Реферат за темою випускної роботи
Зміст
Вступ
Актуальність теми дослідження.
Управління витратами на промислових підприємствах є процесом, який сприяє досягненню високих економічних результатів. У міру розвитку економіки все більше уваги приділяється створенню продукції певного рівня якості при оптимальній ціні. В умовах конкуренції, що загострюється керівники підприємств приходять до розуміння необхідності безперервного вдосконалення продукції з позиції поліпшення її якісних характеристик при оптимізації відповідних витрат.
В даний час процеси управління витратами на якість на підприємствах в більшості випадків не володіють необхідним рівнем системності, гнучкості, динамічності. На тлі зростання інтересу до впровадження методів поліпшення управління витратами на якість є ряд проблем методичного характеру, викликаних відсутністю єдиного підходу до управління даними витратами.
Проблеми управління витратами на якість вперше були порушені в економічній науці з середини 1950-х років. Значний внесок у вивчення питань, пов'язаних з утриманням, класифікацією, обліком і аналізом витрат на якість, внесли зарубіжні дослідники - Е. Акао, Д. Джу-ран, Е. Демінг, К. Ісікава, Ф. Кросбі, Г. Тагуті, А . Фейгепбаум, Н. Ше-фьорда, У. Шухарт та інші.
Проблеми управління витратами на якість вирішувалися в руслі окремих наукових напрямів і науково-практичного досвіду в роботах російських вчених, серед яких Ю. П. Адлер, Ю. П. Анісімов, І. А. Бадалов, А.І. Будищева, JL П. Гайжаускас, А. В. Глічев, Д. С. Демиденко, Є. М. Карлик, В. М. Ларін, JI. Н. Лісовцева, Д. С. Львів, К. М. Рахлін, М. 3. Світкін, Л. Є. Скрипко та інші.
Мета і завдання дослідження. Метою магістерської роботи є Обгрунтування напрямків вдосконалення управління витратами на інноваційному підприємстві.
Для досягнення мети роботи були поставлені та вирішені ряд наукових завдань:
Об'єкт дослідження – напрямки удосконалення управління витратами на інноваційному підприємстві.
Предмет дослідження – принципи та методи ефективного формування, розподілу та планування витрат на інноваційному підприємстві.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою магістерської роботи послужили фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці та методичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних вчених у галузі управління витратами. Правове поле дослідження склали чинні законодавчі та нормативні документи, що регулюють формування та планування витрат підприємств в Україну. Інформаційною базою дослідження є статистичні матеріали, дані первинного обліку та звітності промислових підприємств, результати власних досліджень і спостережень.
В процесі дослідження використовувалися такі методи як метод системного і комплексного аналізу, метод становлення причинно-наслідкових зв'язків, економіко-математичні методи та інше.
Основний зміст
У вступі розглядається актуальність запропонованої теми, її об'єкти та суб'єкти дослідження, а саме принципи та етапи напрямків вдосконалення управління витратами інноваційного підприємства.
У першому розділі Теоретичні основи управління витратами підприємства
розглянуті питання, пов'язані з визначенням поняття витрат на протязі розвитку економічної теорії, розкрито теоретичні аспекти процесу управління витратами, а також суть і порядок планування витрат на підприємствах в Україну.
Розглянуто різні підходи до трактування поняття "інвестиція" і "інновація".
У другому розділі Розробка ефективних методів і підходів до управління витратами інноваційного підприємства
розглянуті питання, пов'язані з визначенням таких понять як «інновація» та «інноваційне підприємство», а також з визначенням важливості інноваційного спрямування для отримання позитивних фінансових результатів підприємства та розробкою методологічних підходів до управління витратами інноваційного підприємства.
У третьому розділі представлені науково-практичні рекомендації щодо ефективного управління витратами інноваційного підприємства.
Важливим аспектом управління витратами підприємства є раціональне і детальне планування, що забезпечує ефективну роботу підприємства і максимізацію прибутку. Також вміле управління витратами і ціноутворенням спільно з новизною дає подвійний економічний ефект.
Для управління витратами важливе дотримання принципу ефективності, який можна розрахувати за формулою: Е = Р / З де Е - ефективність в загальному вигляді; Р - результат (прибуток); З - витрати (ресурси)
Основна особливість управління витратами в інноваційній діяльності - це управління витратами на НДДКР, організаційно-технічну підготовку виробництва та впровадження нового виробу у виробництво.
Заключення
В магистерской работе на основе проведенного исследования осуществлены решения актуальных научно-практических задач по управлению затратами инновационного предприятия. Общие выводы, сформированные по результатам исследования, таковы:
1. В данной работе были исследованы и проанализированы функции затрат, доработана и систематизирована их классификация в целях обеспечения эффективного и целенаправленного управления на предприятия.
2. Были исследованы и проанализированы такие понятия как «инновация», «инновационное предприятие», а также определено важное значение инновационной деятельности для развития современного предприятия, и выявлены основные преимущества инновационной направленности предприятия.
3. В качестве рекомендаций к эффективному управлению затратами инновационного предприятия были предложены: экономико-математическая модель планирования затрат инновационного предприятия, система мероприятий по оптимизации затрат и ценообразования на инновационном предприятии. А также в числе предложенных рекомендаций – сформированы основные направления развития инвестиционной политики для максимизации прибыльности инновационного предприятия.
Примечание! На момент написания данного реферата магистерская работа еще не завершена. Завершение работы - декабрь 2012 г. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты.
Перелік посилань
- Баканов М.И., Шеремет А.Д Теория экономического анализа: Учебник для экономических специальностей вузов. – 4–е изд. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 416 с.
- Бороненкова С.А., Бондарь Ю.Г. Экономический анализ – основа поиска резервов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 90 с.
- Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 160 с.
- Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2000. – 208 с.
- Безь М.А. Планирование рентабельности производства / / Экономика Украины. – № 2. – 2000. – С. 40 – 46.
- Гордановская В.П. Снижение себестоимости продукции в условиях интенсификации производства. – К.: Техника, 1990. – 119 с.
- Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. – М.: Экспертное бюро, 1997. – 224 с.
- Игумнов Ю.С., Луценко К.Ф. Себестоимость и пути Ее снижения в промышленности. – К.: Наукова думка, 1986. – 224 с.
- Финансовая деятельность предприятия / О. Бандурка и другие. – М.: Просвещение, 1997. – 317с.
- Налоговый кодекс Украины. – М.: ГП «ИВЦ ГНА Украины», 2010. – 336 с.
- Прибыль в хозяйственной деятельности предпринимательских структур / / Финансы Украины. – № 12. – 2010. – С. 96 – 102.
- Игнатова Е.А., Пушкареьва Г.М. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 96 с.
- Покропивний С.Ф. Экономика предприятия. – 2–е изд перераб га доп. – М.: 2000. – 258 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – 4–е изд. перераб и доп. – Минск., 2000. – 688 с.
- Раитский К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2–е изд. – М., 2000. – 696 с.
- Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 216 с.
- Дворецкий В.И. Как организовать экономический анализ на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 94 с.