является базовой для других отраслей и стратегическим с точки зрения энергетической безопасности государства, снижает эффективность функционирования экономики Украины в целом. Реструктуризация шахтного фонда должна обеспечить при минимальном количестве шахт максимальную концентрацию производства и высокую эффективность работающих угледобывающих предприятий. Одной из ее центральных проблем в условиях ограниченности инвестиционных средств остается обеспечение адресности инвестирования в простое и расширенное воспроизводство производственной мощности. Соблюдение принципов адресного инвестирования позволит повысить уровень освоения производственных мощностей и осуществить модернизацию перспективной группы шахт, имеющих значительный потенциал и хорошие шансы остаться конкурентоспособными. Проблемами управления производственными ресурсами и параметрами работы горных предприятий, инвестирование в простое и расширенное воспроизводство в угольной промышленности занимались многие отечественные и российских ученых: Амоша А.И., Астахов А.С., Бурчаков О.С., Галушка А.С., Кабанов А.И., Нейенбург В.Е., Пасечник Н.В , Райхель Б.Л., Резниченко С.С., Решетилова Т.Б., Салли В.И. и др. Вместе с тем, в процессе реструктуризации угольной промышленности появилась необходимость усовершенствования инвестиционной политики для обеспечения адресного инвестирования в отдельные угольные шахты. Это совершенствование невозможно без объективной оценки уровня инвестиционной привлекательности угольных шахт и разработки инструментария управления параметрами, которые ее определяют. Последнее обстоятельство свидетельствует об актуальности темы, посвященной теоретическим и практическим аспектам управления параметрами, определяющие инвестиционную привлекательность угольных шахт. [2] Основными положениями недавно разработанной программы реформирования отечественного углепрома стали приватизация инвестиционно привлекательных шахт, организация государственно-частного партнерства для перспективных и наконец, закрытие убыточных. Кроме того, она предполагает упразднение ГП «Уголь Украины», а также сокращение дотаций отрасли на 80%. В последние два месяца Министерство угольной промышленности Украины завершало предварительный этап распределения шахт, находящихся в госсобственности, по категориям и обнародовало соответствующие списки. По результатам анализа 63 шахты отнесены к перспективным и определена общая необходимая сумма инвестиций — 47,3 млрд грн. В перечень убыточных угледобывающих госпредприятий, которые предполагается закрыть, вошли 103 шахты, два шахтоуправления, один угольный разрез и одно ГП в составе производственного объединения по добыче бурого угля. Кабмин выделил Минуглепрому из стабфонда государственного бюджета 286 млн грн для финансирования процесса их ликвидации, который должен завершиться уже в текущем году. И, наконец, опубликован предварительный список шахт, относящихся к категории инвестиционно привлекательных. Он включает 38 предприятий, рекомендованных к приватизации. Таким образом, ведомство уже выполнило основную часть работы, предусмотренной недавно созданной программой реформирования угольной отрасли на нынешний год.[3]

pic1

Анимация состоит из: количество кадров — 5; объём — 132 КБ

Приведем рекомендации по повышению инвестиционной привлекательности шахты.

1. Для получения прибыли предприятие должно наиболее полно использовать ресурсы, которые находятся в его распоряжении, и в первую очередь оно должно использовать обнаружен резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает затраты на единицу продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль.

2. Снижение себестоимости также может значительно увеличить получаемый предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема производимой продукции. Другими факторами являются:

- улучшение уровня организации производства, что имеет своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные расходы;

- слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);

- оптимизация потоковых процессов на предприятии;

- повышение качества выпускаемой продукции.

3. Немаловажным фактором получения дополнительного дохода является оптимизация структуры сбыта.

- повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;

- осуществлять своевременную уценку изделий, что потеряли первоначальную качество;

- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную в отношении отдельных категорий покупателей;

- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

4. Усовершенствовать управление предприятием, а именно:

- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

- внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и делать своевременное его отладки с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

- при введении в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки через низкую квалификацию;

- повышение квалификации работников, что сопровождается ростом производительности труда.

5. Учитывая первостепенную важность повышения производительности труда для конкурентоспособности предприятия, руководители и специалисты всех уровней в перспективных организациях должны разрабатывать и внедрять программы управления производительностью. Эти программы на предприятии охватывают следующие этапы:

- измерение и оценка достигнутого уровня производительности по предприятию в целом и по отдельным видам труда в частности;

- поиск и анализ резервов повышения производительности на основе информации, полученной во время измерения и оценки;

- разработка плана использования резервов повышения производительности труда, который должен предусматривать конкретные сроки и мероприятия по их реализации, финансирования расходов на эти мероприятия и ожидаемый экономический эффект от их внедрения, определять ответственных исполнителей;

- разработка систем мотивации работников к достижению требуемого уровня производительности;

- контроль за реализацией мероприятий, предусмотренных планом и всей программе, и регулирование их выполнения;

- измерение и оценка реального влияния предполагаемых мероприятий на рост производительности труда.

Соблюдение всех этих рекомендаций поможет предприятию выйти из кризиса, наладить свою деятельность, получать прибыль и достичь значительного уровня инвестиционной привлекательности.

Управление материальными ресурсами на шахте, к которым относятся и энергетические, необходимо свести к поиску путей снижения затрат на материалы. Этот поиск надо организовать по следующим направлениям:

- совершенствованию нормирования расхода материалов;

- улучшение организации приемки материалов и обеспечения их сохранности до начала производственного потребления;

- экономия материалов в процессе производственного потребления;

- продление сроков службы материалов долгосрочного использования;

- повторное использование материалов;

- организация материального поощрения работников за экономию.[4]

Необходимым фактором для привлечения инвестора является возможность приобретения контрольного пакета акций угольной шахты в процессе приватизации. Следует иметь ввиду, что промышленный инвестор преследует цель управлять производством и получать от этого прибыль, а не спекулировать акциями. Основным направлением работы по привлечению инвесторов должно стать изменение законодательной базы (относительно законов регламентирующих вопросы добычи угля). Право использования инвестором полезного ископаемого в пределах горного отвода должно быть исключительным, т.е. не может одновременно предоставляться и другим лицам. Серьезным шагом по привлечению инвестиций в государство для бурения скважин с целью широкомасштабной дегазации угольных пластов стало принятие Закона «О газе (метане) угольных месторождений», принятый 21 мая 2009 года, который определяет правовые, экономические, экологические и организационные принципы деятельности в сфере геологического изучения газа. В том числе промышленно-исследовательской добычи, использования и извлечения при дегазации. [5] Частный капитал в большинстве случаев убедительно доказывает свои преимущества. Среди них — оптимизация бизнес-процессов, снижение затрат, увеличение инвестиций в приобретение оборудования. Например, на «Павлоградугле» с момента приватизации приобрели шестнадцать добычных и одиннадцать проходческих комбайнов (в этом году планируется закупить еще 16 комбайнов), что позволило повысить добычу, конкурентоспособность продукции, снизить долю ручного труда. Без передачи шахт в частную собственность и включения их в вертикально интегрированные цепочки перспектив у отрасли будет немного. Видимо, понимая это, Минуглепром пытается выработать механизм, по которому начнет приватизировать шахты, добывающие коксующийся уголь, для создания связки «шахта—обогатительная фабрика—коксохимзавод—металлургический завод». Если этот механизм запустят, приватизацией таких шахт, возможно, заинтересуются и металлурги, являющиеся одними из крупнейших потребителей коксующихся углей в стране. А значит, в угольную отрасль придут дополнительные инвестиции, которые помогут улучшить ее развитие. [6]

Заключение.

Таким образом, делаем вывод, что современное состояние угольной промышленности Украины имеет кризисный характер, это обусловлено многими факторами, описанными в работе. Однако в последнее время начинает складываться определенный благоприятный инвестиционный климат, связанный с конъюнктурой мировых рынков и изменениями в законодательной базе. Одним из важных направлений государственной политики должно стать продолжение работы по повышению инвестиционной привлекательности путем изменения законодательной базы, дальнейшей приватизации и грамотного прогнозирования спроса на уголь.[7]

Литература

  1. Бардась Артем Володимирович. "Разработка оценки инвестиционной привлекательности угольной шахты с учетом внутренней экономической энтропии." Диссертация / Дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Національний гірничий ун-т. — Д., 2003. — 182арк. — Бібліогр.: арк. 166-182.[Електронный ресурс] .— Режим доступа: www.dissland.info
  2. Трифонова Олена Василівна. "Управление параметрами, определяющие инвестиционную привлекательность угольных шахт." Диссертация /дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Національний гірничий ун-т. — Д., 2006. — 192арк. : рис., табл. — Бібліогр.: арк. 168-182. [Електронный ресурс] .— Режим доступа: http://www.disszakaz.com
  3. Елена ГЕРАСИМОВА. "Закрыть или приватизировать?" // №32 (136) 17 августа 2010. Украинская техническая газета. [Електронный ресурс] .— Режим доступа: http://eutg.net/ru
  4. Науменко І. О. Індивідуальна робота з дисципліни «Інвестиційна привабливість підприємства» на тему: «Підвищення інвестиційної привабливості промислового підприємства» Донецький національний технічний університет. [Електронный ресурс] .— Режим доступа www.masters.donntu.ru
  5. Дмитрий Защихин. "Проблемы повышения инвестиционной привлекательности предприятий угольной промышленности Украины" / Угольный Консалтинговый Центр. [Електронный ресурс] .— Режим доступа http://www.uamc.com.ua
  6. Наталка Прудка, Игорь Лубчук "Угольный ренессанс" [Електронный ресурс] .— Режим доступа www.expert.ua
  7. Уланенко Б. ,Шаповалова Э. В. "Повышение инвестиционной привлекательности угольной промышленности Украины" [Електронный ресурс] .— Режим доступа http://www.science-community.org

ПРИМЕЧАНИЕ

При написании данного автореферата квалификационная работа магистра еще не завершена. Дата окончательно завершения работы: 15 декабря 2011г. Полный текст работы и материалы по теме работы могут быть получены у автора или его научного руководителя после указанное даты.


ДонНТУ Портал магистров ДонНТУ || Об авторе | Библиотека | Ссылки | Отчет о поиске | | Индивидуальный раздел